« Home « Kết quả tìm kiếm

Doanh nghiệp viễn thông


Tìm thấy 13+ kết quả cho từ khóa "Doanh nghiệp viễn thông"

Nghiên cứu thiết kế ứng dụng mạng metro ethernet cho các doanh nghiệp viễn thông tại Việt Nam

312375-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu thiết kế ứng dụng mạng Metro Ethernet cho các doanh nghiệp viễn thông tại Việt Nam. Tác giả luận văn: Phạm Ngọc Thịnh Khóa: 2016B Người hướng dẫn: TS. Nhu cầu này kéo theo đòi hỏi đáp ứng một lượng lớn băng thông từ các nhà cung cấp dịch vụ mạng.

Văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Hà Giang

repository.vnu.edu.vn

Đánh giá thực trạng công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Viễn thông Hà Giang. Các giá trị thực thể hữu hình văn hóa doanh nghiệp Viễn thông Hà Giang. Các giá trị được tuyên bố của Viễn thông Hà Giang.Error! Bookmark not defined.. Các giá trị nền tảng, ngầm định của văn hóa Viễn thông Hà Giang.. Khảo sát cán bộ công nhân viên Viễn thông Hà Giang về cảm nhận, đánh giá văn hóa doanh nghiệp. Đánh giá chung về văn hóa doanh nghiệp Viễn thông Hà Giang hiện nay..

Xây dựng kho dữ liệu và phân tích olap trong hệ thống nghiệp vụ thông minh về kinh doanh viễn thông

312119.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích về mô hình quản lý dữ liệu hiện tại của doanh nghiệp viễn thông Dữ liệu được tập hợp từ các nguồn khác nhau (BCCS, OCS, VCG, other System) được chuyển về hệ thống BI qua các công cụ khác nhau (ftp, GG. Hệ thống và địa chỉ máy chủ doanh nghiệp viễn thông hiện tổ chức lưu trữ dữ liệu tổng đài theo bằng hệ thống file. Dữ liệu từ các nguồn tổng đài được tập trung lưu trữ tại File Server. 53 • Các loại dữ liệu ➢ Các dịch vụ cơ bản (Voice, SMS, MMS, DCOM, SMS roaming, Voice roaming.

Chiến lược kinh doanh của Tập đoàn viễn thông quân đội (Viettel)

repository.vnu.edu.vn

Xét trong lĩnh vực viễn thông có thể nhận thấy hiện nay các doanh nghiệp lớn trong ngành nhƣ Vinaphone, Mobiphone. Sau 25 năm tồn tại và phát triển Viettel nhanh chóng trở thành doanh nghiệp viễn thông lớn nhất cả nƣớc. Thành công mà Viettel đạt đƣợc, chắc chắn có sự đóng góp không nhỏ từ những chiến lƣợc kinh doanhdoanh nghiệp đề ra.

Luật số 41/2009/QH12 của Quốc hội: Luật viễn thông

download.vn

Quyền, nghĩa vụ của doanh nghiệp viễn thông. d) Cho doanh nghiệp viễn thông khác thuê lại cơ sở hạ tầng viễn thông;. bảo đảm tính đúng, đủ, chính xác giá cước theo hợp đồng sử dụng dịch vụ viễn thông;. b) Cho doanh nghiệp viễn thông khác thuê cơ sở hạ tầng viễn thông;. c) Tham gia thực hiện cung cấp dịch vụ viễn thông công ích;. Quyền, nghĩa vụ của đại lý dịch vụ viễn thông. Thực hiện việc cung cấp, bán lại dịch vụ viễn thông theo quy định của Luật này;.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ của Công ty viễn thông liên tỉnh

105798-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong Chương 1, Luận văn đã Hệ thống hoá cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh dịch vụ của doanh nghiệp viễn thông. Qua đó ta có phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh dịch vụ viễn thông để từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ viễn thông.

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ Viễn thông của Tổng Công ty Viễn thông Quân Đội trong hội nhập kinh tế Quốc Tế

104894.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặc dù chưa đầy bốn năm nhưng đến nay Viettel đã trở thành một đối thủ cạnh trạnh lớn của các doanh nghiệp viễn thông trong nước và là một “hiện tượng” của lịch sử viễn thông quốc tế. Chỉ sau ba năm từ một doanh nghiệp đứng thứ 4 đã trở thành doanh nghiệp đứng thứ nhất về thị phần thuê bao di động tại Việt Nam và đứng thứ 42 trong các doanh nghiệp viễn thông toàn cầu.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích và đánh giá hiện trạng ứng dụng công nghệ thông tin trong lĩnh vực viễn thông tại Viettel. Chương 3: Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về marketing dịch vụ và vai trò của marketing dịch vụ trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và của doanh nghiệp viễn thông nói riêng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2010 - 2015

000000253589-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Muốn tồn tại và phát triển các doanh nghiệp viễn thông phải vạch ra các chính sách, chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm phát huy các điểm mạnh, tận dụng các cơ hội, hạn chế, giảm thiểu các nguy cơ nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai.

Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn 2010 – 2015

253589-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Muốn tồn tại và phát triển các doanh nghiệp viễn thông phải vạch ra các chính sách, chiến lược kinh doanh phù hợp nhằm phát huy các điểm mạnh, tận dụng các cơ hội, hạn chế, giảm thiểu các nguy cơ nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong tương lai.

Quản lý nhà nước về thị trường viễn thông ở Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Trong những năm qua, ngành bƣu chính, viễn thông đã liên tục phát triển, trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, ngành công nghệ cao đóng vai trò động lực cho việc thúc đẩy các ngành khác. Doanh thu của các doanh nghiệp viễn thông từ năm 2010 trở lại đây liên tục tăng cao, thậm chí các doanh nghiệp lớn nhƣ Tổng công ty viễn thông Quân đội Viettel, Tập đoàn VNPT đạt mức doanh thu năm sau cao gấp đôi so với năm trƣớc,đóng góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nƣớc..

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở lý thuyết và lợi ích về việc sử dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông di động. Cơ sở lý thuyết về quy trình ứng dụng U-Marketing trong hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông. Cơ sở lý thuyết về việc hỗ trợ ứng dụng U-Marketing trong doanh nghiệp viễn thông. Giới thiệu tổng quát về quá trình hình thành, phát triển của Tập đoàn viễn thông Quân đội - Viettel.

Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn Viễn thông Quân đội

00050005100.pdf

repository.vnu.edu.vn

Văn hóa kinh doanh và Triết lý kinh doanh,.. Hà Nội: Nhà xuất bản CTQG.. Văn hóa tổ chức và lãnh đạo. Hà Nội: Nhà xuất bản Giao Thông Vận Tải.. Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI,.Hà Nội: Nhà xuất bản CTQG.. Hà Nội: Học viện Công nghệ Bƣu chính Viễn thông.. Phát triển VHDN của Công ty thông tin di động.. Hà Nội: Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, Học viện Công nghệ Bƣu chính Viễn thông,. Văn hóa doanh nghiệp. Hà Nội:Nhà xuất bản Tài Chính..

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

311006.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong việc nâng cao NLCT của Tổng công ty viễn thông MobiFone. 7668 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG MOBIFONE THÔNG QUA XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP. Định hướng giá trị văn hóaTổng công ty Viễn thông MobiFone. Kế thừa và phát triển các chuẩn mực giá trị văn hóa nền tảng. Hướng tới các chuẩn mực quốc tế về quản trị công ty hiện đại.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông

253407.pdf

dlib.hust.edu.vn

Doanh nghiệp viễn thôngdoanh nghiệp kinh doanh với sản phẩm là các dịch vụ viễn thôngdoanh nghiệp có thể cung cấp đến khách hàng. Ảnh hưởng trực tiếp của văn hoá lên hoạt động marketing của doanh nghiệp là tác động lên chính hành vi của các chủ thể kinh doanh hay hành vi của các nhà hoạt động thị Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Luận văn thạc sỹ Bùi Thị Lan Phương 47 Lớp Quản trị kinh doanh 2 trường.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

311006-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua xây dựng Văn hóa doanh nghiệp Tác giả luận văn: Phạm Hoàng Giang. Phạm Thị Kim Ngọc Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, Văn hóa doanh nghiệp, Tổng công ty viễn thông Mobifone.

Thi hành pháp luật cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Thi hành pháp luật cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông. Việt Nam. Luận văn Thạc sĩ ngành: Luật kinh tế. Abstract: Khái quát chung về cổ phần hóa Doanh nghiệp nhà nước (DNNN) tại Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam. Phân tích thực trạng thi hành pháp luật cổ phần hóa DNNN tại VNPT. Đưa ra kiến nghị hoàn thiện và thi hành pháp luật cổ phần hóa DNNN ở Việt Nam.. Keywords: Luật kinh tế. Cổ phần hóa. Bưu chính viễn thông. Doanh nghiệp nhà nước Content.

Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

000000255447-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính, Viễn thông Việt Nam và đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính, Viễn thông Việt Nam. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung chính - Cơ sở lý luận chung về cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước. Thực trạng cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính, Viễn thông Việt Nam.

Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

000000255447.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.