« Home « Kết quả tìm kiếm

chức năng quản trị nguồn nhân lực


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "chức năng quản trị nguồn nhân lực"

Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực -1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

www.academia.edu

NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chúng đa đang bước vào thế kỷ thứ 21 với những thách thức lớn của quản trị nguồn nhân lực. Trong thế kỷ trước chức năng quản trị nguồn nhân lực thực chất tập trung vào các hoạt động mang tính chất nhân sự.

Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm Công nghệ thông tin-Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

296481-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Trung tâm Công nghệ thông tin-Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Tác giả luận văn: Nguyễn Đình Tiến Khóa: 2012B Người hướng dẫn: Tiến sĩ Ngô Trần Ánh Từ khoá (Keyword): Quản trị nguồn nhân lực, quản trị nhân sự, doanh nghiệp nhà nước, cơ cấu tổ chức, nội dung chức năng quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, mô tả công việc, đào tạo phát triển, đào tạo duy trì, đánh giá năng lực, đánh giá thành tích, văn hoá doanh nghiệp.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Netnam

000000295510.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau đó, các thông tin này được chuyển thành các tiêu chí để xây dựng phiếu khảo sát hoạt động các chức năng quản trị nguồn nhân lực tại công ty. Thực trạng công tác hoạch định quản trị nguồn nhân lực Trong hoạt động kinh doanh, công ty cổ phần Netnam có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Thiên Minh

297681.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện các chức năng quản trị nguồn nhân lực tại công ty là cơ sở hỗ trợ cho Ban lãnh đạo ra quyết định về những thay đổi và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển công ty. Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty còn là tiền đề phục vụ cho chiến lược quản trị nguồn nhân lực lâu dài để rồi từ đó giúp công ty phát triển bền vững.

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH kính nổi Việt Nam đến năm 2020.

297323.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chức năng của quản trị nguồn nhân lực Một cách khái quát, chức năng quản trị nguồn nhân lực có hai mặt đó là: Chức năng quản trịchức năng nghiệp vụ trong quản trị nguồn nhân lực. Cán bộ nhân viên trong bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có thể chia thành hai loại là: "Nhân viên quản trị" và "nhân viên nghiệp vụ". Nhân viên quản trị có quyền hạn nhất định, có thể chỉ huy và lãnh đạo một số nhân viên khác, họ làm chức năng quản trị.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Kho bạc Nhà nước Thái Bình.

000000296007.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhƣ vậy Quản trị nguồn nhân lực gắn liền với mọi tổ chức bất kể tổ chức đó có phòng hoặc bộ phận quản trị nhân sự hay không. Quản trị nguồn nhân lực là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị và nó có gốc rễ cùng các nhánh trải rộng khắp nơi trong một tổ chức. 1.1.2 Vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong đơn vị Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển.

34 DTMH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

www.academia.edu

Mô tả các chức năng của quản trị nguồn nhân lực theo quá trình tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực có chất lượng cao cho doanh nghiệp. Đồng thời đánh giá thực tế các hoạt động quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp qua danh mục câu hỏi. Giới thiệu chung về môn học: Quản trị nguồn nhân lực giữ vai trò quan trọng trong mọi hoạt động của đời sống xã hội nói trung và đặc biệt quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp nói riêng.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Viện Năng Lượng (Bộ Công Thương)

000000272828.PDF

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của chức năng thu hút nguồn nhân lực. 7 -1.2.2 Nội dung chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Các nội dung của chức năng duy trì nguồn nhân lực. Phân tích công tác thu hút nguồn nhân lực. Phân tích công tác sử dụng nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Quách Lê Dung Lớp CH QTKD . Phân tích công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Phân tích công tác duy trì phát triển nguồn nhân lực.

Quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy giầy Chí Linh

00050005487.pdf

repository.vnu.edu.vn

Chức năng, nhiệm vụ của Nhà máy. Cơ cấu tổ chức của Nhà máy. Thực trạng về nguồn nhân lực của Nhà máy giầy Chí LinhError! Bookmark not defined.. Về cơ cấu. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nhà máy giầy Chí LinhError! Bookmark not defined.. Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined.. Công tác phân công và bố trí nhân sự Error! Bookmark not defined.. Công tác đào tạo và phát triển nhân sựError! Bookmark not defined..

Một số hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần FPT

000000272757.pdf

dlib.hust.edu.vn

phát triển 1.2 Nội dung, chức năng chủ yếu của Quản trị nguồn nhân lực 1.2.1 Nội dung của Quản trị nguồn nhân lực Nội dung cơ bản của QTNL bao gồm các hoạt động chủ yếu sau.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Khoáng sản Hòa Phát

000000295817.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát về quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm nguồn nhân lực. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Những thách thức trong quản trị nguồn nhân lực. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. Nhóm chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Truyền tải điện 1

000000272102.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các khái niệm về nguồn nhân lựcquản trị nguồn nhân lực Khái niệm nguồn nhân lực Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực . Thu hút nguồn nhân lực . Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực . Đánh giá và đãi ngộ nhân lực . Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực .

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Bảo hiểm xã hội tỉnh Tuyên Quang

312787.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực. 13 1.3.1 Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. Nhóm chức năng đào tạo - phát triển nguồn nhân lực. 18 1.3.3 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực. 18 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quản trị nguồn nhân lực. KPI về năng suất của nguồn nhân lực. KPI về đánh giá nguồn nhân lực khác.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Netnam

000000295510-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phần đánh giá thực trạng công tác QTNNL gồm các nội dung Hoạch định nguồn nhân lực, Phân tích công việc và tuyển dụng, Đào tạo và phát triển, Duy trì nguồn nhân lực. Chương 3: Là phần giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong Công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1, tập trung vào các nội dung. Hoàn thiện chức năng công tác thu hút nguồn nhân lực. Hoàn thiện chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Hoàn thiện công tác duy trì nguồn nhân lực.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty điện lực Hòa Bình

000000272916.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vai trò của nguồn nhân lực Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 16 1.1.2.1Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của quản tri nguồn nhân lực . CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. Nhóm chức năng đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực. NỘI DUNG PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. Các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty cổ phầnTasco

02- Loi cam doan, Muc luc, Mo dau.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. Các chức năng cơ bản của quản trị phát triển nguồn nhân lực. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực. Nhóm chức năng đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực. Các nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực. Nội dung chức năng thu hút nguồn nhân lực. Xác định nhu cầu nhân lực. Tuyển dụng nhân lực. Bố trí, sắp xếp nhân lực vào vị trí. Nội dung thuộc chức năng đào tạo phát triển nguồn nhân lực .

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Hải Long.

000000295303.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm Với tư cách là một trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì quản trị nguồn nhân lực bao gồm việc hoạch định, tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh Ngân hàng Phát triển Tuyên Quang

312789.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm lại, quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong quá trình điều hành hoạt động của tổ chức, giúp tổ chức có thể tồn tại, phát triển và đi lên trong cạnh tranh. Chính vì vai trò quan trọng của nguồn nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị quan trọng trong mọi tổ chức nói chung. Chức năng của công tác quản trị nguồn nhân lực Các chức năng chính của quản trị nhân lực Chức năng thu hút: Sử dụng các chính sách và biện pháp nhất định để thu hút nguồn nhân lực.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty điện lực Hòa Bình

000000272916-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

triển khai thực hiện các chức năng của quản trị nguồn nhân lực và các kết quả thu được thể hiện qua các số liệu báo cáo.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với mục tiêu góp phần vào sự phát triển cho Công ty, tôi đã đề xuất 03 giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty và có một số kiến nghị với cơ quan chức năng của nhà nước như trên mong rằng sẽ được Công ty cũng như các nhà chức trách xem xét áp dụng. Vì vậy, vấn đề quản trị nhân lực trong tổ chức trở thành vấn đề cấp bách hiện nay.