« Home « Kết quả tìm kiếm

Xây dựng chiến lược kinh doanh


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Xây dựng chiến lược kinh doanh"

Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế

vndoc.com

Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế được chia làm 4 giai đoạn có quan hệ chặt chẽ với nhau.. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của công ty. Nội dung của bản tuyên bố nhiệm vụ của một công ty kinh doanh quốc tế phụ thuộc vào loại hình kinh doanh mà công ty tham gia, những người có liên quan mà công ty thường xuyên phải cố gắng làm hài lòng và cả các nhiệm vụ kinh doanh quan trọng nhất để đạt được các mục tiêu của công ty.

BÀI TẬP LỚN CỦA NHÓM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP/CÔNG TY

www.academia.edu

HỌC PHẦN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (3TC) BÀI TẬP LỚN CỦA NHÓM XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP/CÔNG TY… Mỗi nhóm chọn một doanh nghiệp/công ty đang hoạt động trên thị trường và thực hiện các yêu cầu sau: Yêu cầu 1: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp/công ty… Gợi ý. Lịch sử hình thành và phát triển của DN  Cơ cấu tổ chức của DN  Mô tả lĩnh vực kinh doanh của DN Yêu cầu 2: Đánh giá môi trường kinh doanh của DN… Gợi ý.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSEC đến 2015

dlib.hust.edu.vn

Những đóng góp của luận văn Hệ thống những vấn đề về xây dựng chiến lược Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Phân tích, đánh giá tình hình kinh doanh và môi trường kinh doanh của Công ty Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015 5. Những phương pháp nghiên cứu của luận văn Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô hình, phân tích hệ thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại suy.

Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Nông dược HAI

www.academia.edu

Dự báo của các nhà GVHD: ThS.Trần Ái Kết - 36 - SVTH: Nguyễn Thị Hạnh Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Nông dược HAI. GVHD: ThS.Trần Ái Kết - 37 - SVTH: Nguyễn Thị Hạnh Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Nông dược HAI. GVHD: ThS.Trần Ái Kết - 38 - SVTH: Nguyễn Thị Hạnh Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Nông dược HAI. Chương 5 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG DƯỢC HAI GIAI ĐOẠN . Xây dựng mục tiêu Công ty cổ phần Nông dược HAI 5.1.1.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông

253407-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

LUẬN VĂN THẠC SĨ BÙI THỊ LAN PHƯƠNG - QTKD2 K810 2 d, Phương pháp nghiên cứu: Luận văn được xây dựng trên cơ sở tham khảo những kiến thức cơ bản chiến lượcxây dựng chiến lược kinh doanh. Từ những lý thuyết cơ bản đó, luận văn phát triển và đi vào nghiên cứu để đưa ra các chiến lược kinh doanh cụ thể cho doanh nghiệp. e, Kết luận: Xây dựng chiến lược kinh doanh là nhu cầu đổi mới không ngừng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú Thọ

000000273468.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY VIỆT ĐỨC PHÚ THỌ.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông

253407.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì thế khách hàng là cơ sở của chiến lược kinh doanh. Để có thể nắm được thị trường thì doanh nghiệp phải chú trọng khai thác thác thế mạnh của mình khi hoạch định chiến lược kinh doanh. Vấn đề là phải biết dựa vào đó mà xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Đối thủ cạnh tranh: Xây dựng chiến lược kinh doanh dựa vào sự so sánh khả năng của doanh nghiệp mình với các đối thủ cạnh tranh khác. Một số công cụ xây dựng chiến lược a.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú Thọ

000000273468-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương này tác giả trình bày các khái niệm cơ bản cũng như các công cụ dùng để xây dựng chiến lược Chương 2: Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Việt Đức Phú Thọ. Trong chương này tác giả tập trung phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lược và được dùng làm cơ sở để xây dựng chiến lược ở chương 3. Chương 3: Đề xuất chiến lược và giải pháp thực hiện cho Công ty Việt Đức Phú Thọ. Chiến lược được lựa chọn trên cơ sở sử dụng công cụ SWOT.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần nhựa Rạng Đông

dlib.hust.edu.vn

Yêu cầu khi xây dựng chiến lược kinh doanh Trong xây dựng chiến lược kinh doanh cần phải chú ý các điểm sau. Chiến lược kinh doanh phải gắn với thị trường. Các doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở điều tra, nghiên cứu nhu cầu thị trường và thai thác tối đa các thời cơ, các thuận lợi, các nguồn lực để sản xuất ra các sản phẩm với số lượng, chất lượng, chủng lọai và thời hạn thích hợp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến 2015

dlib.hust.edu.vn

Điều đó là cơ sở để nghiên cứu xây dựng lên các ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp hỗ trợ cho chiến lược cơ sở kinh doanh. Mục tiêu của chiến lược kinh doanh Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty Đức Giang đến năm 2015 14 Nhằm cụ thể hoá mục đích của mình doanh nghiệp cần phải xây dựng những mục tiêu của chiến lược kinh doanh. Về mục tiêu của chiến lược kinh doanh, các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ xác định đâu là mục tiêu quan trọng nhất, chủ yếu nhất mà doanh nghiệp muốn đạt được.

Xây dựng chiến lược kinh doanh lĩnh vực xây dựng nhà xưởng cho Công ty Cổ phần Xây dựng 105

310786.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất những giải pháp xây dựng chiến lược kinh doanh lĩnh vực xây dựng nhà xưởng cho Công ty Cổ phần Xây dựng 105. ng và phm vi nghiên cu Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng 105. Không gian nghiên cứu: Công ty Cổ phần Xây dựng 105 trên phạm vi thành phố Hà Nội.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh đến năm 2020

000000271894-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quy trình hoạch định chiến lược, các loại hình chiến lược lựa chọn Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanhxây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh - Khái quát chung về Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh - Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanhxây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanhxây

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty Hasynpaintco giai đoạn 2010 - 2015

000000240083-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Đưa ra các luận cứ xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội giai đoạn từ . Đối tượng nghiên cứu: Phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên những lý luận chung về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu: Những số liệu cụ thể về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Sơn tổng hợp Hà Nội.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Nhà hàng Oasis Bar giai đoạn 2013-2018.

296281.pdf

dlib.hust.edu.vn

LÂM NHẬT SƠN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NHÀ HÀNG OASIS BAR GIAI ĐOẠN 2013-2018 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. LÂM NHẬT SƠN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NHÀ HÀNG OASIS BAR GIAI ĐOẠN 2013-2018 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh đến năm 2020

000000271894.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanhxây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh đến năm 2020. Kính mong các thầy cô giáo trong khoa Quản trị kinh doanh nói chung, Ts. 1 3CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1. KHÁI NIỆM VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.1.1.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bia Đại Việt đến năm 2020

297550.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho sản phẩm bia Đại Việt 62 2.3.1. Tình hình xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ

000000272951-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường bên trong để nhằm xác định các điểm mạnh, yếu của dược Trường Thọ là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh. Xây dựng chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Trường Thọ. Đề ra các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược đã lựa chọn. Đối tượng nghiên cứu: Xây dựng chiến lược kinh doanh. Phạm vi nghiên cứu: Xây dựng chiến lược kinh doanh và thực tiễn sản xuất kinh doanh tại Công y Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ.

Xây dựng chiến lược kinh doanh dịch vụ 3G của Chi nhánh Viettel Nghệ An.

296483.pdf

dlib.hust.edu.vn

2015. 62 3.2 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh dịch vụ 3G cho Chi nhánh Viettel Nghệ An. 64 3.2.1 Xây dựng chiến lược kinh doanh thông qua phân tích ma trận SWOT 64 3.2.2.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.

311171.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những vấn đề cơ bản về chiến lược kinh doanh. Khái niệm về chiến lượcchiến lược kinh doanh. Vai trò của chiến lược kinh doanh. Sứ mệnh và mục tiêu của chiến lược kinh doanh. Phân loại chiến lược kinh doanh. 11 1.1.4.1.Chiến lược cấp doanh nghiệp. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (sbu. Chiến lược cấp chức năng (chiến lược chức năng. Các loại chiến lược của công ty. Xây dựng chiến lược kinh doanh. Khái niệm xây dựng chiến lược kinh doanh. Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư Tam Hưng

repository.vnu.edu.vn

Nguyễn Bá Cƣờng, 2011, Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk giai đoạn Luận văn thạc sĩ. Nguyễn Thị Hoài, 2014, Xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty xây dựng Trường Sơn đến năm 2020, Tạp chí Tài chính số 3/2014.. Ngô Vĩnh Khƣơng, 2010, Chiến lược kinh doanh nhà ở cao cấp của Công ty cổ phần Đầu tư phát triển Đô thị và khu công nghiệp Sông Đà - SUDICO, Luận văn thạc sĩ. Raymond Alain Thietart, 1999, Chiến lược doanh nghiệp (Bản dịch), NXB Thanh Niên.