« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư - Công ty cổ phần sau cổ phần hóa


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư - Công ty cổ phần sau cổ phần hóa"

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài sản tại Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư-Công ty cổ phần sau cổ phần hóa.

310009-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tôi cũng đã phân tích đánh giá vai trò của Công ty cổ phần cũng đưa ra những các chỉ tiêu phân tích quản lý tài sản, các nhân tố ảnh hưởng chủ yếu đến hoạt động của Công ty cổ phần. Chương 2: Thực trạng quản lý tài sản tại Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật Đầu - Công ty cổ phần sau cổ phần hóa. Nội dung chương này chủ yếu tập trung đánh giá thực trạng quản lý tài sản tại Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật Đầu - Công ty cổ phần sau cổ phần hóa.

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài sản tại Tổng công ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư-Công ty cổ phần sau cổ phần hóa.

310009 .pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lí tài sản tại Tổng công ty Thƣơng mại Kỹ Thuật Đầu tƣ- Công ty cổ phần sau cổ phần hóa. Kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý tài sản tại Tổng công ty Thƣơng mại Kỹ thuật Đầu tƣ- Công ty cổ phần. Tình hình kinh doanh của Tổng công ty trong thời gian qua bị thua lỗ với rất nhiều nguyên nhân, trong đó có nguyên nhân từ việc quản lý tài sản, sử dụng tài sản chưa hiệu quả.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Công nghệ Hà Nội đến năm 2020.

000000295761-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đứng trước xu hướng cạnh tranh thương trường ngày càng khốc liệt, là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại dịch vụ như Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Đầu Công nghệ Hà Nội cần phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh cụ thể để tiếp tục phát triển bền vững thích ứng được với những biến đổi không ngừng diễn ra trong thương trường.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Thương Mại Kỹ Thuật An Việt

297707.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích tình hình tài chính Công ty cổ phần Thương mại Kỹ thuật An Việt. Chương 3: Một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Thương mại Kỹ thuật An Việt.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Thương Mại Kỹ Thuật An Việt

297707-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong tình hình cạnh tranh mạnh của lĩnh vực kinh doanh hệ thống điều hoà không khí, Ban lãnh đạo Công ty Cổ Phần Thương Mại Kỹ Thuật An Việt vẫn luôn bám sát thực hiện các kế hoạch quản lý kinh doanh, thực hiện chiến lược phát triển mở rộng thị trường kinh doanh. Trong những năm vừa qua, hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Thương Mại Kỹ Thuật An Việt có nhiều tiến bộ rõ rệt.

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018

297094.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngô Quý Đông- QTKD13BBK01- Đại học Bách khoa Hà Nội Page 38 Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 Công ty ngày càng vững vàng không ngừng tăng trưởng cả về doanh số lẫn số lượng cán bộ nghiên cứu phát triển kỹ thuật lên con số 50.

Phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần đầu tư thương mại và dịch vụ DTSinc

297675-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

cứu của luận văn Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần đầu thương mại dịch vụ kỹ thuật DTSinc.

Phân tích và đề xuất các biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần đầu tư thương mại và dịch vụ DTSinc

297675.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu khái quát tình hình tài chính Công ty Cổ phần đầu thương mại dịch vụ kỹ thuật DTSinc. Quá trình hinh thành của Công ty Cổ phần đầu thương mại dịch vụ kỹ thuật DTSinc. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần đầu thương mại dịch vụ kỹ thuật DTSinc. Tổ chức quản lý của công ty Cổ phần đầu thương mại dịch vụ kỹ thuật DTSinc. Phân tích tình hình tài chính Công ty Cổ phần đầu thương mại dịch vụ kỹ thuật DTSinc.

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài sản sau cổ phần hóa tại Công ty cổ phần đường sắt Hà Lạng

310616.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tài sản cố định vô hình . 2.2.2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty sau cổ phần hóa. Tài sản ngắn hạn bình quân . Tài sản cố định bình quân . Tổng tài sản . Lợi nhuận trước thuế/tổng tài sản . Đánh giá quản lý tài sản của Công ty cổ phần đƣờng sắt Hà Lạng sau cổ phần hóa 2.3.1. đó cũng là những thành công bước đầu trong quản lý TSCĐ của công ty. Giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài sản tại Công ty cổ phần đƣờng sắt Hà Lạng sau cổ phần hóa 3.2.1. Xác định tài sản cần đầu .

Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Thương mại TNG

000000254300.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ thực tế đó tôi chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty cổ phần Đầu & Thương mại TNG” làm luận văn thạc sĩ cho mình.

Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG

255772.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung hoạch định tài chính. 10 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH. 44 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƯƠNG MẠI TNG. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CP ĐẦU THƯƠNG MẠI TNG. Tên địa chỉ Công ty cổ phần đầu thương mại TNG. Quá trình hình thành phát triển của Công ty CP Đầu Thương mại TNG. Hình thức tổ chức sản xuất tại Công ty . Đặc điểm lao động của Công ty . Định hướng phát triển của Công ty . Một số chỉ tiêu về kết quả hoạt động của Công ty .

Hoàn thiện công tác hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG

255772-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vận dụng cơ sở lý luận để tiến hành hoạch định tài chính tại Công ty Cổ phần Đầu Thương mại TNG. Từ thực trạng tình hình tài chính của Công ty đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn hoạch định tài chính của công ty.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG

000000272889.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chung về thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu thương mại TNG . Những tồn tại hạn chế nguyên nhân KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƯƠNG MẠI TNG . Phương hướng mục tiêu chiến lược của Công ty . Mục tiêu chiến lược chung của Công ty . Mục tiêu phát triển năng lực cạnh tranh của Công ty . Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu Thương mại TNG .

Hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư & Thương mại TNG

000000254300-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng đề tài: Công ty Cổ phần Đầu & Thương mại TNG - Phạm vi nghiên cứu + Phạm vi không gian: Công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu & Thương mại TNG + Phạm vi thời gian .

Các giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Trí Đức

000000273927.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tình hình quản trị nguồn nhân lực ở các công ty Việt Nam. Một số kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực với bài học kinh nghiệm. 23 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƢƠNG MẠI TRÍ ĐỨC. Khái quát chung về Công ty cổ phần đầu thương mại Trí Đức. Sơ lược về quá trình hình thành phát triển của Công ty cổ phần đầu thương mại Trí Đức. Chức năng nhiệm vụ của công ty.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG

000000272889-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu thương mại TNG. Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần đầu thương mại TNG. Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần đầu thương mại TNG.

Hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại Công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG - Thái Nguyên

000000253044.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÊN KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI Tên đề tài: Hoàn thiện phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu Thương mại TNG _ Thái nguyên” Kết cấu của đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận. Phần 1: Tổng quan về phân tích tài chính các doanh nghiệp sản xuất. Phần 2: Thực trạng phân tích tài chính tại Công ty Cổ phần Đầu Thương mại TNG – Thái nguyên.

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018

297094-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018”. Từ khoá: Giải pháp, hoạch định chiến lược, phát triển công ty, công ty Cổ phần Đầu Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam.

Các giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần đầu tư và thương mại Trí Đức

000000273927-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau khi nghiên cứu, phân tích đánh giá, luận văn đã đề xuất được một số giải pháp góp phần hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực cho Công ty Cổ Phần Đầu Thương Mại Trí Đức – Kết quả này là đồng nhất với mục tiêu đã đề ra.

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Cổ phần đầu tư Thương mại Thép mới.

296374.pdf

dlib.hust.edu.vn

45 2.2.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty 48 2.2.4 Kết quả kinh doanh của Công ty trong những năm qua 53 2.3 Phân tích các chỉ số tài chính đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại Thép Mới 54 2.4 Phân tích thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tƣ Thƣơng mại Thép Mới. 63 2.4.1 Phân tích các yếu tố tạo nên sức cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu Thương mại Thép Mới 63 2.4.2 Phân tích các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu