« Home « Kết quả tìm kiếm

Luân chuyển


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Luân chuyển"

Nghiên cứu xây dựng và đánh giá chu trình luân chuyển vật chất của chì tại Việt Nam.

000000273181-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở nghiên cứu và tính toán lượng vật chất chì tồn tại và luân chuyển trong đời sống phát triển, đề tài đã thu được: 1. Đề tài đã nghiên cứu và thu thập tài liệu có liên quan đến vật chất chì. Trên cơ sở đó xác định được các con đường luân chuyển của vật chất chì trong nền kinh tế. Phù hợp đối với các giai đoạn tồn tại của chì từ lúc làm giàu quặng, sản xuất cho các ngành và tái chế.

Nghiên cứu xây dựng và đánh giá chu trình luân chuyển vật chất của chì tại Việt Nam.

000000273181.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chu trình luân chuyển vật chất chì. Mục đích xây dựng chu trình luân chuyển. Chu trình vận chuyển vật chất Chì. 46 CHU TRÌNH LUÂN CHUYỂN VẬT CHẤT CHÌ. 46 3.1 Tính toán các dòng vật chất chính của chu trình. 46 3.1.1 Lượng chì dùng cho sản xuất ắc quy tại Việt Nam. 46 3.1.2 Lượng chì thải bỏ từ các phương tiện giao thông. 46 3.1.3 Thất thoát chì trong sản xuất và tài chế ác quy chì. 48 3.1.4 Xác định dòng vật chất của chì tại Việt Nam. Đánh giá chu trình.

Nghiên cứu thực trạng và bước đầu xây dựng chu trình luân chuyển vật chất của phương tiện giao thông thải ở Việt Nam

310261.pdf

dlib.hust.edu.vn

ELV. 38 Hình 3.4 Chu trình luân chuyển vật chất theo giá trị của ELV sau khi quản lý. 41 Hình 3.5 Chu trình luân chuyển vật chất theo tình huống I. 43 Hình 3.6 Chu trình luân chuyển vật chất theo giá trị theo tình huống I. 44 Hình 3.7 Chu trình luân chuyển vật chất theo tình huống II. 45 Hình 3.8 Chu trình luân chuyển vật chất theo giá trị theo tình huống II. 46 Nghiên cứu thực trạng và bước đầu xây dựng chu trình luân chuyển vật chất của phương tiện giao thông thải ở Việt Nam Nguyễn Tiến Thành

Nghiên cứu thực trạng và bước đầu xây dựng chu trình luân chuyển vật chất của phương tiện giao thông thải ở Việt Nam

310261-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích: Mục đích chính của đề tài là xác định, tổng quát hóa/lượng hóa chu trình luân chuyển vật chất của ô tô thải ở Việt Nam. đồng thời căn cứ trên dòng luân chuyển vật chất để xác định điểm bất cập trong quản lý ô tô thải bỏ ở Việt Nam và chỉ ra các khuyến nghị gia tăng hiệu quả công tác quản lý. Đối tượng nghiên cứu: Các loại ô tô loại trung bình với khối lượng khoảng 1.500 Kg.

Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro trong hoạt động tín dụng tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam - chi nhánh Phúc Yên.

297250.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tín dụng ngân hàng góp phần thúc đẩy quá trình luân chuyển hàng hoá, luân chuyển tiền tệ, điều tiết khối lượng tiền trong lưu thông và kiểm soát lạm phát. Tín dụng ngân hàng tạo điều kiện để phát triển kinh tế với các nước

Đánh giá thực trạng và một số giải pháp về quản lý nhân sự nhằm nâng cao năng lực cán bộ đoàn chuyên trách trên địa bàn tỉnh Hòa Bình

000000255510.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đoàn thực hiện tốt các quy trình 3trong công tác cán bộ theo Nghị quyết của Ban Chấp hành Trung ương Đoàn khóa VIII về công tác cán bộ Đoàn trong thời kỳ mới, chú trọng đồng bộ các khâu từ tuyển chọn, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá, quản lý, luân chuyển và bố trí cán bộ. Đoàn phối hợp với cấp ủy cấp dưới thực hiện việc luân chuyển thường xuyên cán bộ trong hệ thống Đoàn.

Hoàn thiện công tác giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9

000000273559.PDF

dlib.hust.edu.vn

Định nghĩa luân chuyển nhân sự Luân chuyển nhân sự xảy ra khi nhân viên rời bỏ công việc của họ và phải được thay thế. Theo trang Web từ điển thế giới định nghĩa luân chuyển nhân sự “là tỷ lệ số lượng công nhân phải được thay thế trong một khoảng thời gian trên trung bình số người lao động” (www.wordnet- princeton.edu).

Pháp luật về kinh doanh vận chuyển hành khách bằng đường bộ ở Việt Nam

00050005664.pdf

repository.vnu.edu.vn

Dự báo khối lượng hành khách luân chuyển phân. theo phương thức vận tải 46. Vận tải hành khách bằng ô tô là loại hình dịch vụ thương mại phổ biến trong mọi nền kinh tế. Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu đi lại ngày càng nhiều hơn và đòi hỏi vận tải hành khách nói chung và vận tải hành khách bằng đường bộ nói riêng luôn phải có sự phát triển tương ứng để thỏa mãn tốt nhu cầu đó.

Đảng bộ Phú Yên xây dựng đội ngũ cán bộ cấp cơ sở từ năm 2000 đến 2010

LUAN VAN.pdf

repository.vnu.edu.vn

Công tác luân chuyển và sử dụng cán bộ. Công tác xây dựng và thực hiện chính sách cán bộ. Ngoài việc thực hiện tốt các chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước cho công tác cán bộ. Công tác luân chuyển, điều động và sử dụng cán bộ. XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CẤP CƠ SỞ CỦA ĐẢNG BỘ TỈNH PHÚ YÊN ĐÁP ỨNG U CẦU MỚI. Xây dựng đội ngũ cán bộ cấp cơ sở đáp ứng nhiệm vụ đẩy mạnh công cuộc đ i m i toàn diện. Chủ trương của Đảng về xây dựng đội ngũ cán bộ cấp cơ sở từ năm 200 đến năm 20 0.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Vinaconex 25 giai đoạn 2015-2020

00050005159.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bảng 3.11: Chỉ số Kỳ luân chuyển hàng tồn kho. Bảng 3.12: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải thu. Bảng 3.13: Chỉ số Kỳ luân chuyển khoản phải trả. Bảng 3.14: Cơ cấu doanh thu theo khu vƣ̣c của Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013. Bảng 3.15: Cơ cấu doanh thu theo nguồn vốn của Vinaconex 2205 giai đoạn 2009-2013. Bảng 3.16: Tình hình đấu thầu của Vinaconex25 giai đoạn 2009-2013. Bảng 3.17: Ma trận tổng hợp SWOT của Vinaconex 25. Bảng 4.1: Ma trận lựa chọn chiến lƣợc của Vinaconex 25.

Giải pháp nâng cao năng lực cán bộ nữ tại các đơn vị hành chính huyện Trực Ninh, tỉnh Nam Định

000000295744-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Điều kiện về độ tuổi trong công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại. Chương trình đào tạo, bồi dưỡng chưa đáp ứng nhu cầu của người học, ít đề cập đến việc trang bị kiến thức, kỹ năng về lãnh đạo, quản lý cho cán bộ nữ. Các chính sách công tác cán bộ, nhất là về đánh giá, luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ có rất ít những quy định, hướng dẫn mang đặc thù giới, hầu hết các nội dung được áp dụng chung với cả cán bộ nữ và nam.

Giải pháp nâng cao năng lực cho cán bộ nữ tại các đơn vị hành chính Thành phố Nam Định, tỉnh Nam Định

297797-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Điều kiện về độ tuổi trong công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại. Chương trình đào tạo, bồi dưỡng chưa đáp ứng nhu cầu của người học, ít đề cập đến việc trang bị kiến thức, kỹ năng về lãnh đạo, quản lý cho cán bộ nữ. Các chính sách công tác cán bộ, nhất là về đánh giá, luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ có rất ít những quy định, hướng dẫn mang đặc thù giới, hầu hết các nội dung được áp dụng chung với cả cán bộ nữ và nam.

Đánh giá thực trạng và một số giải pháp về quản lý nhân sự nhằm nâng cao năng lực cán bộ đoàn chuyên trách trên địa bàn tỉnh Hòa Bình

000000255510.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đại hội cũng chỉ rõ 4 nguyên nhân dẫn đến những hạn chế yếu kém trong đó nhấn mạnh nguyên nhân về công tác cán bộ: Công tác cán bộ của Đoàn còn bất cập. năng lực, trình độ nghiệp vụ, kiến thức kinh tế, xã hội của một bộ phận cán bộ Đoàn còn yếu. cán bộ Đoàn ở một số địa phương không có điều kiện luân chuyển hoặc khi luân chuyển lại không chuẩn bị tốt đội ngũ thay thế, làm ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động của Đoàn.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ của các công ty kinh doanh XNK trong Tập đoàn than – khoáng sản Việt Nam

255132-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kế toán nên mở sổ theo dõi quá trình luân chuyển chứng từ. Các công ty cần phải hạch toán ngay vào chi phí hoặc doanh thu hoạt động tài chính đối với các khoản chênh lệch tỷ giá hối đoái phát sinh trong kỳ. Cần hoàn thiện hạch toán dự phòng giảm giá hàng tồn kho và dự phòng phải thu khó đòi, và sử dụng hình thức chiết khấu để khuyến khích khách hàng và tăng sức cạnh tranh cho công ty mình. Nên lập báo cáo kết quả kinh doanh và báo cáo bộ phận sử dụng trong nội bộ doanh nghiệp.

Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Linh

00050005493.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bảng 3.4: Bảng tính tốc độ luân chuyển vốn lƣu động từ năm 2012-2014Error! Bookmark not defined.. Bảng 3.5: Bảng tính tốc độ luân chuyển vốn lƣu động ở từng bộ phận từ năm 2012- 2014. Bảng 3.6: Bảng tính mức tiết kiệm vốn do tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu độngError! Bookmark not defined.. Bảng 3.7: Hệ số đảm nhiệm vốn lƣu động từ năm 2012-2014Error! Bookmark not defined.. Bảng 3.8: Hệ số sinh lợi của vốn lƣu động từ năm 2012-2014Error! Bookmark not defined..

Một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần nhập khẩu Việt Nam - Chi nhánh Cầu Giấy

000000254085.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thứ ba, tín dụng thúc đẩy quá trình luân chuyển hàng hoá và luân chuyển tiền tệ. Tín dụng đã tham gia trực tiếp vào quá trình luân chuyển hàng hoá và luân chuyển tiền tệ tạo điều kiện phát triển nền kinh tế, đặc biệt những ngành kinh tế trọng điểm trong mỗi giai đoạn phát triển kinh tế.

Một số biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần nhập khẩu Việt Nam chi nhánh Cầu Giấy

000000254085.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thứ ba, tín dụng thúc đẩy quá trình luân chuyển hàng hoá và luân chuyển tiền tệ. Tín dụng đã tham gia trực tiếp vào quá trình luân chuyển hàng hoá và luân chuyển tiền tệ tạo điều kiện phát triển nền kinh tế, đặc biệt những ngành kinh tế trọng điểm trong mỗi giai đoạn phát triển kinh tế.

Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức tại văn phòng Cục Thuế Hà Nội

repository.vnu.edu.vn

Giải pháp hoàn thiện tuyển dụng, bố trí sử dụng, đề bạt, luân chuyển cán bộ, công chức. Giải pháp hoàn thiện đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức. Giải pháp khác.

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thanh Sơn.

000000295058.pdf

dlib.hust.edu.vn

chuyển séc chuyển khoản, thanh toán giữa khách hàng mở tài khoản ở cùng một ngân hàng. 11 Hình 1.2: Sơ đồ luân chuyển séc chuyển khoản, thanh toán khác ngân hàng có tham gia thanh toán bù trừ trên địa bàn. 12 Hình 1.3: Sơ đồ luân chuyển thanh toán séc bảo chi thanh toán giữa khách hàng mở tài khoản cùng ngân hàng. 14 Hình 1.4: Sơ đồ luân chuyển thanh toán séc bảo chi, thanh toán khác ngân hàng có tham gia thanh toán bù trừ trên địa bàn. 14 Hình 1.5:Sơ đồ quy trình thanh toán UNC. 16 Hình 1.6: Sơ

Hoạch định chiến lược phát triển Công ty cổ phần vận tải đường sắt Hà Nội Chi nhánh vận tải đường sắt Bắc Giang đến năm 2022

311576.pdf

dlib.hust.edu.vn

chuyển trong năm 57 Hình 2.8: Tỷ lệ hàng hóa luân chuyển trong năm 58 Hình 2.9: Thống kê lao động theo trình độ 63 Hình 3.1: Dự báo sản lượng vận tải đến năm 2022 theo biểu đồ 73.