Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Bố trí mặt bằng sản xuất"
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm, ý nghĩa của bố trí mặt bằng sản xuấtBố trí mặt bằng sản xuất là quá trình tổ chức, sắp xếp, định hình về mặt không gian cácphương tiện SX và phục vụ SX được sử dụng để sản xuất ra sản phẩm, dịch vụ.Ý nghĩa: Đảm bảo hệ thống sản xuất hoạt động có hiệu quả cao, chi phí thấp, tận dụngtối đa không gian và diện tích mặt bằng, an toàn cho người lao động…Các hình thức bố trí mặt bằng sản xuất Bố trí theo quá trình (theo công nghệ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhiều vấn đề về lịch trình và khả năng nguồn lực phát sinh do việc cần thiết phải di chuyển qui trình sản xuất đến sản phẩm.. Khác nhau giữa bố trí theo quá trình và sản phẩm. Kỹ thuật bố trí mặt bằng theo quá trình. Bố trí theo quan hệ tương đối các bộ phận là một cách nhìn hệ thống về các bộ phận trong một mặt bằng. Sản phẩm cần sản xuất là P1 và P2 với qui trình sản xuất và sản lượng như sau:.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp. HCM.Chương 6 BỐ TRÍ MẶT BẰNGGV: Đường Võ Hùng\Quản lý sản xuất cho kỹ sư\Chương 6: Bố trí mặt bằng 1/20Bộ môn Quản lý sản xuất và điều hành\Khoa Quản lý Công nghiệp\Đại học Bách khoa Tp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất. Các hình thức bố trí mặt bằng sản xuất. Bố trí mặt bằng sản xuất theo sản phẩm. Bố trí mặt bằng sản xuất theo quá trình. Bố trí mặt bằng sản xuất theo vị trí cố định. Bố trí mặt bằng sản xuất dạng tế bào. Hệ thống sản xuất linh hoạt. THIẾT KẾ CÁC PHƢƠNG PHÁP BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT . Vận dụng một số phương pháp bố trí mặt bằng sản xuất đặc thù khác. JIT VÀ HỆ THỐNG SẢN XUẤT TINH GỌN. SẢN XUẤT TINH GỌN (Lean Manufacturing. Thực chất về sản xuất tinh gọn.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sắp xếp thứ tự tối ƣu trong sản xuất dịch vụ. Chi phí tồn kho. Các loại chi phí. Các yêu cầu trong bố trí sản xuất. Các dạng bố trí mặt bằng sản xuất cơ bản.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
nổ của công nghệ sản xuất tiên tiến -Sự khan hiếm của các nguồn sản xuất -Những vấn đề xã hội (Dân số, môi trường. c , Các quyết định sản xuất Quyết định chiến lược thuộc về các nhà quản trị cấp cao và thường bao gồm: thiết kế sản phẩm và quá trình , công suất, tổ chức và phương pháp, công nghệ, định vị và bố trí mặt bằng sản xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xác định lịch trình sản xuất chính cho 2 loại sản phẩm trên. Sản phẩm Z . p - Mức sản xuất.. b) Tính tổng chi phí ở mức sản xuất tối ưu?. LỰa chỌn qui trình sẢn xuẤt. 3.1.1 Định nghĩa năng lực sản xuất thực tế. 3.1.3 Dự báo nhu cầu của năng lực sản xuất. 3.1.4 Cách thức thay đổi năng lực sản xuất. BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT. 2.1.3 Bố trí theo khu vực sản xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn quá trình sản xuất. Quy trình sản xuất và tổ chức sản xuất. Phân loại và lựa chọn quá trình sản xuất. BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH DỊCH VỤ. Khái niệm bố trí mặt bằng sản xuất. Vai trò của bố trí mặt bằng sản xuất. Nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất. Các hình thức bố trí mặt bằng sản xuất và dịch vụ. Thay đổi tốc độ sản xuất. ĐIỀU ĐỘ SẢN XUẤT. Thực chất của điều độ sản xuất trong doanh nghiệp. Khái niệm và vai trò của điều độ sản xuất.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bình quân mỗi ngày chi phí tiền lương cho lực lượng sản xuất của dây chuyền Unitized là 5,6 triệu đồng. 2.3.4 Phân tích và xác định các lãng phí Để phân tích chuỗi quy trình hoạt động sản xuất ta dựa vào chuỗi giá trị (value stream) hiện tại của nhà máy. Tất cả thanh nhôm cho sản xuất đều được nhập từ nước ngoài về, mỗi lần nhập là hai container 40”. Điều này xảy ra bởi do việc sắp xếp và bố trí mặt bằng sản xuất chưa hợplý. Bố trí sắp xếp lại mặt bằng sản xuất.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
BM - ĐT - 01 TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỀ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN Tên học phần: Quản lý sản xuất Mã đề thi : 09 Mã học phần : 033011 Số TC : 02 Họ và tên SV. Nguyễn Hữu Chân Thành Chữ ký :Câu 1 (3.0 điểm) Bố trí mặt bằng sản xuất có những loại nào?
255854-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nội dung của quản trị sản xuất: Thiết kế sản phẩm và công nghệ, bố trí mặt bằng sản xuất, điều độ sản xuất (lập kế hoạch tác nghiệp), kiểm soát hệ thống sản xuất. 2 * Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý sản xuất tại nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu - Công ty Cổ phần Cửu Long (phân tích nguyên nhân, chỉ ra các bất cập, các tồn tại… của các công tác quản trị sản xuất: thiết kế sản phẩm và công nghệ, bố trí mặt bằng sản xuất, điều độ sản xuất và kiểm soát hệ thống sản xuất.
255854.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bố trí sản xuất theo hình thức chuyên môn hóa sản phẩm. Các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất. Điều độ sản xuất (lập kế hoạch tác nghiệp. Đặc điểm của lập kế hoạch tác nghiệp trong hệ thống sản xuất khác nhau 21 1.4.2. Chu kỳ sản xuất. Kiểm soát hệ thống sản xuất. Khái niệm kiểm soát hệ thống sản xuất. Các chức năng của kiểm soát hệ thống sản xuất.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khối lượng sản xuất hàng năm . N ếu sản xuất từ x <. Nếu sản xuất từ x >. Lượng sản xuất (sản phẩm Định phí hàng năm . Cung cấp đủ năng lực sản xuất.. BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT:. 2.1 Các kiểu bố trí mặt bằng sản xuất:. Chi phí sản xuất trên một đơn vị sản phẩm cao;. Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh;. 2.1.3 Bố trí theo khu vực sản xuất:. null từng loại sản phẩm sản xuất trong kỳ.. liệu, công cụ sản xuất. Trạm ' sản xuất (1). Trạm sản xuất 1 2 3 4 5. Khu vực sản xuất .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố quyết định bố trí mặt bằng sản xuất. Các nguyên tắc sắp xếp bố trí mặt bằng sản xuất. Các hình thức bố trí sản xuất trong doanh nghiệp. Điều độ sản xuất. Khái niệm công tác điều độ sản xuất. Nhiệm vụ của điều độ trong sản xuất. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC CHUẨN BỊ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT TẠI NHÀ MÁY MAY 4 – CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ. Tình hình sản xuất kinh doanh của CTCP Dệt May Huế.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nhu cầu 200 cây đàn/ngày (ngày làm 8 Bố trí mặt bằng tiếng). Hãy phân bố các công việc cho Ví dụ các khu vực làm việc.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bố trí mặt bằng sản xuất ảnh hưởng trực tiếp tới chi phí, thời gian sản xuất sản phẩm và cung ứng dịch vụ của doanh nghiệp. Các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất. Doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động thường có nhu cầu mở rộng mặt bằng sản xuất. Các phương pháp bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp 5.2.1. Bố trí mặt bằng sản xuất. Tốc độ sản xuất sản phẩm nhanh;. Bố trí mặt bằng sản xuất theo quá trình. Hệ thống sản xuất có tính linh hoạt cao;.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỐ TRÍ MẶT BẰNG SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH DỊCH VỤ. Thực chất và vai trò của bố trí mặt bằng sản xuất. Khái niệm bố trí mặt bằng sản xuất. Vai trò của bố trí mặt bằng sản xuất. Nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất. Bố trí mặt bằng sản xuất là một công việc khó khăn trong quản trị sản xuất. Đảm bảo tính hiệu quả của hoạt động sản xuất;. Các hình thức bố trí mặt bằng sản xuất và dịch vụ 6.2.1. Hệ thống sản xuất có tính linh hoạt cao.. Chi phí sản xuất trên một đơn vị sản phẩm cao..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chọn phát biểu sai về quy trình nhỏ và những thời gian khác (phi thủ công: sản xuất, chuẩn bị) càng tăng A) Sử dụng nhiều lao động 14. Bố trí mặt bằng của sản xuất B) Rất linh hoạt trong thay đổi dạng theo lô là: sản phẩm A) Theo quy trình C) Chi phí thấp đối với sản xuất với B) Mặt bằng sản lượng thấp C) Theo sản phẩm D) Độ linh hoạt về tài chính thấp D) Tất cả đều đúng 2 Đặng Thanh Phong CLB Hỗ Trợ Học Tập 15. Đặc điểm nào không phải của C) Chú trọng cơ khí hoá sản xuất hiện đại?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cu i cùng, ph ố ươ ng án b trí th s đ ố ử ẽ ượ c s p trên b ng chia ô theo t l xích t ắ ả ỷ ệ ươ ng ng v i m t ứ ớ ặ b ng th c. Các ph ằ ự ươ ng án b trí khác nhau đ ố ượ c s p th trên b ng này đ tìm ra ph ắ ử ả ề ươ ng án t i ố. Khi thi t k ph ế ế ươ ng án b trí m t b ng s n xu t t i u, câu h i c b n nh t c n gi i quy t ố ặ ằ ả ấ ố ư ỏ ơ ả ấ ầ ả ế chính là “v trí t ị ươ ng đ i gi a các thi t b ố ữ ế ị”.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Việc bố trí trong môi trường bán lẻ có những gì đáng lưu ý? Hãy minh họa bằng hình ảnh và phân tích mối liên hệ mật thiết giữa việc bố trí mặt bằng, công nghệ và sự trải nghiệm của khách hàng? Trong sản xuất kinh doanh, có bốn loại hình phân phối chủ yếu là: đại lý hoa hồng, nhượng quyền, bán buôn và bán lẻ. Mô hình bán lẻ rộng rãi hơn vì nó là mắt xích cuối cùng trong kênh phân phối nối nhà sản xuất với người tiêu dùng.