Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO NĂNG LỰC CANH TRANH CỦA KHÁCH SẠN PHƯƠNG NAM ĐẾN NĂM 2020. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Phương Nam đến năm 2020” là một trong những nghiên cứu tìm hiểu về các yếu tố bên trong và bên ngoài của khách sạn Phương Nam.. Trong chương 2 tôi đề cập đến thực trạng và những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của khách sạn Phương Nam. Trong chương 3 tôi đề cập tới là những biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Phương Nam đến năm 2020.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhóm tác giả đã đánh giá thực trạng của khách sạn Rex và đưa ra một số nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Rex trong thời gian tới.. Từ khóa: Nâng cao, năng lực cạnh tranh, khách sạn Rex..
310458-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với khách sạn Paloma Hà Nội thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh đang rất cần thiết, để dành lại thị phần đã mất trong 2 năm vừa qua. Để nâng cao năn lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội, em đã đi sâu phân tích thực trạng kinh doanh, những yếu tố cấu thành nên năng lực cạnh tranh từ đó đưa ra được những điểm mạnh và những tồn tại của khách sạn. Đây cũng là cơ sở cho những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội
310458.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương hướng phát triển của ngành kinh doanh khách sạn du lịch. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA KHÁCH SẠN CÔNG ĐOÀN. Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Công Đoàn Bà Rịa Vũng Tàu II. Luận văn này được thực hiện nhằm mục tiêu nghiên cứu và đề ra giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Công Đoàn Bà Rịa Vũng Tàu. Nâng cao năng lực cạnh tranh của Khách sạn Công Đoàn Bà Rịa Vũng Tàu ” ra đời.. Từ đó phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của khách sạn.
Luận văn.PDF
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Kim Đô, Continental, Palace. các khách sạn 4 sao thuộc Tổng công ty du lị. TT Khách sạn Số. “Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Việt Nam trong thời gian tới”. CÁC VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANHTRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 1.1. 1.1.1 Khái niệm khách sạn và kinh doanh khách sạn 1.1.1.1. Khái niệm khách sạn. Khái niệm kinh doanh khách sạn. Sản phẩm chủ yếu của kinh doanh khách sạn là dịch vụ.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Định hướng chiến lược trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV Hà Nam đến năm 2020. Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của BIDV Hà Nam . Tăng cường năng lực hoạt động HĐV và cấp tín dụng. Kết quả khảo sát năng lực cạnh tranh của sản phẩm,5 68 dịch vụ của BIDV Hà Nam Bảng 3.6. Kết quả khảo sát năng lực cạnh tranh của các điểm6 71 giao dịch của BIDV Hà Nam7 Bảng 3.7. Kết quả khảo sát năng lực công nghệ của BIDV Hà Nam 74 Bảng 3.8.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là tác động của người lao động với ý nghĩa khởi nguồn của sức sáng tạolàm nên năng lực cạnh tranh. là cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp kết dính các nguồn lựctạo nên sức mạnh tổng hợp của doanh nghiệp. là hệ thống luật pháp, bộ máy quản lý nhànước và các giá trị xã hội làm nên sức mạnh của một quốc gia, là các cơ cấu tổ chức xãhội của doanh nghiệp tạo nên sức mạnh cạnh tranh của ngành.1 – Các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp a – Nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩmVề
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I. Về mặt lý luận: Khái quát lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của cạnh tranh cũng như sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. Đánh giá được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây lắp điện I..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việt Nam và các doanh nghiệp ngành khách sạn - du lịch phải đối diện với nhiều rủi ro và thách thức trước những thay đổi về công nghệ và môi trường bởi đa số các doanh nghiệp Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ (chiếm tỉ lệ 98,1%) với sự hạn chế nhất định về vốn, nguồn lực và khả năng R&D để đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh [3, 4]. Do đó, việc nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn dựa trên những khoản đầu tư lớn vào đổi mới công nghệ là sự lựa chọn thứ yếu.
104893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của EVNTelecom 60 2.4 Tóm tắt chương 2. 63 Chương 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA EVNTELECOM. 65 3.1 Quan điểm và mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom. 66 3.2 Căn cứ để hoạch định phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom. Định hướng phát triển viễn thông Việt Nam. Kế hoạch phát triển viễn thông của tập đoàn điện lực Việt Nam. 73 3.3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của EVNTelecom 74 3.3.1.
000000272013.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xu thế cạnh tranh giữa các TCTD trong tương lai. Thách thức từ các đối thủ cạnh tranh. 63 3.1.4 Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Không ngừng nâng cao năng lực tài chính.
104893-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn “Đánh giá năng lực cạnh tranh và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty thông tin Viễn thông Điện lực” được thực hiện nhằm so sánh, đánh giá thực trạng năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty thông tin Viễn thông Điện lực – EVNTelecom với một số đối thủ viễn thông trong nước. Trên cơ sở đó tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà công ty có được để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực cạnh tranh là gì? Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh – Luận Văn 2S Ngày nay, khi mà nền kinh tế ngày càng phát triển, các doanh nghiệp cũng cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Chính vì vậy, mỗi doanh nghiệp cần đưa ra các chiến lược hợp lý, nâng cao sức cạnh tranh so với các đối thủ khác cùng ngành. Thế nhưng, bạn có thực sự hiểu năng lực cạnh tranh là gì, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là những biện pháp nào chưa?
254521-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
-Mục đích nghiên cứu của luận văn: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông. Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định từ năm 2008 đến tháng 6 năm 2011 trên địa bàn tỉnh Nam Định.
000000254521-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
-Mục đích nghiên cứu của luận văn: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông. Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định từ năm 2008 đến tháng 6 năm 2011 trên địa bàn tỉnh Nam Định.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Việc nâng cao năng lực cạnh tranh sẽ giúpdoanh nghiệp có đủ thế và lực để chống chọi với các hãng cạnh tranh khác trên thòtrường. Mặt khác, nâng cao năng lực cạnh tranh của các côngty trong ngành sẽ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành.
000000272013-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nhằm không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. d) Phương pháp nghiên cứu.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng Bút Sơn. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng Bút Sơn, đánh giá những thành công và kết quả đã đạt được, hạn chế và nguyên nhân của thực trạng, từ đó chỉ ra định hướng và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Xi măng Bút Sơn.. Hệ thống hoá những cơ sở lý luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp..
297724.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhằm vận dụng những kiến thức đã tìm hiểu được trong thời gian qua và góp một vài ý kiến trong quá trình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần AppliancZ Việt Nam, tôi đã lựa chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần APPLIANCZ Việt Nam” Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, luận văn có kết cấu gồm 3 chương: Chương 1: Những vấn đề chung về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh.