Có 100+ tài liệu thuộc chủ đề "quản trị học"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ch ươ ng 4. Chi n l ế ượ c kinh doanh qu c t ố ế. M c tiêu c a ch ụ ủ ươ ng. Môi tr ườ ng kinh doanh ph c t p ứ ạ. Ph i có k ho ch chi n l ả ế ạ ế ượ c ho ch đ nh t t...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu của môn học. “QUẢN TRỊ HỌC”. quản trị. Chương 6 Tổ chức. tổ chức. Nhà quản trị. Tổng quan về quản trị. Khái niệm quản trị. Hiệu quả/Kết quả 3. Định nghĩa Quản trị. Quản trị là một quá trình do một hay nhiều người thực hiện, nhằm phối hợp các hoạt động. “Quản trị học căn bản”....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. Lý thuyết quản trị. Quản trị chất lượng. Frederick Taylor 4 nguyên lý quản trị. Lý thuyết quản trị khoa học Henry L. Lý thuyết quản trị hành chính. 14 nguyên tắc quản trị. 3- Lý thuyết hành vi. Lý thuyết tâm lý xã hội. Hiệu quả của quản trị. Lý thuyết Z (William Ouchi)...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHÀ QUẢN TRỊ. Năng lực cần thiết của nhà quản trị Mô tả. Vai trò của nhà quản trị Cấp bậc của nhà quản trị Phân biệt. Mối quan hệ giữa cấp bậc quản trị, chức năng quản trị và năng lực quản trị Xác định. Thảo luận Đạo đức của nhà quản trị. Nhà quản trị là ai?. Cấp...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối thủ cạnh tranh Kinh tế. Văn hóa xã hội. Yếu tố kinh tế. Văn hóa tổ chức. Văn hóa gia đình. Văn hóa thị trường. Văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa và quản trị
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm mục tiêu. Mô hình phân tích chiến lược. Mục tiêu. Tăng khả năng đạt được các mục tiêu.. Mục tiêu chung của toàn công ty. Cấp kinh doanh (Business level. Ngành/Lĩnh vực kinh doanh. Quy trình xác định mục tiêu. 2 • Nghiên cứu và thu thập thông tin 3 • Thiết lập mục tiêu. 4 • Thẩm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 6 – TỔ CHỨC. Khái niệm tổ chức 2. Nguyên tắc tổ chức. Nhân tố ảnh hưởng tới cơ cấu tổ chức 4. Một số khái niệm cơ bản trong tổ chức 5. Các mô hình cơ cấu tổ chức. Quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm TỔ CHỨC. Các nguyên tắc tổ chức quản trị. Nguyên tắc tổ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 7 – Chức năng lãnh đạo. Khái niệm lãnh đạo. Nhà lãnh đạo Tố chất Phong cách. Nhà lãnh đạo. Nhà quản trị Nhà lãnh đạo. Lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo theo ô bàn cờ. Người lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 8 – Kiểm soát. Nội dung kiểm tra. Kiểm tra. lường trước Kiểm tra đồng bộ. Kiểm tra phản hồi. Các loại hình kiểm tra. 2- Các loại hình kiểm tra (tt). Kiểm tra đầu ra. Kiểm tra hành vi. Kiểm tra văn hóa dn. Kiểm tra tài chính. Quy trình kiểm tra. Vòng phản hồi kiểm tra. 4-...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 9 – Ra quyết định. Quy trình ra quyết định. Phân loại ra quyết định. Lý thuyết ra quyết định. Ra quyết định là gì?. Thông tin ra quyết định. Phân loại quyết định. Quyết định trong điều kiện chắc chắn. Quyết định rủi ro. Quyết định trong điều kiện không chắc chắn. Công cụ ra quyết định. Ra...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm thông tin. Hệ thống thông tin. Vai trò của thông tin. Phân loại thông tin. trị thông tin. Thông tin Ra quyết định. Mức độ phong phú của thông tin. 1- Khái niệm thông tin (tt). Thông tin chính thức Thông tin không chính thức Chính xác và tin cậy Chủ quan. Nội dung được ấn định bởi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ HỌC. Câu 1 : Hãy Nêu Và Phân Tích Các Khái Niệm Khác Nhau Về Quản Trị. Quản trị là phương thức để thực hiện có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức đó được các nhà quản trị thực hiện qua các công việc hay còn gọi là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị/quản lý là gì?. Tại sao phải quản trị?. Ai là nhà quản trị?. Những nhà quản trị làm những công việc gì?. Nhà quản trị cần có những kỹ năng gì?. Tại sao phải học quản trị?. Tổ Chức Hoạch Định. Kiểm tra việc thực hiện so với những mục tiêu đã đề ra của tổ chức. Quản...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có những trường phái tư tưởng quản trị nào. Những tư tưởng quản trị đóng góp gì đối với công việc của nhà quản trị?. Có những hạn chế gì đối với từng trường phái lý thuyết quản trị?. Những cách tiếp cận hiện đại trên nền tảng tổng hợp các trường phái quản trị là gì?. Phân chia công...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự tín nhiệm của khách hàng là tài sản vô giá đối với doanh nghiệp Phải thỏa mãn nhu cầu thị hiếu của khách hàng với phương châm “Khách hàng là thượng đế”. Khi khách hàng có ưu thế. Có nhiều sản phẩm thay thế. Sản phẩm người bán không ảnh hưởng nhiều đến chất lượng sản phẩm của người...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm quyết định quản trị. Phẩm chất cá nhân cần thiết cho việc ra quyết định Tiến trình ra quyết định. Phương pháp và nghệ thuật ra quyết định. Những mục tiêu dài hạn của tổ chức là gì?. Những mục tiêu ngắn hạn của tổ chức là gì?. TỔ CHỨC. Mức độ tập trung ở mức độ nào...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định là gì?. Tại sao phải hoạch định?. Có những loại hoạch định nào trong một tổ chức?. Tiến trình hoạch định chiến lược bao gồm các bước nào?. Công cụ phân tích SWOT được sử dụng trong hoạch định như thế nào?. Khái niệm hoạch định. Hoạch định bao gồm việc xác định mục tiêu, hình. thành chiến...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm chức năng tổ chức Mục tiêu của công tác tổ chức. Khái niệm về tầm kiểm soát/tầm quản trị. Các cách phân chia bộ phận trong một tổ chức Các kiểu cơ cấu quản trị. phân quyền và ủy quyền trong quản trị. Tầm (hạn) kiểm soát / tầm quản trị chỉ ra số nhân viên thuộc cấp...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Con người có những nhu cầu gì?. Những Nhu Cầu. Nhu Cầu Sinh Học Ăn, uống, mặc, ở. Nhu Cầu An Ninh/An Toàn Sức khỏe, an ninh. Nhu Cầu Liên Kết &. Nhu Cầu Tôn Trọng. Nhu Cầu Tự Thân Vận Động Lòng nhân đạo, lòng tr ắ c ẩ n , kiến thức, đẹp. NHU CẦU TỰ THÂN VẬN...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát là gì?. Có những phương pháp kiểm soát nào?. Tiến trình kiểm soát bao gồm những bước nào?. Xây Dựng các Tiêu Chuẩn. Lựa Chọn Phương Pháp. Đo lường. Đo Lường Kết Quả Thực Hiện. Đối Chiếu với Tiêu Chuẩn. Điều Chỉnh các Sai Lệch. So Sánh Thực Tế với các Tiêu Chuẩn. Đo Lường Kết Quả Thực...