Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Khối quản lý viễn thông Hà Nội"
000000271652-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên khối quản lý của Viễn thông Hà nội Đánh giá tác động của sự hài lòng của CBCNV khối quản lý Viễn thông Hà Nội đến lòng trung thành của họ Đề xuất các giải pháp để tăng sự hài lòng của CBCNV khối quản lý Viễn thông Hà Nội Phạm vi, đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung vào nghiên cứu sự hài lòng của cán bộ nhân viên thuộc các phòng, ban khối quản lý Viễn thông Hà nội a) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả Với khuôn khổ nội dung đề
000000271652.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích sự hài lòng của cán bộ Khối quản lý VNPT Hà Nội. 60 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA CBCNV KHỐI QUẢN LÝ VIỄN THÔNG HÀ NỘI. 71 5 3.1 Những sức ép đối với tồn tại và phát triển của Viễn thông Hà Nội. 71 3.2 Giải pháp 1: Đổi mới chính sách đối với chuyên gia quản lý. 86 PHỤ LỤC 1 6 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ VNPT Hà Nội Viễn thông Hà Nội CBCNV Cán bộ công nhân viên KQL VTHN Khối quản lý Viễn thông Hà Nội QTKD Quản trị kinh doanh ĐHBK HN Đại
000000272018.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội. Một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội trong 5 năm tới.
253060.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về cấp độ chuyên môn đ-ợc đào tạo theo thống kê của đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội. Đánh giá chất l-ợng công tác theo khảo sát của đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội. Đánh giá hiệu quả hoạt động của Viễn thông Hà nội. Đánh giá tổng hợp chất l-ợng của đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội qua các nội dung đáp ứng. Những bất cập, yếu kém cụ thể theo từng nhân tố của chất l-ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội.
000000253060.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nhằm nâng cao chất l−ợng đội ngũ Cán bộ quản lý của Viễn thông Hà nội”.
000000272018-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn gồm 3 phần: Chương 1: Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Viễn Thông Hà Nội. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn Thông Hà Nội.
253060-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh đó giải pháp đổi mới cơ chế chính sách sử dụng cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội. đổi mới công tác đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội cũng là những giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất l-ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội
000000253060-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh đó giải pháp đổi mới cơ chế chính sách sử dụng cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội. đổi mới công tác đào tạo nâng cao trình độ cho từng loại cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội cũng là những giải pháp hiệu quả nhằm nâng cao chất l−ợng đội ngũ cán bộ quản lý của Viễn thông Hà Nội
000000255549.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Network: Mạng thế hệ sau 3 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Tổng số thuê bao phát triển mới giai đoạn của Viễn thông Hà Nội. 34 Bảng 2.2 Hiệu quả hoạt động của Viễn thông Hà Nội qua các năm 35 Bảng 2.3 Kết quả đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia quản lý của Viễn thông Hà Nội (12/2011. 37 Bảng 2.4 Kết quả điều tra về việc bổ nhiệm chuyên gia quản lý của Viễn thông Hà Nội. 39 Bảng 2.5 Thu nhập bình quân của chuyên gia quản lý Viễn thông Hà Nội. 41 Bảng 2.6 Mức chi phí điện thoại do VTHN thanh
000000255549.TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Gồm các nội dung chính sau: 1) Các đặc điểm hoạt động của Viễn thông Hà Nội 2) Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia quản lý cùng các nguyên nhân của Viễn thông Hà Nội 3) Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm chuyên gia công nghệ cùng các nguyên nhân của Viễn thông Hà Nội 4) Đánh giá tình hình giữ và thu hút thêm thợ lành nghề cùng các nguyên nhân của Viễn thông Hà Nội.
000000253148.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của phân tích chiến lược. Phân tích môi trường kinh doanh (vĩ mô) và ảnh hưởng của nó đến quá trình hoạch định chiến lược. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI VIỄN THÔNG HÀ NỘI . Giới thiệu về Viễn thông Hà Nội . Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy của Viễn thông Hà Nội. 39 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Khoa Kinh tế và Quản Lý Luận văn Thạc sỹ QTKD Lê Hoài Nam 22.2.
000000272848-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Giới hạn nghiên cứu của đề tài bao gồm các khách hàng đang sử dụng dịch vụ cáp quang băng rộng FTTH của VNPT Hà Nội trong năm 2013 trên toàn địa bàn TP. Hà Nội. c) Nội dung chính của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục và danh mục các tài liệu tham khảo, luận văn được chia ra làm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về chất lượng và quản lý chất lượng. Chương 2: Ứng dụng mô hình SERVQUAL đánh giá chất lượng dịch vụ cáp quang băng rộng của Viễn thông Hà Nội.
000000273524-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ băng rộng với công nghệ chiến lược GPON nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Viễn thông Hà Nội. Vũ Quang Đơn vị: Viện Kinh tế & Quản lý, Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Nội dung tóm tắt: 1.
000000273524.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Hà Nội . Đa dạng hóa dịch vụ . Thực trạng mạng lưới thiết bị dịch vụ băng rộng với công nghệ chiến lược GPON của Viễn thông Hà Nội . Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ băng rộng với công nghệ chiến lược GPON của Viễn thông Hà Nội và những nguyên nhân cơ bản . Sự cố dịch vụ viễn thông . Phân tích chất lượng phục vụ khác hàng Phân tích thực trạng quản lý chất lượng dịch vụ viễn thông băng rộng..53 2.4.7.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BCC : Hợp đồng hợp tỏc kinh doanh – Business Cooperation Contract 1 Nguyễn Hoàng Hiệp Cao học QTKD DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 : Quỏ trỡnh thực hiện quản lý dự ỏn Sơ đồ 1.2 : Cỏc nội dung của cụng tỏc quản lý dự ỏn Sơ đồ 1.3 : Sơ đồ phõn tỏch cụng việc của dự ỏn Sơ đồ 2.1 : Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Viễn thụng Hà Nội Sơ đồ 2.2 : Quy trỡnh lập quy hoạch mạng viễn thụng của Viễn thụng Hà Nội...46 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Kết quả hoạt động phỏt triển thuờ bao của Viễn thụng Hà Nội…....38 Bảng
296255.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
bán hàng TTDVKH Trung tâm Dịch vụ Khách hàng TTVT Trung tâm Viễn thông Tập đoàn VNPT Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT Hà Nội Viễn thông Hà Nội FPT Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Viettel Tập đoàn Viễn thông Quân Đội Mobifone Công ty Thông tin Di động Mobifone VT-CNTT Viễn thông – Công nghệ Thông tin 2 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Trang Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của VNPT Hà Nội 31 Hình 2.2: Biểu đồ một số dịch vụ chủ yếu của VNPT Hà Nội 35 Hình 2.3: Bộ máy CSKH của VNPT Hà Nội 41 3 DANH MỤC BẢNG
000000273606.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ONG KHẮC QUẾ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO VIỄN THÔNG HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.
000000273606-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO VIỄN THÔNG HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020 Tác giả luận văn: Ong Khắc Quế Khóa: 2012B Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Ái Đoàn Nội dung tóm tắt: a)Lý do chọn đề tài: Viễn thông Hà Nội từ khi thành lập đến nay đã là thương hiệu tai thị trường viễn thông tại Thủ đô Hà Nôi và đang mở rộng hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông tại thủ đô và luôn là một trong những đơn vị hàng đầu cung cấp dịch vụ viễn thông mới.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Triển khai ứng dụng GPON trên mạng viễn thông Hà Nội: Trình bày các đề xuất về cấu hình, tổ chức mạng GPON, thiết kế cụ thể 01 tuyến Gpon, mô phỏng tính toán ảnh hưởng của độ lợi quang theo mã FEC tuyến GPON tại VNPT Hà Nội.. Keywords: Mạng quang thụ động. Viễn thông. Mạng viễn thông Content. Trong những năm gần đây việc xuất hiện và phát triển mạnh mẽ các công nghệ Viễn thông mới đã làm thay đổi hoàn toàn diện mạo ngành Viễn thông cả về chất và lượng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LÊ TÙNG TIẾN MẠNG NGN-NGHIÊN CỨU HƯỚNG CHUYỂN ĐỔI LÊN MẠNG NGN CỦA MẠNG VIỄN THÔNG HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC HÀ NỘI -2005 NGÀNH: ĐIỆN TỬ-VIỄN THÔNG MÃ SỐ: Người hướng dẫn khoa học: TS. HƯỚNG PHÁT TRIỂN MẠNG NGN ĐỐI VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP DỊCH VỤ KHÁC NHAU. Nhà cung cấp dịch vụ cố định ESP (Established Service Provider)9 1.2.1.1 Đối với mạng điện thoại PSTN. Đối với mạng truy nhập.