« Home « Kết quả tìm kiếm

Maritime Bank

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Maritime Bank"

Một số giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại Maritime Bank Chi nhánh Nam Định.

296369.pdf

dlib.hust.edu.vn

3.2 Kết quả khảo sát mong muốn ca khách hàng ti Maritime Bank Nam Đnh nhằm nâng cao sự hài lòng Một số giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại Maritime Bank CN Nam Định.

Một số giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại Maritime Bank Chi nhánh Nam Định.

296369-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương pháp nghiên cứu định lượng được sử dụng để đo lường mức độ hài lòng của khách hàng khi sử dụng các dịch vụ của ngân hàng Maritime Bank Nam định. Phương pháp khảo sát thực tế: khảo sát sự hài lòng của khách hàng khi sử dụng các dịch vụ của Maritime Bank Nam Định. Phương pháp điều tra: luận văn sử dụng phương pháp điều tra bảng hỏi.

Áp dụng Lean trong hoạt động cải tiến quy trình tại Ngân hàng cá nhân - Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank)

000000271921-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Áp dụng Lean trong hoạt động cải tiến quy trình tại Ngân hàngcá nhân – Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank) Tên tác giả Luận văn: NGUYỄN BẢO LINH – Khóa: CH2010B Tên người hướng dẫn: Tiến sĩ – NGUYỄN DANH NGUYÊN a.

Áp dụng Lean trong hoạt động cải tiến quy trình tại Ngân hàng cá nhân - Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam (Maritime Bank)

000000271921.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về Maritime Bank và NHCN – MSB và công tác tổ chức thực hiện cải tiến quy trình tại NHCN – MSB cũng như hiểu được tại sao Lean lại là phương pháp chủ đạo cho hoạt động cải tiến quy trình tại NHCN – MSB. Tìm hiểu áp dụng Lean vào triển khai thực hiện cải tiến quy trình tại NHCN – MSB. Chúng ta sẽ đi sâu vào việc nghiên cứu, phân tích và cải tiến các quy trình cụ thể của NHCN – MSB.

Một số giải pháp phát triển thương hiệu tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

000000295187.pdf

dlib.hust.edu.vn

U TI MARITIME BANK. 31 2.1 Tng quan v Maritime bank. 31 2.1.1 Quá trình hình thành và phát trin Maritime bank. thng nhn di u ca Maritime Bank. i Maritime bank. NG VÀ GII PHÁP PHÁT TRI. ng phát tri u. 83 3.2 Gii pháp phát tri u. Maritime Bank. dng tn ti phi vt th i là tài sn có giá tr to ln ca doanh nghip dù hong  b c, ngành ngh nào.

Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

311956.pdf

dlib.hust.edu.vn

Định hƣớng phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Maritime Bank. Cải tiến quy trình đăng ký dịch vụ ngân hàng điện tử. 34 Hình 2.2: Biểu đồ về chất lƣợng dịch vụ NHĐT của Maritime Bank. 51 Hình 2.3: Phƣơng thức đăng ký dịch vụ NHĐT của Maritime Bank. 49 Bảng 2.11: Biểu phí dịch vụ NHĐT của Maritime Bank tại thời điểm 15/8/2017. 55 Bảng 3.1: Kế hoạch phát triển dịch vụ NHĐT của Maritime Bank giai đoạn .

Giải pháp nâng cao chất lượng tài trợ dự án cho các doanh nghiệp vừa nhỏ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng hải Vũng Tàu.

254808.pdf

dlib.hust.edu.vn

Việc nâng cao chất lượng tài trợ cho các dự án của DNVVN là vấn đề ưu tiên hàng đầu cho quá trình phát triển của Maritime Bank nói chung và Maritime Bank Vũng Tàu nói riêng.

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải trên thị trường bán lẻ

000000272181-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Từ những quan điểm, định hướng hiện tại của Maritime Bank, tác giả đã đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Maritime Bank trên thị trường bán lẻ, d.

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam.

297432-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tuyển dụng tại Maritime Bank, đánh giá điểm mạnh – điểm yếu và tìm ra những nguyên nhân của những điểm yếu đó. Đưa ra các giải pháp để hoàn thanh công tác tuyển dụng tại Maritime Bank * Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nhân lực tại Maritime Bank. Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng tại Maritime Bank giai đoạn . Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp.

Nâng cao quy mô huy động vốn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng hải Việt Nam.

273826.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng huy động vốn của Maritime Bank. Các sản phẩm huy động vốn của Maritime Bank. Kết quả huy động vốn của Maritime Bank. Quy mô huy động vốn của Maritime Bank. 65 2.2.2.2 Cơ cấu vốn huy động của Maritime Bank. ĐÁNH GIÁ QUY MÔ HUY ĐỘNG VỐN CỦA MARITIME BANK. Những kết quả đạt được trong hoạt động huy động vốn. Những mặt hạn chế trong hoạt động huy động huy động vốn. CHIẾN LƢỢC HUY ĐỘNG VỐN CỦA MARITIME BANK. Chiến lược huy động vốn của Maritime Bank.

Giải pháp nâng cao chất lượng tài trợ dự án cho các doanh nghiệp vừa nhỏ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng hải Vũng Tàu.

tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bank nói chung và Maritime Bank Vũng Tàu nói riêng b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đề tài được nghiên cứu với mục đích sau.

Phân tích và đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam

297648.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thời cơ và thách thức đối với Maritime Bank trong việc phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử. Định hướng phát triển của Maritime Bank trong giai đoạn 2015-2017. Định hướng phát triển của Maritime Bank trong giai đoạn . Định hướng phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Maritime Bank. Các giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam.

Phân tích và đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ Ngân hàng điện tử tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam

297648-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích và đánh giá thực trạng việc phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại Maritime Bank. Đề xuất giải pháp nhằm phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Maritime Bank trong thời gian tới.

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam.

297432.pdf

dlib.hust.edu.vn

VN. 49 Hình 2.5 Hiệu quả các kênh tuyển dụng tại Maritime Bank. 68 Hình 2.9 Tỷ lệ đánh giá tính nhanh chóng về thời gian thông báo kết quả tuyển dụng tại Maritime Bank. 74 Hình 2.10 Kết quả tuyển dụng năm của Maritime Bank. 82 Hình 3.1 Mẫu phiếu đề xuất tuyển dụng của Maritime Bank. 90 Hình 3.2 Mẫu phiếu đề xuất tuyển dụng đề xuất.

Nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam

310543-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xét trên về chất lượng dịch vụ, theo thống kêcủa Smartlink, đối với các dịch vụ "Thanh toán trực tuyến" qua Smartlink, năm 2012 số lượng giao dịch của Maritime Bank chiếm tỉ lệ 6%, đứng thứ 3 trên toàn hệ thống, tuy nhiên số giao dịch thành công của Maritime Bank đạt 93.8%, đứng thứ 6 trên toàn hệ thống, trong khi đó tỉ lệ thành công trung bình của hệ thống 96.3% [3,tr23].

Nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam

00050005447.pdf

repository.vnu.edu.vn

STT Biểu đồ Nội dung Trang. 1 Biểu đồ 3.1 Tình hình huy động vốn của Maritime Bank 34 2 Biểu đồ 3.2 Tiền gửi của khách hàng theo đối tƣợng khách hàng 37 3 Biểu đồ 3.3 Tiền gửi của khách hàng theo kỳ hạn 38 4 Biểu đồ 3.4 Tình hình tổng dƣ nợ Maritime Bank 40 5 Biểu đồ 3.5 Cơ cấu dƣ nợ Maritime Bank theo ngành nghề năm. 6 Biểu đồ 3.6 Tỷ trọng lợi nhuận từ hoạt động tín dụng/ Tổng thu. 7 Biểu đồ 3.7 So sánh nợ quá hạn các NHTM năm 2014 55 8 Biểu đồ 3.8 So sánh tỷ lệ nợ xấu Maritime Bank với tỷ lệ nợ

Nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng điện tử tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam

310543.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tình hình hoạt động và phát triển dịch vụNHĐT của Maritime Bank 33 2.2.1 Mức độ phát triển của dịch vụ NHĐT của Maritime Bank. 33 2.2.2 Mức độ sử dụng của dịch vụ NHĐT trong những năm gần đây. Thực trạng chất lượng dịch vụ NHĐT qua điều tra khách hàng. Kết quả nghiên cứu và đánh giá chung về chất lượng dịch vụ NHĐT của Maritime Bank.

Nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải trên thị trường bán lẻ

000000272181.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng năng lực cạnh tranh của Maritime Bank trên thị trường Ngân hàng bán lẻ. Quan điểm, định hướng và mục tiêu hoàn thiện, phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ của Maritime Bank. Quan điểm hoàn thiện và phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ của Maritime Bank. Định hướng chiến lược hoàn thiện và phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ của Maritime Bank. Mục tiêu phát triển dịch vụ Ngân hàng bán lẻ của Maritime Bank.

Một số giải pháp phát triển thương hiệu tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam

000000295187-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

“Một số giải pháp phát triển thương hiệu tại Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam” b.Mc tiêu nghiên cu ca lu ng, phm vi nghiên cu - Mc tiêu nghiên cu Bank. ng nghiên cu ca lu. Phm vi nghiên cu. Tóm tt nhng ni dung chính ca Lu. lý lun v u và phát tri u. Lu c nhng lý lun. Thc trng kinh doanh và phát tri u ti Maritime Bank. Lu u và. thc trng. quan tr. nhng gii pháp và kin ngh nhm pháp phát triển thương hiệu tại Maritime Bank.

Hoàn thiện marketing mix dịch vụ cho bộ sản phẩm M1 - Account tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam

000000255055.pdf

dlib.hust.edu.vn

bank Chính sách giá (biểu phí dịch vụ) đối với M1-Account tại Maritime bank Chính sách phân phối (hệ thống cung ứng dịch vụ phát hành thẻ ATM và vị trí đặt POS, ATM) tại Maritime bank Chính sách xúc tiến dịch vụ tại Maritime bank Chính sách nhân sự tại Maritime bank Quá trình cung cấp dịch vụ tại Maritime bank Bằng chứng vật chất tại Maritime bank Đánh giá chung Marketing mix dịch vụ đối với bộ sản phẩm “M1 Account” tại Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam Phan Thu Hiền – CH QTKD Hoàn thiện Marketing