Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Viễn thông Số"
000000271750-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những yếu điểm này đang làm sói mòn và giảm đi tính cạnh tranh của Viettel Telecom dẫn tới nguy cơ không còn là công ty số 1 tại Việt Nam về Viễn thông và Công nghệ thông tin. Xuất phát từ những yêu cầu thực tế đó, tối đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Viễn thông Vietttel” làm đề tài luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ Quản trị kinh doanh.
000000271750.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 29 Chương II: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Viễn thông Viettel. 79 Chương III:Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Viễn thông Viettel. 80 3.2 Tính cấp thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Viễn thông Viettel. 80 3.3 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Viễn thông Viettel.
000000272792.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các loại khách hàng của công ty Viễn thông Viettel và đặc điểm của từng loại 63 2.1.3 Đặc điểm công nghệ của công ty Viễn thông Viettel 65 2.1.4 Đánh giá tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty viễn thông Viettel trong một số năm gần đây 67 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn thông Viettel Nguyễn Hoài Sơn CH QTKD-BK, Khóa 2010B 2 2.2. Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong Công ty Viễn thông Viettel 69 2.2.1.
000000272792-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả đánh giá chung kết định lượng tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Viễn thông Viettel trong thời gian qua cùng những nguyên nhân. Kết quả đề xuất một số giải pháp thiết thực, trọng yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Viễn thông Viettel trong 7 năm tới. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm qua.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng thƣơng mại di động tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN ỨNG DỤNG THƢƠNG MẠI DI ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI TRONG THỜI GIAN TỚI. Xu thế phát triến ứng dụng thƣơng mại di động ở Việt Nam trong thời gian tới. Một số giải pháp chủ yếu nhằm phát triển thƣơng mại di động ở Tổng. Công ty Viễn thông Quân đội trong thời gian tới.Error! Bookmark not defined..
LC 409.doc
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel.
LC 409.pdf
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển.. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel)..
296698-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng, phương pháp nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Phương pháp nghiên cứu: phân tích, tổng hợp, thống kê để tiến hành phân 2 tích số liệu thực tế phản ánh thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực, từ đó đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty Viễn thông Quảng Ninh.
000000253507.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 105Tiếp tục phát triển nhanh và bền vững: Duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình 20-30%/năm, đạt doanh thu Tập đoàn năm 2015 khoảng tỷ. Những thách thức ở vị trí số 1: số Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 1071 thì lãng phí và chi phí cao. Chính sách sản phẩm: Hoàn thiện các dịch vụ giá trị gia tăng để thu hút khách hàng.
296698.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nguồn nhân lực. 36 CHƢƠNG 2: THỤC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG QUẢNG NINH. Giới thiệu tổng quan về Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Cơ cấu tổ chức của Công ty. Cơ sở hạ tầng của Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Đánh giá thực trạng hoạch định quản trị nguồn nhân lực.
000000271331-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 Chương 3: Một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel đến 2015.
000000254184.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
mạng thông tin di động của công ty viễn thông Vietnamobile.
311006.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu về Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Sự ra đời và phát triển của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Mô hình hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty viễn thông MobiFone. Cơ cấu dịch vụ của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Đánh giá chung về NLCT của Tổng công ty viễn thông MobiFone.
000000273829-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3: Phương hướng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel. Tác giả đề xuất 3 giải pháp chính: Giải pháp 1: Hoàn thiện về cách tổ chức phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel. Giải pháp 2: Hoàn thiện về phương pháp phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel.
271190.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho các loại cán bộ quản lý. 69 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 70 3.1 Những sức ép mới đối với Công ty và yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong 5 năm tới. 70 3.1.1 Sức ép mới đối với tồn tại và phát triển của Công ty Viễn Thông FPT trong 5 năm tới. 70 3.1.2 Những yêu cầu mới đối với đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong 5 năm tới. 71
271190-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý ở Công ty Viễn Thông FPT. Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT. Từ kết quả thu được, bằng những luận cứ mang tính thực tế và có cơ sở khoa học, tác giả đã đưa ra một số giải pháp cụ thể có tính khả thi cao mà khi thực hiện tốt sẽ nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT. Các giải pháp là.
000000271331.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 2.4: Hệ thống kênh phân phối của Công ty Viễn thông Viettel Nguồn: Phòng Chiến lược kinh doanh, Công ty VTT cung cấp Rủi ro trong quá trình phát triển hệ thống kênh phân phối. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.1. GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.2.1.
000000254184-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để thực hiện được đề tài này, học viên đã phải tham gia trực tiếp vào quá trình tính toán và thiết kế cho các dự án về mạng lõi của công ty viễn thông Vietnamobile (operator). Qua đó tóm tắt và tổng hợp được quy trình tính toán và thiết kế mạng lõi chuẩn của công ty Ericsson (vendor) vào trong luận văn. Hi vọng qua luận văn này người đọc có thể hiểu rõ hơn mạng lõi cũng như các quy trình tính toán và thiết kế lên mạng lõi của một trong những công ty viễn thông hàng đầu thế giới, công ty Ericsson
311006-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua xây dựng Văn hóa doanh nghiệp Tác giả luận văn: Phạm Hoàng Giang. Phạm Thị Kim Ngọc Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, Văn hóa doanh nghiệp, Tổng công ty viễn thông Mobifone.
00050005441.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu tập trung vào lĩnh vực Internet tại Tổng công ty Viễn thông Quân đội – Viettel.. Phƣơng pháp nghiên cứu:.