Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần Vicem bao bì Bút Sơn"
000000273572-TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chượng 2: Thực trạng hệ thống sản xuất tại Công ty cổ phần Vicem bao bì Bút Sơn.
000000273572.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng về hệ thống sản xuất tại Công ty cổ phần Vicem bao bì Bút Sơn trên cơ sở các nguyên tắc Lean. Đề xuất áp dụng hệ thống sản xuất tinh gọn tại Công ty cổ phần Vicem bao bì Bút Sơn. Chương 2: Thực trạng về hệ thống sản xuất tại Công ty cổ phần Vicem bao bì Bút Sơn giai đoạn 2011-2012.
254669-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì thế, việc nghiên cứu tìm ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất, chất lƣợng sản phẩm, giảm thiểu những lãng phí không cần thiết tại Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn là vấn đề cấp thiết. Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tôi đã chọn vấn đề: “Nghiên cứu và áp dụng mô hình sản xuất tinh gọn tại Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn” làm đề tài tốt nghiệp.
254669.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu về Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn. Phân tích thực trạng Hệ thống sản xuất tại Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn thời gian qua. Đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất của hệ thống sản xuất tại Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn thời gian qua. Mục tiêu xây dựng Hệ thống sản xuất tinh gọn (Kỹ thuật Lean) tại Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn. Trình tự các bƣớc thực hiện Lean tại Công ty cổ phần bao bì xi măng Bút Sơn.
310267-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về mặt thực tiễn: Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận về NLCT của DN và phân tích, đánh giá thực trạng nâng cao NLCT của Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn, luận văn đề xuất phương hướng và các giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao 2 NLCT của Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. Đồng thời, tác giả cũng mạnh dạn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao NLCT của Công ty.
310267.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực đổi mới khoa học công nghệ. Năng lực Marketing. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xi măng. Bài học nâng cao năng lực cạnh tranh rút ra đối với Công ty Xi măng Vicem Bút Sơn. 28 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. Khái quát về Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn. Đặc điểm chủ yếu của Công ty cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn.
000000295559.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
về Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. 28 2.1.2 Mô hình tổ chức quản lý của công ty. 31 2.1.4 Kết quả kinh doanh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn. 34 2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty. 41 2.2.3 Thực trạng NLCT của công ty. 52 2.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn 63 2.3.1 Những kết quả đạt được. 65 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG VICEM BÚT SƠN. 66 3.1 Phƣơng hƣớng nâng cao năng lực cạnh tranh
296503-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc tìm ra những giải pháp giúp Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn đẩy mạnh công tác tiêu thụ trong điều kiện thị trường xi măng đang lâm vào tình trạng khủng hoảng thừa có ý nghĩa thiết thực và là nội dung chính của đề tài mà tôi nghiên cứu. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Phân tích thực trạng công tác tiêu thụ của Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. Đưa ra các giải pháp giúp công ty Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
296503.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích thực trạng công tác tiêu thụ của Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn. Đƣa ra các giải pháp giúp công ty Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.
000000254230.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó chính là cơ sở lý luận cho việc phân tích các căn cứ và đề ra các giải pháp chiến lược kinh doanh để phát triển Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn. Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty CP XM Bút Sơn đến năm 2020 HV: Nguyễn Thị Kim Định Lớp: CH – QTKD CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN 2.1.
000000254202-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động hoạch định chiến lược tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
254202-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động hoạch định chiến lược tài chính tại Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
000000254202.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các căn cứ hoạch định chiến lược tài chính Quy trình hoạch định chiến lược tài chính cho DN Tóm tắt chương CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN . TỔNG QUAN V CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BÚT SƠN . Giới thiệu về công ty cổ phần xi măng Bút Sơn . Quá trình hình thành và phát triển của công ty Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn. Hình thức tổ chức sản xuất của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn. Ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần xi măng Bút Sơn. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Xi măng Bút Sơn. Phân tích các căn cứ để xây dựng chiến lƣợc. Phân tích môi trƣờng vĩ mô. Tác động của môi trƣờng kinh tế. Môi trƣờng toàn cầu. Môi trƣờng tự nhiên.
000000254230-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu, phân tích các số liệu thực tế nhằm đề ra các giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn đến năm 2020. c) Nội dung chính, và những đóng góp mới của luận văn * Nội dung chính của luận văn: Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 03 chương: Chương 1: Cơ sở phương pháp luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
254202.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vận dụng lý luận vào thực tiễn nhằm hoạch định chiến lƣợc tài chính tại công ty cổ phần xi măng Bút Sơn, từ đó giúp cho doanh nghiệp có đƣợc quy trình hoạch định tài chính một cách khoa học. Kết cấu luận văn Chƣơng 1: Lý thuyết chung về chiến lƣợc và chiến lƣợc tài chính. Chƣơng 2: Phân tích thực trạng công tác hoạch định tài chính tại công ty cổ phần xi măng Bút Sơn Chƣơng 3: Hoạch định chiến lƣợc tài chính cho công ty cổ phần xi măng Bút Sơn.
000000295850.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá về thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Giấy và Bao Bì Việt Thắng. 89 CHƯƠNG III:MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY VÀ BAO BÌ VIỆT THẮNG. Định hướng phát triển Công ty Cổ phần giấy và bao bì Việt Thắng trong thời gian tới. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Giấy và Bao Bì Việt Thắng. Giải pháp tăng sản lượng sản xuất sản phẩm.
000000295850-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
doanh của Công ty Cổ Phần Giấy và Bao Bì Việt Thắng 4 Định hướng phát triển Công ty Cổ Phần Giấy và Bao Bì Việt Thắng trong thời gian tới Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Giấy và Bao Bì Việt Thắng Một số kiến nghị Tóm tắt chương Kết luận
310822.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng về hoạt động marketing tiêu thụ xi măng của Công ty cổ phần Vicem thương mại xi măng. Hoạch định chiến lược marketing nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tiêu thụ xi măng của Công ty cổ phần Vicem thương mại xi măng đến năm 2020. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là hoạt động Hoạch định chiến lược marketing trong kinh doanh của công ty cổ phần Vicem thương mại xi măng.
310822-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những nội dung EM.QT14.BM06 Ban hành lần 1, ngày này sẽ làm cơ sở lý luận cho việc phân tích và hoạch định chiến lược marketing cho Công ty cổ phần Vicem thương mại xi măng ở các chương tiếp theo. Chương II - Thực trạng hoạch định chiến lược marketing của Công ty cổ phần Vicem Thương mại xi măng trong những năm vừa qua.