« Home « Kết quả tìm kiếm

Viễn thông


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Viễn thông"

Tổng quan về viễn thông

www.vatly.edu.vn

điện báo là dịch vụ viễn thông đầu tiên xuất hiện năm 1844.. Hình 1.2: Sự phát triển của các hệ thống và dịch vụ viễn thông. 1962-1966 Dịch vụ truyền dữ liệu được thương mại. Sử dụng Internet và dịch vụ mở rộng nhanh chóng nhờ có WWW.. Để cung cấp các dịch vụ kết nối quốc tế được dễ dàng hơn. CHƯƠNG 2 - DỊCH VỤ VIỄN THÔNG. Khái niệm dịch vụ viễn thông. "Dịch vụ viễn thông". Hình 2.1: Dịch vụ viễn thông. Hình 2.2: Mối liên hệ giữa các đối tượng cung cấp dịch vụ.

Tối ưu hóa mạng viễn thông

000000254356-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài : Tối ưu hóa mạng viễn thông Tác giả luân văn : Nguyễn Ngọc Bảo Khóa Người hướng dẫn: TS. Bài toán tối ưu chất lượng mạng lưới trở nên vô cùng quan trọng và mang tính sống còn đối với các nhà mạng. Trước thực tế đó, đồ án này đi vào nghiên cứu tìm hiểu về lý thuyết cũng như các giải pháp thực tế nhằm tối ưu chất lượng mạng lưới viễn thông, nhằm duy trì và nâng cao khả năng phục vụ tới mức tối đa cho các hạ tầng cơ sở mạng viễn thông.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Bắc Giang

310847-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: hệ thống hóa các vấn đề lý luận và thực tiễn về chất lượng dịch vụ viễn thông. phân tích chất lượng một số dịch vụ viễn thông chủ yếu của Viễn thông Bắc Giang, đánh giá những mặt được và chưa được cũng như các 2 nhân tố ảnh hưởng của nó. đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Bắc Giang. Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng dịch vụ Viễn thông và quản lý chất lượng dịch vụ Viễn thông.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Phú Thọ

000000273454-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn là nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Phú Thọ, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt dộng sản xuất kinh doanh dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Phú Thọ. Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng dịch vụ Viễn thông và quản lý chất lượng dịch vụ Viễn thông của Viễn thông Phú Thọ.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Bắc Giang

310847.pdf

dlib.hust.edu.vn

2 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG. 3 1.1 Tổng quan về dịch vụ và chất lượng dịch vụ. 3 1.1.1 Tổng quan về dịch vụ. 3 1.1.2 Chất lượng dịch vụ. 10 1.2 Dịch vụ Viễn thông và chất lượng dịch vụ Viễn thông. 20 1.2.1 Dịch vụ Viễn thông. 20 1.2.2 Chất lượng dịch vụ Viễn thông. 31 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG TẠI VNPT BẮC GIANG. 32 2.1.2 Các loại hình dịch vụ và quy trình cung cấp dịch vụ tại VNPT Bắc Giang. 46 2.2 Phân tích chất lượng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Hòa Bình

311100.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm về chất lượng dịch vụ. 12 1.1.2.3 Yếu tố quyết định đến chất lượng dịch vụ. 13 1.1.2.4 Một số mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ. 14 1.2 Dịch vụ Viễn thông và chất lƣợng dịch vụ Viễn thông. 21 1.2.1 Giới thiệu dịch vụ Viễn thông. 21 1.2.1.1 Tính tất yếu của dịch vụ Viễn thông. 21 1.2.1.2 Khái niệm và phân loại dịch vụ Viễn thông. 22 1.2.1.3 Đặc điểm của dịch vụ Viễn thông. 23 1.2.2 Chất lượng dịch vụ Viễn thông. 24 ii 1.2.2.1 Khái niệm chất lượng dịch vụ Viễn thông. 24 1.2.2.2 Các chỉ

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Phú Thọ

000000273454.pdf

dlib.hust.edu.vn

giá chất lượng dịch vụ. 21 1.1.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. 23 1.1.2.6 Năm khoảng cách nhận thức chất lượng dịch vụ. 27 1.1.2.7 Các biện pháp nâng cao chất lượng dịch vụ. 29 1.2 Dịch vụ Viễn thông và chất lượng dịch vụ Viễn thông. 30 1.2.1 Giới thiệu dịch vụ Viễn thông. 30 1.2.1.1 Tính tất yếu của dịch vụ Viễn thông. 30 1.2.1.2 Khái niệm và phân loại dịch vụ Viễn thông. 31 1.2.1.3 Đặc điểm của dịch vụ Viễn thông. 32 3 1.2.2 Chất lượng dịch vụ Viễn thông. 33 1.2.2.1 Khái niệm

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Hòa Bình

311100-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Viễn thông Hòa Bình. Từ Sỹ Sùa Từ khóa (Keyword): Viễn thông Hòa Bình. Chất lượng dịch vụ. Lý do thực hiện đề tài: Trong thời đại thông tin xã hội loài người mạng viễn thông đóng vai trò như cầu nối để trao đổi thông tin giữa các chính phủ, các tổ chức xã hội và giữa mọi người với nhau.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hiện trạng về quy trình ứng dụng marketing theo tiêu chí U-Marketing trong hoạt động kinh doanh viễn thông tại Viettel. 49 CHƯƠNG III - ỨNG DỤNG U-MARKETING VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI - VIETTEL . Xu hướng ứng dụng U-Marketing trong lĩnh vực viễn thông di động trên thế giới đến 2015. Định huớng chiến lược kinh doanh của Tập đoàn viễn thông quân đội – Viettel đến 2015. Viễn thông trong nước.

Xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ viễn thông của Tổng công ty bưu chính viễn thông Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Các biện pháp nâng cao chất lợng. 14 1.2 Chất lợng dịch vụ Viễn thông. 15 1.2.1 Khái niệm dịch vụ Viễn thông và đặc điểm sản xuất kinh doanh dịch vụ Viễn thông Khái niệm dịch vụ Viễn thông Đặc điểm sản xuất kinh doanh Viễn thông Chất lợng dịch vụ Viễn thông .

Tối ưu hóa hệ thống viễn thông

000000254027-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Tối ưu hóa hệ thống viễn thông Tác giả luận văn: Nguyễn Thị Cẩm Vân Khóa: 2009 Người hướng dẫn: TS. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Ở Việt Nam hệ thống viễn thông đã trở thành phương tiện thông tin phổ biến, đáp ứng nhu cầu của cuộc sống hiện đại đặc biệt là hệ thống thông tin di động GSM. Việc tối ưu hóa hệ thống viễn thông là việc làm rất cần thiết và mang ý nghĩa thực tế cao.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp ứng dụng U-Markeitng vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel. Là một doanh nghiệp sinh sau đẻ muộn trong lĩnh vực viễn thông, Viettel ý thức được hoạt động cạnh tranh khốc liệt đang diễn ra giữa các mạng trong thị trường cung cấp dịch vụ viễn thông. Vậy vấn đề sống còn quyết định hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp này là khả năng cạnh tranh.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp ứng dụng U-Markeitng vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel. Là một doanh nghiệp sinh sau đẻ muộn trong lĩnh vực viễn thông, Viettel ý thức được hoạt động cạnh tranh khốc liệt đang diễn ra giữa các mạng trong thị trường cung cấp dịch vụ viễn thông. Vậy vấn đề sống còn quyết định hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp này là khả năng cạnh tranh.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Viettel. Giải pháp 1: Xây dựng các điều kiện ứng dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông trong giai đoạn từ nay đến 2015. Giải pháp 2: Xây dựng khung ứng dụng U-Marketing vào hoạt động cung cấp dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel.

Văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Hà Giang

repository.vnu.edu.vn

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI VIỄN THÔNG HÀ GIANG. Tổng quan về Viễn Thông Hà Giang. Đánh giá thực trạng công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Hà Giang. Các giá trị thực thể hữu hình văn hóa doanh nghiệp Viễn thông Hà Giang. Các giá trị được tuyên bố của Viễn thông Hà Giang.Error! Bookmark not defined.. Các giá trị nền tảng, ngầm định của văn hóa Viễn thông Hà Giang..

Chiến lược Marketing Mix của Dịch vụ viễn thông di động tại chi nhánh Viettel Đà Nẵng - Tập đoàn viễn thông quân đội

repository.vnu.edu.vn

Tên luận văn: Chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thông di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng – Tập đoàn Viễn thông Quân đội.. Tác giả: Chu Quang Hưng. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh 4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:. Mục đích nghiên cứu:.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel. “Hoạch định chiến 2 lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. lý thuyt v honh chic kinh doanh

Tối ưu hóa mạng viễn thông

000000254356.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN NGỌC BẢO KĨ THUẬT ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG TỐI ƯU HÓA MẠNG VIỄN THÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC (KỸ THUẬT. Nguyễn Ngọc Bảo TỐI ƯU HÓA MẠNG VIỄN THÔNG Chuyên ngành : Kĩ thuật điện tử viễn thông LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KĨ THUẬT ĐIỆN TỬ VIỄN THÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS .

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nƣớc của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. Chiến lƣợc kinh doanh 1.1.1. Yêu cầu của chiến lƣợc kinh doanh. Các loại chiến lƣợc kinh doanh 1.1.3.1. Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp

Phát triển hoạt động kinh doanh của viễn thông Hà Tĩnh

00050005862.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phân tích SWOT của Viễn thông Hà Tĩnh trong hoạt động kinh doanh Viễn thông công nghệ thông tin. Điểm mạnh của Viễn thông Hà Tĩnh trên địa bàn Hà Tĩnh Error! Bookmark not defined.. Điểm yếu của Viễn thông Hà Tĩnh trên địa bàn Hà Tĩnh. Cơ hội mang đến cho doanh nghiệp. Các đe dọa đến sự phát triển kinh doanh của Viễn thông Hà Tĩnh. Phân tích nội lực Viễn thông Hà Tĩnh. 2.7.1 Phân tích theo mô hình chuỗi giá trị. Phân tích năng lực cốt lõi.