Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quá trình hoạch định chiến lược"
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Câu trả lời là: cần phải cụ thể hoá các chiến lược đã thông qua bằng quá trình hoạch định chiến lược. Qui trình hoạch định chiến lược kinh doanh Như đã phân tích ở trên, ta thấy hoạch định chiến lược kinh doanh là vô cùng quan trọng và có ý nghĩa đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, hoạch định chiến lược cần phải được xây dựng một cách khoa học và dựa trên những phân tích, dự báo có thể tin cậy được.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của chiến lược. 12 II- Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Quy trình hoạch định chiến lược. Ý nghĩa và nội dung các thành tố của quá trình hoạch định chiến lược. Phân tích và lựa chọn chiến lược (đề cập chủ yếu đến phương pháp phân tích SWOT. 30 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI THUỐC LÁ. 36 I- Giới thiệu về Công ty Thương mại Thuốc lá. Đặc điểm kinh doanh sản phẩm thuốc lá điếu.
104902-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung luận văn gồm có 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Nội dung chương 1 đã nêu bật được cơ sở phương pháp luận về quá trình hoạch định chiến lược, định nghĩa, các thuật ngữ và hoạt động cơ bản trong hoạch định chiến lược. Đồng thời còn cho ta thấy được lợi ích từ việc hoạch định chiến lược. Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh tại Viễn thông Hà Nội.
000000272251-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt cô đọng các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Khái niệm về chiến lược kinh doanh, tầm quan trọng đối với phát triển doanh nghiệp. Phân loại chiến lược kinh doanh theo các tiêu chí khác. Nội dung và quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh. Nội dung quản trị chiến lược kinh doanh. Bên cạnh đó để hỗ trợ cho quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh cần có các công cụ hữu hiệu như ma trận IFE, EFE, ma trận SWOT, BCG, McKinsey.
254586-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp thống kê, tổng hợp, phương pháp diễn giải, phương pháp phân tích để nghiên cứu làm cơ sở để xác định các yếu tố thích hợp khi thiết lập chiến lược kinh doanh cho XNLD. e) Kết luận: Qua quá trình nghiên cứu và phân tích từ nhiều nguồn dữ liệu, đề tài này đã tổng hợp những thông tin cần thiết cơ bản cho quá trình hoạch định chiến lược.
000000271558.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong quá trình thu thập thông tin phản hồi mà phát hiện ra sự khác biệt quá lớn giữa dự định chiến lược và việc triển khai, hoặc nếu những tiền đề trong các chiến lược không đúng với thực tế thì phải xem xét lại quá trình hoạch định chiến lược và tiến hành hoạch định lại từ đầu. Sự cần thiết của quản trị chiến lược - Giúp tổ chức xác định sứ mạng và mục tiêu, lựa chọn phương hướng để đạt được mục tiêu và cho biết vị trí của tổ chức trong quá trình thực hiện mục tiêu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc hoạch định thị trường chiến lược thể hiện một phương pháp mà nhờ vào đó, một địa phương có thể phác họa một tương lai tốt đẹp hơn. Nhiều địa phương ở châu Á đã ứng dụng nhiều yếu tố quan trọng của quá trình lập kế hoạch và tư duy chiến lược.. Chương sau sẽ trình bày tầm quan trọng của việc đánh giá và cải thiện những vốn quý của địa phương.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp. Sau đó, trên cơ sở những yếu tố định hướng này, họ vạch ra các mục tiêu và chương trình hành động. Như vậy, trong một tổ chức thường có hai cấp hoạch định: các quản trị viên cấp cao đảm nhiệm vai trò hoạch định chiến lược, còn các quản trị viên cấp dưới tiến hành hoạch định tác nghiệp.. Hoạch định chiến lược. Hoạch định chiến lược là quá trình xác định làm sao đạt được những mục tiêu dài hạn của tổ chức với các nguồn lực có thể huy động được..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, hoạch định chiến lược marketing còn được xem là quá trình các nhà quản trị marketing lên lịch cho thời gian tư duy của mình. Họ phải ra quyết định về các chiến lược marketing giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu chiến lược tổng thể của mình
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
PRE101 – Hoạch định chiến lược PR Assignment 3 - Xác định vị thế, hình ảnh của doanh nghiệp. Tìm hiểu các hoạt động PR hiện tại của doanh nghiệp và đối thủ. Lập kế hoạch PR. Xác định các bước nghiên cứu cụ thể phù hợp với từng bước trong quá trình lập kế hoạch. Lựa chọn công cụ nghiên cứu sử dụng. Xác định mục tiêu, thông điệp, kênh và công cụ truyền thông - Xác định mục đích của chiến lược, mục tiêu của chiến dịch PR. Xác định đối tượng của chiến dịch PR.
000000255179.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh Như đã phân tích ở trên, ta thấy hoạch định chiến lược kinh doanh là vô cùng quan trọng và có ý nghĩa đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, hoạch định chiến lược cần phải được xây dựng một cách khoa học và dựa trên những phân tích, dự báo có thể tin cậy được. Quy trình hoạch định chiến lược cần tuân theo những giai đoạn sau: Giai đoạn 1: Vạch ra nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp.
000000255179.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh Như đã phân tích ở trên, ta thấy hoạch định chiến lược kinh doanh là vô cùng quan trọng và có ý nghĩa đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, hoạch định chiến lược cần phải được xây dựng một cách khoa học và dựa trên những phân tích, dự báo có thể tin cậy được. Quy trình hoạch định chiến lược cần tuân theo những giai đoạn sau: Giai đoạn 1: Vạch ra nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp.
254764.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược 1.1.3.1. Định nghĩa về hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược kinh doanh: là một quá trình tư duy của nhà quản trị nhằm tạo lập chiến lược dựa trên các phân tích cơ bản. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược kinh doanh. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược kinh doanh tiến hành toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng nhất.
254764.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược 1.1.3.1. Định nghĩa về hoạch định chiến lược Hoạch định chiến lược kinh doanh: là một quá trình tư duy của nhà quản trị nhằm tạo lập chiến lược dựa trên các phân tích cơ bản. Hình thành chiến lược dựa trên cạnh tranh nội bộ thì không phải là hoạch định chiến lược kinh doanh. Phân tích và định hướng chiến lược phải có tính chất lâu dài. Hoạch định chiến lược kinh doanh tiến hành toàn bộ công ty hoặc ít ra cũng là những bộ phận quan trọng nhất.
310394.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp nghiên cứu đề tài. 3 Chƣơng 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC. 4 1.1 Chiến lược và chiến lược nguồn nhân lực. 4 1.1.1 Khái niệm chiến lược và các cấp chiến lược trong doanh nghiệp. 4 1.1.2 Chiến lược nguồn nhân lực. 10 1.2 Hoạch định chiến lƣợc nguồn nhân lực. 13 1.2.1 Khái niệm về hoạch định chiến lược nguồn nhân lực. 13 1.2.2 Các căn cứ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực. 13 1.2.3 Quy trình hoạch định chiến lược nguồn nhân lực. 19 1.2.4 Các công cụ hoạch định chiến lược nguồn
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định phương pháp giao hàng. 4.1 Hoạch định chiến lược.. 4.2 Hoạch định tác nghiệp.. 4.3 Hoạch định dự án.. 4.4 Mục tiêu.. 4.5 Hoạch định năm.. 4.6 Hoạch định tháng.. 4.7 Hoạch định tuần.. 4.1 Hoạch định chiến lược Đặc điểm Thời hạn : vài năm Khuôn khổ : rộng Mục tiêu : ít chi tiết. 4.1 Hoạch định chiến lược (tt). Quá trình cơ bản của hoạch định chiến lược. Xác định các mục tiêu. Xác định các phương án lựa chọn. Hoạch định các kế hoạch phụ trợ.
000000273610.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐẶNG VŨ TÙNG HÀ NỘI - 2014 Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty TNHH TMĐ đến năm 2015 Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh – Học viên: Vũ Mạnh Hiển Trang1 MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH PHẦN MỞ ĐẦU . CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Chiến lược kinh doanh . Hoạch định chiến lược kinh doanh . Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh .
311783.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 CHƯƠNG:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC. Khái niệm về chiến lược. Các yêu cầu của chiến lược. Các cấp độ chiến lược. Các chiến lược kinh doanh ở các cấp. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. Khái niệm, vai trò của quản trị chiến lược. 11 1.2.1.1 Khái niệm về quản trị chiến lược. 11 1.2.1.2 Vai trò của chiến lược. Quá trình quản trị chiến lược. Hoạch định chiến lược. Thực hiện chiến lược. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. Khái niệm hoạch định chiến lược.
296403-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược và hoạch định chiến lược phát triển tổ chức. Chương 1 đã đưa ra các khái niệm, vai trò, đặc điểm về chiến lược phát triển tổ chức, cũng như công tác quản trị chiến lược trong tổ chức. Bên cạnh đó, quy trình hoạch định chiến lược với các căn cứ lý luận liên quan là tiền đề cho các phân tích của tác giả trong các chương tiếp theo. Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển trường Đại học Điện Lực đến năm 2020.
000000273576-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bao gồm các khái niệm về chiến lược, chiến lược nguồn nhân lực, hoạch định chiến lược nguồn nhân lực, các căn cứ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực, quy trình hoạch định chiến lược nguồn nhân lực, các công cụ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực Đây sẽ là cơ sở để luận văn phân tích thực trạng công tác hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại công ty thuỷ điện Bản Vẽ trong chương 2 và phương hướng để đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạch định chiến lược nguồn nhân lực Công ty thủy điện Bản