Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Xây dựng chiến lược thương hiệu"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠIĐỂ TÀI THẢO LUẬN HỌC PHẦN : CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆUĐỀ TÀI :Xây dựng chiến lược thương hiệu sản phẩm giày Ananas giai đoạn 2020-2025 Giáo viên hướng dẫn : Đào Cao Sơn Lớp học phần : 2105BRMG0511 Nhóm thực hiện :6 Hà nội, ngày 24 tháng 04 năm 2021MỤC LỤCMỞ ĐẦU A.CƠ SỞ LÝ LUẬN Tổng quan về chiến lược thương hiệu Định vị thương hiệu Xây dựng và triển khai dự án truyền thông thương hiệu Rủi ro xây dựng thương hiệu B. NỘI DUNG I.Giới thiệu khái quát về thương hiệu Ananas II.
297162-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài : XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU CHO CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN Từ khóa: Quản trị chiến lược, thương hiệu, Công ty chè Mộc Châu Tác giả: Vũ Lệ Hoa - khóa: 2014A Người hướng dẫn : TS.
297162-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài : XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU CHO CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN Từ khóa: Quản trị chiến lược, thương hiệu, Công ty chè Mộc Châu Tác giả: Vũ Lệ Hoa - khóa: 2014A Người hướng dẫn : TS.
000000295818-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: Xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu cho Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC đến năm 2020.
297162.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VŨ LỆ HOA XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO CÔNG TY CHÈ MỘC CHÂU GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các bước xây dựng thương hiệu. 13 b) Bước 2: Định vị thương hiệu. 14 c) Bước 3: xây dựng chiến lược thương hiệu. 16GVHD: Thầy Lê Tấn Bửu Trang 2 THƯƠNG HIỆU MAI LINH ĐỀ TÀI THƯƠNG HIỆU MAI LINHI – XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU: A. Những yếu tố tạo nên thương hiệu thành công của Mai Linh: 1. Tên: Ngày nay, Mai Linh được mọi người biết đến không còn đơn thuầnlà tên của một công ty, mà nó đã là tên của một thương hiệu nổi tiếng trênđất nước Việt Nam.
311140.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các giải pháp nhằm phát triển thương hiệu rau sạch Hòa Bình của Công ty cổ phần thực phẩm hữu cơ OG Hòa Bình. Tiếp tục phát triển chiến lược thương hiệu sản phẩm. Tiếp tục phát triển chiến lược “more for more” đồng thời đề xuất thêm chiến lược “more for the same” cho thương hiệu rau sạch Hòa Bình. Đề xuất xây dựng chiến lược phát triển thị trường cho sản phẩm rau sạch Hòa Bình tại Công ty cổ phần thực phẩm hữu cơ OG Hòa Bình.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các cấp độ khác nhau trong công ty có vai trò trong qúa trình xây dựng chiến lược marketing. Phần 1.4 trình bày những khái niệm liên quan đến maketing chiến lược: mục tiêu, lợi thế cạnh tranh, định vị thương hiệu. Cuối cùng, phần 1.5 sẽ cho ta biết các tiến trình để xây dựng chiến lược marketing và một kế hoạch marketing chiến lược được trình bày như thế nào (phụ lục các phần). Lastminute.com cố gắng xây dựng chiến lược phù hợp với những biến đổi của thị trường địa phương.
00050005295.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Thu Hà, 2011, Nghiên cứu chiến lược Marketing mix các sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình của công ty Unilever Việt Nam, Đề tài, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.. Nguyễn Thị Như Mai, 2010, Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty sữa đậu nành Việt nam – Vinasoy, Luận văn Thạc sĩ, Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng, Đại học Đà Nẵng.. Chiến lược cạnh tranh (Dương Ngọc Dũng biên soạn). Xây dựng thương hiệu theo phong cách Trump, Hà Nội : NXB Lao Động – Xã Hội.
297151.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng Chiến lược Thương hiệu tổng thể. Đề xuất Chiến lược Truyền thông Thương hiệu giai đoạn . Đào tạo Thương hiệu cho nhân viên công ty . Truyền thông Thương hiệu . Đề xuất Chiến lược phát triển Thương hiệu giai đoạn . Phát triển sản phẩm Lạc giống Nghệ An .
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp Hoạt động quảng cáo của Trung Nguyên không được đẩy mạnh và chủ yếu tập trung vào PR. Trung Nguyên thổi hồn dân tộc vào logo và slogan của mình, đề cao tính tự tôn dân tộc trong từng sản phẩm. Bài học từ chiến lược marketing mix của Trung Nguyên Xây dựng một thương hiệu đẳng cấp trong một thị trường mới nổi có vẻ là mâu thuẫn. Nhưng trường hợp này đã cho thấy điều đó có thể thực hiện được bằng chiến lược marketing mix của Trung Nguyên thật đáng học hỏi.
000000295818.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƢƠNG HIỆU VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU. 4 1.1 Cơ sở lý luận về thƣơng hiệu. 18 1.3 Hoạch định chiến lƣợc phát triển thƣơng hiệu. 18 1.3.1 Khái niệm chiến lược phát triển thương hiệu. 19 1.3.2 Các loại chiến lược phát triển thương hiệu. 23 1.3.3.4 Các phương án chiến lược phát triển.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống nhận diện thương hiệu Vinamilk Vinamilk đã xây dựng cho thương hiệu cho thương hiệu của mình một hệ thống nhận diện1.1 Màu sắc trong hệ thống nhận diện thương hiệu của Vinamilk- Chiến lược thương hiệu của Vinamilk đã lựa chọn cho thương hiệu của mình là hai màu chủđạo xanh dương và trắng.- Hai màu sắc này được kết hợp với nhau rất hài hòa.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược phát triển. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược phát triển thông qua việc phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của trường Cao đẳng Thương mại và Du lịch - Đề xuất các chiến lược phát triển cho trường Cao đẳng Thương mại và Du lịch đến năm 2017.
312325-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở đó xác định những thành tựu đạt được và hạn chế trong quá trình xây dựng chiến lược nhân lực tại Công ty Hoàng Hà. Đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác xây dựng chiến lược nhân lực cho Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại Hoàng Hà.
312325.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng công tác xây dựng chiến lược nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại Hoàng Hà. Trên cơ sở đó xác định những thành tựu đạt được và hạn chế trong quá trình xây dựng chiến lược nhân lực tại Công ty Hoàng Hà. 5 Đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác xây dựng chiến lược nhân lực cho Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng và Thương mại Hoàng Hà.
310786.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giảng viên Viện Kinh tế và Quản lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, cùng các cán bộ của Công ty Cổ phần Xây dựng 105. NG KINH DOANH CA CÔNG TY C PHN XÂY DNG 105. Thương hiệu và uy tín của Công ty. Chiến lược kinh doanh của công ty. Tầm nhìn và mục tiêu chiến lược công ty đến 2020. NG CHO CÔNG TY C PHN XÂY D. 31 Bảng 2.1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng 105. 47 Bảng 2.3: Ma trận hình ảnh cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng 105.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát những lý do đó, tác giả đã chọn đề tài “ Xây dựng chiến lược phát triển Công ty cổ phần xây dựng công trình 512” làm đề tài cho luận văn. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược công ty. Đánh giá tình hình xây dựng chiến lược tại Công ty cổ phần xây dựng công trình 512. Trên cơ sở lý luận, tình hình xây dựng chiến lược tại Công ty, phân tích môi trường kinh doanh của Công ty, tác giả xây dựng chiến lược phát triển công ty nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát những lý do đó, tác giả đã chọn đề tài “ Xây dựng chiến lược phát triển Công ty cổ phần xây dựng công trình 512” làm đề tài cho luận văn. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược công ty. Đánh giá tình hình xây dựng chiến lược tại Công ty cổ phần xây dựng công trình 512. Trên cơ sở lý luận, tình hình xây dựng chiến lược tại Công ty, phân tích môi trường kinh doanh của Công ty, tác giả xây dựng chiến lược phát triển công ty nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.
311110-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng chiến lược cho Trường Cao đẳng Công nghệ và Thương mại Hà Nội đến năm 2025". Vũ Thị Minh Hiền Từ khóa: Chiến lược kinh doanh. Trường cao đẳng. Công nghệ.