Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Phương pháp quản lý nguồn nhân lực"
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về mặt kinh tế quản lý nguồn nhân lực giúp cho doanh nghiệp khai thác các khả năng tiềm tàng, nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh. Về mặt xã hội thể hiện quan điểm rất nhân bản về quyền lợi của người lao động, đề cao vị thế và giá trị của 6 người lao động, chú trọng giải quyết hài hoà mối quan hệ lợi ích giữa doanh nghiệp và người lao động. Quản lý nguồn nhân lực theo phương pháp quản lí chiến lược, là một phương pháp hiện đại, có nhiều ưu điểm.
296397-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đã nêu rõ khái niệm, bản chất chức năng và vai trò của quản lý nguồn nhân lực, đồng thời nêu rõ các công tác quản trị nguồn nhân lực, Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong công chức nhà nước và công chức thuế. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại chi cục thuế TP Nam Định. Một số giải pháp quản lý nguồn nhân lực tại chi cục thuế TP Nam Định.
000000271364-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần In Phú Thọ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường Khóa: 2010B Người hướng dẫn: PGS - TS Nguyễn Minh Duệ 1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn cũng phải tạo điều kiện để cán bộ chuyên môn và nhân viên làm việc vì những mục tiêu này bằng cách xây dựng những hệ thống trong công ty: quy tắc làm việc, hệ thống lương bổng, phương pháp đánh giá hiệu quả làm việc, biện pháp khen thưởng và kỷ luật.. Quản lý nguồn nhân lực là gì?. Trước tiên quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân viên của bạn tương hợp với nhau và cùng đạt đến mục tiêu.
296397.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại chi cục thuế TP Nam Định. Bộ giáo dục và đào tạo Trƣờng ĐH Bách khoa Hà Nội Học viên: Trần Văn Đạt Viện kinh tế và quản lý 12 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỐI VỚI CÔNG CHỨC NHÀ NƯỚC VÀ CÔNG CHỨC THUẾ 1.1. Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.1.1.
311473-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp cải thiện công tác Quản lý nguồn nhân lực tại UBND thành phố Hà Tĩnh. Phân tích sâu được thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại UBND thành phố Hà Tĩnh, từ đó tìm ra được những hạn chế và nguyên nhân dẫn đến các hạn chế đó. Đề xuất được một số giải pháp nhằm giải quyết được những hạn chế đang xảy ra trong công tác quản lý nguồn nhân lực tại UBND thành phố Hà Tĩnh. d) Phương pháp nghiên cứu.
311473.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại UBND Thành phố Hà Tĩnh. Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ủy ban nhân dân thành phố Hà Tĩnh, tỉnh Hà Tĩnh trong thời gian từ năm . Đối với mục tiêu thứ nhất: Sử dụng phương pháp suy diễn, so sánh, tổng hợp để khái quát lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực. Đối với mục tiêu thứ ba: Sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, phương pháp chuyên gia đề xuất các giải pháp về nguồn nhân lực.
000000254099.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp thảo luận nhóm: Mục tiêu của phương pháp thảo luận nhóm là thu thập thông tin từ nhiều kênh khác nhau, các thông tin bổ sung đặc biệt là những đánh giá của nhiều phía về công tác quản lý nguồn nhân lực của công ty. Các đối tượng tham gia thảo luận nhóm bao gồm: Đại diện các phòng ban trong công ty, đại diện công nhân lao động trực tiếp, đại diện bộ phận trực tiếp quản lý nguồn nhân lực của công ty, đại diện lãnh đạo cơ quan.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, hệ thống danh mục, các tài liệu tham khảo, luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở phương pháp luận về công tác tổ chức, quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích tình hình lực lượng lao động và công tác quản lý, phát triển nguồn nhân lực ở Bưu điện TP Hà Nội hiện nay. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực ở Bưu điện TP Hà Nội trong giai đoạn từ năm 2005 đến năm 2020.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung công tác quản lý nguồn nhân lực của Công ty Tài chính Cổ phần Điện lực. Chƣơng 4: PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN ĐIỆN LỰC. Phƣơng hƣớng phát triển của Công ty. Phương hướng phát triển nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined.. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Tài chính Cổ phần Điện lực. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển NNLError! Bookmark not defined..
000000271364.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN IN PHÚ THỌ. Khoa Kinh tế và Quản lý Học viên: Nguyễn Thị Thu Hường 3.1 Phương hướng phát triển trong thời gian tới. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực. 65 3.2.1 Giải pháp 1:Tạo động lực cho người lao động tại CTCP In Phú Thọ. 65 3.2.2 Giải pháp 2: Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân lực. 81 3.2.3 Giải pháp 3: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động.
000000295468-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực - Chương 2. Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trường Cao đẳng nghề Bách khoa Hà Nội - Chương 3. Đề xuất một số giải pháp nhằm giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trường Cao đẳng nghề Bách khoa Hà Nội.
000000272242.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1. Khái niệm quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị nhân lực (còn gọi là quản trị nhân sự, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhân lực.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Khái niệm quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực và chiến lược kinh doanh. Một số quan điểm quản lý nguồn nhân lực. Hoạt động quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Chức năng quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Hoạt động quản lý nguồn nhân lực. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả quản lý nguồn nhân lực. Thực trạng hoạt động quản lý nguồn nhân lực tại Trung Tâm Thẻ - Vietinbank.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhiều DN chưa chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực để có lợi thế cạnh tranh cao hơn.. Những khó khăn, hạn chế trong quản trị nguồn nhân lực ở Việt Nam đặt ra yêu cầu cần phải thay đổi cơ bản cách thức hoạt động quản trị con người trong DN. QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG 4.0. 2.3.1.Xu hƣớng quản lý nguồn nhân lực trên thế giới.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn chỉ nghiên cứu những vấn đề liên quan đến quản trị nguồn nhân lực tạ2 thuộc sở Giao thông vận tải Vĩnh Phúc từ năm 2011-2015. Tóm tắt nội dung chính của luận văn : Chương 1: Lý luận chung về công tác quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Ban quản lý dự án công trình giao thông 2. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Ban quản lý dự án công trình giao thông 2. Phương pháp nghiên cứu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, nó giúp công tác quản lý nguồn nhân lực thật sự trở thành chiến lược quản lý nguồn nhân lực hiệu quả, linh hoạt, lấy khách hàng và nhân viên làm trung tâm (Strohmeier, 2009).. Ruel và đồng nghiệp (2004) mô tả E-HRM như một phương thức thực hiện chiến lược, chính sách và thực tiễn quản lý nhân sự khác nhau trong các tổ chức bằng cách sử dụng các kênh công nghệ dựa trên web.
00050005196.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined.. Duy trì và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined.. Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý nguồn nhân lực của trƣờng Error!. Đánh giá chung về quản lý nguồn nhân lực của trƣờng. Chƣơng 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP Error! Bookmark not defined.. Mục tiêu và phƣơng hƣớng hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực của Nhà trƣờng.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BùI THANH GIANG HOàN THIệN QUảN Lý NGUồN NHÂN LựC TạI CÔNG TY VINASHIP chuyên ngành : quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Ng-ời h-ớng dẫn khoa học TS. Nguyễn Văn Long Hà nội, tháng 10 năm 2004 Luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh Trường Đại học Bỏch khoa Hà Nội Bựi Thanh Giang CH Khoa Kinh tế và Quản lý MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1. CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ QUẢN Lí NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP VẬN TẢI BIỂN 5 1.1. QUẢN Lí NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1.1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN. QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DỰ ÁN (Project Human Resource Management). Tầm Quan trọng của QL Nguồn Nhân lực. Con người là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức hay dự án.. Bao gồm các quy trình tổ chức, quản lý và lãnh đạo đội dự án.. Làm thế nào để sử dụng con người liên quan. đến dự án một cách hiệu quả nhất, bao gồm các bên tham gia.. Một số yếu tố liên quan đến Quản lý con người.