« Home « Kết quả tìm kiếm

BIDV Hòa Bình

Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "BIDV Hòa Bình"

Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Hòa Bình (BIDV Hòa Bình)

000000295386-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng thẩm định dự án đầu tư đối với hoạt động cho vay tại BIDV Hòa Bình . Đưa ra được giải pháp nhằm hoàn thiện nghiệp vụ thẩm định dự án đầu tư tại BIDV Hòa Bình

Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Hòa Bình (BIDV Hòa Bình)

000000295267-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hóa cơ sở pháp lý về hoạt động bảo lãnh ngân hàng. nhân tố ảnh hưởng bên ngoài, bên trong đối với hoạt động bảo lãnh tại BIDV Hòa Bình. Đưa ra được giải pháp về quản trị rủi ro và giải pháp phát triển dịch vụ bảo lãnh tại BIDV Hòa Bình

Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình, giai đoạn 2013 - 2015

000000295466.pdf

dlib.hust.edu.vn

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI BIDV HÒA BÌNH. Hoạt động tín dụng bán lẻ của các NHTM trên địa bàn tỉnh Hòa Bình. Thực trạng hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình. Phân tích thực trạng tín dụng bán lẻ theo cơ cấu tín dụng bán lẻ. Phân tích thực trạng tín dụng bán lẻ theo từng dòng sản phẩm bán lẻ. Kết quả đạt đƣợc trong hoạt động tín dụng bán lẻ của BIDV Hòa Bình giai đoạn 2011-2013. Những tồn tại, hạn chế trong hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình giai đoạn 2011-2013.

Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình, giai đoạn 2013 - 2015

000000295466-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2 của luận văn tập trung phân tích thực trạng hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình. Nội dung chính của chương 2 là phân tích, đánh giá thực trạng về hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình. Đánh giá các kết quả đạt được trong hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình, những tồn tại - hạn chế trong hoạt động tín dụng bán lơ. Từ đó xác định các nguyên nhân ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình.

Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Hòa Bình (BIDV Hòa Bình)

000000295267.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở lý luận về dịch vụ bảo lãnh tại ngân hàng thương mại - Phân tích thực trạng dịch vụ bảo lãnh tại BIDV Hòa Bình - Đề xuất giải pháp phát triển dịch vụ bảo lãnh tại BIDV Hòa Bình 6.

Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Hòa Bình (BIDV Hòa Bình)

000000295386.pdf

dlib.hust.edu.vn

t. thng gii pháp nhm nâng cao chng thnh d i BIDV Hòa Bình.

Phát triển tín dụng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311471.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân đối với hoạt động tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình. 79 vii CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI BIDV HÒA BÌNH. 81 3.1 Những yêu cầu về phát triển tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình. 81 3.2 Một số định hướng phát triển tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình. 82 3.3 Một số giải pháp phát triển tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình. 83 3.3.1 Triển khai áp dụng chính sách khách hàng phù hợp với doanh nghiệp tại Hòa Bình.

Phát triển tín dụng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311471-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng phát triển tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình giai đoạn 2014-2016. Đề xuất một số giải pháp phát triển tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình. Phương pháp nghiên cứu Phân tích, tổng hợp, thống kê số liệu và so sánh. Kết luận Trên cơ sở lý luận về ngân hàng thương mại, tín dụng trong ngân hàng thương mại và nội dung phát triển tín dụng doanh nghiệp, tác giả phân tích đánh giá thực trạng phát triển tín dụng doanh nghiệp tại BIDV Hoà Bình.

Hoạch định chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311476-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của BIDV chi nhánh Hoà Bình đến năm 2020. Chương 2 đã phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh của BIDV Hòa Bình bao gồm phân tích toàn bộ các yếu tố môi trường bên ngoài và các yếu tố bên trong BIDV Hòa Bình.

Phát triển thị trường tín dụng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hòa Bình

296408.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát hoạt động của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hòa Bình. 45 2.1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hòa Bình. 45 6 2.1.2 Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động. 45 2.1.2.2 Mạng lưới hoạt động. 48 CHƢƠNG III:GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƢỜNG TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI BIDV HÒA BÌNH. 77 3.1 Định hướng phát triển tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình. 77 3.1.1 Định hướng chung về hoạt động kinh doanh của BIDV Hòa Bình

Hoạch định chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311476.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu chủ yếu giai đoạn Bảng 2.2 Quy mô thị phần Huy động vốn các Ngân hàng tại tỉnh Hòa Bình 3 Bảng 2.3 Quy mô thị phần Tín dụng các Ngân hàng tại tỉnh Hòa Bình 4 Bảng 2.4. Ma trận EFE của BIDV Hòa Bình 5 Bảng 2.5. Mạng lƣới hoạt động của BIDV Hòa Bình 6 Bảng 2.6. Ma trận IFE chi nhánh Hòa Bình 9 Bảng 2.9. Bảng năng lực cốt lõi BIDV Hòa Bình 10 Bảng 3.1. Ma trận QSPM để đánh giá các chiến lƣợc kinh doanh đề xuất DANH MỤC BIỀU ĐỒ STT NỘI DUNG 1 Hình 1.1.

Áp dụng mô hình SERVQUAL đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Hòa Bình

255943-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn có ý nghĩa thực tiễn cao, không chỉ áp dụng đối với BIDV Hòa Bình mà còn có ý nghĩa với hệ thống BIDV và các Ngân hàng khác

Phát triển thị trường tín dụng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hòa Bình

296408-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng thị trường tín dụng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hòa Bình (BIDV Hòa Bình), trên cơ sở đó đánh giá khả năng phát triển thị trường tín dụng bán lẻ trong thời gian tới tại BIDV Hòa Bình. Đề xuất những nhóm giải pháp để phát triển thị trường tín dụng bán lẻ tại BIDV Hòa Bình. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu chính là hoạt động tín dụng bán lẻ tại các NHTM.

Hoàn thiện thanh toán quốc tế cho xuất nhập khẩu hàng hoá tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

000000295465.pdf

dlib.hust.edu.vn

HÓA CỦA BIDV HÒA BÌNH TRONG THỜI GIAN TỚI. 87 3.2.MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TTQT CHO XNK HÀNG HÓA TẠI BIDV HÒA BÌNH.

Hoàn thiện thanh toán quốc tế cho xuất nhập khẩu hàng hoá tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

000000295465-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, trong quá trình tham gia thương mại quốc tế, BIDV Hòa Bình vẫn chưa đáp ứng được các yêu cầu đòi hỏi phức tạp về nghiệp vụ, vì thế hoạt động thanh toán quốc tế tại BIDV Hòa Bình vẫn còn nhiều hạn chế, chưa phát huy hết tiềm năng của ngân hàng. Vì vậy, để đạt được mục tiêu “phát triển bền vững – an toàn - hiệu quả”, một trong những nhiệm vụ quan trọng của BIDV Hòa Bình là phải tìm ra giải pháp phát triển hơn nữa hoạt động thanh toán quốc tế.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311472.pdf

dlib.hust.edu.vn

XHTD Xếp hạng tín dụng viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tình hình hoạt động kinh doanh của BIDV Hòa Bình từ 2014-2016. 51 Bảng 2.3: Cơ cấu Doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với BIDV Hòa Bình chia theo loại hình Doanh nghiệp. 56 Bảng 2.4: Dƣ nợ cho vay và bảo lãnh khách hàng doanh nghiệp tại BIDV. 57 Bảng 2.5: Cơ cấu khách hàng doanh nghiệp có quan hệ tín dụng với BIDV Hòa Bình chia theo ngành nghề kinh doanh. 58 Bảng 2.6: Tỷ trọng dƣ nợ vay của BIDV Hòa Bình đối với khách hàng doanh nghiệp phân theo

Áp dụng mô hình SERVQUAL đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ATM tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Hòa Bình

255943.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ tại BIDV Hòa Bình TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ THẺ TẠI BIDV HÒA BÌNH . Dịch vụ thẻ ATM tại BIDV Hoà Bình. Số lượng thẻ được phát hành và doanh số dịch vụ thẻ Tình hình phát triển mạng lưới ĐVCNT Hệ thống máy ATM của BIDV Hòa Bình Đánh giá thực trạng dịch vụ thẻ ATM tại BIDV Hòa Bình theo mô hình SERVQUAL Thông tin chính về đối tượng khảo sát .

Một số giải pháp hoàn thiện công tác Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, chi nhánh Hòa Bình

311472-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

-Mục đích nghiên cứu của luận văn: Phân tích thực trạng đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – chi nhánh Hòa Bình (BIDV Hòa Bình) -Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là công tác quản trị rủi ro tín dụng đối với các khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hòa Bình -Phạm vi nghiên cứu của Luận văn là: thực trạng công tác quản trị RRTD tại BIDV Hòa Bình trong giai đoạn 2014 -201. c, Tóm tắt

Xây dựng giải pháp đẩy mạnh công tác huy động vốn dân cư tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt nam chi nhánh Hòa Bình.

000000273901-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2 của luận văn tập trung phân tích thực trạng công tác huy động vốn dân cư tại BIDV Hòa Bình. Nội dung chính của chương 2 là phân tích, đánh giá thực trạng về công tác huy động vốn dân cư tại BIDV Hòa Bình. Đánh giá các kết quả đạt được trong công tác huy động vốn dân cư tại BIDV Hòa Bình, những mặt còn hạn chế trong công tác huy động vốn dân cư. Từ đó tổng hợp các nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác huy động vốn dân cư tại BIDV Hòa Bình.

Xây dựng giải pháp đẩy mạnh công tác huy động vốn dân cư tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt nam chi nhánh Hòa Bình.

000000273901.pdf

dlib.hust.edu.vn

Định hƣớng phát triển huy động vốn dân cƣ của BIDV Hòa Bình. Đề xuất giải pháp đẩy mạnh công tác huy động vốn dân cƣ tại BIDV Hòa Bình. Đa dạng hoá các sản phẩm huy động vốn dân cư. Tăng cường công tác quảng cáo và tiếp thị. Duy trì và phát triển thương hiệu của BIDV.