Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Động lực làm việc của người lao động"
312023-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn là vận dụng lý luận vào đánh giá thực trạng động lực làm việc và đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là động lực làm việc và việc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Thông qua việc thu thập dữ liệu sơ 2 cấp từ những người lao động được khảo sát bằng bảng câu hỏi sẽ xác định được động lực làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
H1+: Đặc điểm công việc có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.. H2+: Đào tạo và thăng tiến có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.. H3+: Chính sách khen thưởng có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.. H4+: Trách nhiệm công việc có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.. H5+: Chính sách lương, phúc lợi có ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động.. ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong mô hình nghiên cứu của đề tài, trọng tâm chính của đối tượng nghiên cứu là động lực làm việc của người lao động và các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn của người lao động làm việc tại công ty Scavi Huế ảnh hưởng đến động lực làm việc của họ. Động cơ làm việc của người lao động tại công. Động cơ thúc đẩy làm việc của người lao động. CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ĐỘNG CƠ LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY. Công ty Scavi Hu ế.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động của doanh nghiệp. Các học thuyết về tạo động lực. Nội dung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động. Kinh nghiệm của một số công ty trong tạo động lực làm việc cho người lao động. Phƣơng pháp nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu. Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động. Giả thuyết nghiên cứu.
297055.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
5 1.1 Tạo động lực cho người lao động. 23 1.2.3 Các hình thức tạo động lực cho người lao động tại doanh nghiệp. 25 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá động lực làm việc của người lao động. 28 1.2.4.2 Kết quả đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hàng năm Sự cần thiết của việc tạo động lực cho người lao động. 30 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH FRIESLANDCAMPINA HÀ NAM. 32 2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty. 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy
310119-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết hợp với việc đánh giá thuận lợi, khó khăn và mục tiêu phát triển trong tương lai của công ty, tác giả đã đề xuất một số biện pháp với mong muốn nâng cao động lực làm việc của người lao động. Nghiên cứu này góp phần vào hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH Hải Hà - Kotobuki. nghiên cứu giúp cho các nhà lãnh đạo thấy được tầm quan trọng của việc tạo động lực làm việc cho người lao động.
312403.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy nhiên người lao động làm việc trong một môi trường làm việc tốt sẽ có thái độ làm việc tốt hơn. Thái độ lao động của người lao động sẽ trực tiếp tạo ra năng suất lao động. Đó là sư khác nhau về giới tính cũng ảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động. Trong khi đó, người lao động nữ làm việc 26 chăm chỉ, cẩn thận, dẻo dai hơn. Điều kiện làm việc của người lao động rất đa dạng và phong phú. Mỗi điều kiện, môi trường làm việc đều có tác động rất lớn đến người lao động.
296769-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí. Mục tiêu của đề tài Mục đích nghiên cứu của đề tài là phân tích và đánh giá thực trạng động lực làm việc của người lao động và thực trạng sử dụng các công cụ tạo động lực của Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí.
312023.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiến sĩ Lê Hiếu Học Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Mục đích nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Bố cục của luận văn Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và tạo động lực làm việc của ngƣời lao động trong doanh nghiệp. Chƣơng 2: Thực trạng động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Chƣơng 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔNG QUAN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG...8. Những nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động...10. TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI KHÁCH SẠN VĨNH HOÀNG ...32. Hệ thống tổ chức và lao động của khách sạn. Các chính sách tạo động lực làm việc cho người lao động đang sử dụng tại khách. Đánh giá của nguồn lao động về chính sách tạo động lực làm việc của khách sạn vĩnh hoàng.
312054.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. 4 1.1 Tổng quan về động lực làm việc của ngƣời lao động. 33 iii CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TUYÊN QUANG – CÔNG TY TNHH MTV. 47 2.2.1 Thực trạng động lực làm việc của người lao động tại công ty xăng dầu Tuyên Quang – Công ty TNHH MTV. 47 2.2.2 Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty Xăng dầu Tuyên Quang – Công ty TNHH MTV. 65 CHƢƠNG
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn nghiên cứu về về động lực làm việc của người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Bắc Ninh để từ đó hướng đến đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Bắc Ninh.. Nghiên cứu đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc của người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Bắc Ninh.. Xem xét và đánh giá mức độ quan trọng của thang đo tác động đến chính sách tạo động lực cho người lao động..
000000295269.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây là một đề tài có ý nghĩa thực tiễn tác giả đã vận dụng lý luận các biện pháp tạo động lực làm việc của người lao động của doanh nghiệp vào ứng dụng tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần Tasco. Từ kết quả của việc tạo động lực làm việc cho người lao động góp phần nâng cao năng suất lao động.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn sử dụng phương pháp phân tích. nghiên cứu thống kê. e) Kết luận: Tạo động lực lao động là một phần không thể thiếu trong quản lý của một doanh nghiệp, đóng vai trò quan trọng góp phần quyết định hiệu quả công việc của người lao động. Vì vậy tạo động lực làm việc cho người lao động là một trong những điều kiện tiên quyết cho sự thành công của doanh nghiệp.
312054-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Như vậy, vấn đề về “Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động” cần được Công ty quan tâm một cách tổng thể và toàn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ tâm sinh lý người đến hành vi nhân viên… Làm tốt được vấn đề này sẽ giúp tổ chức có thể khai thác tối đa năng lực và động lực của người lao động, biến mỗi nhân viên thành "ông chủ" của quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.
312490.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Động lực làm việc gắn với công việc của một người lao động trong một tổ chức. Tuy nhiên, không phải lúc nào mục tiêu của người lao động cũng phù hợp với mục tiêu của tổ chức. Bởi vậy, để tạo động lực điều quan trọng đầu tiên là phải biết được người lao động muốn gì từ công việc mà họ đảm nhận. Khi quá trình làm việc càng lâu thì kinh nghiệm làm việc của người lao động cũng tăng. Tìm hiểu một số khái niệm về tạo động lực làm việc cho người lao động.
000000272825.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
.1.3 Kết quả và hiệu quả làm việc của người lao động và các chỉ tiêu đo lường. 131.4.Phương pháp nghiên cứu các yếu tố tác động đến kết quả, hiệu quả làm việc của người lao động. Error! Bookmark not defined.1.4.2 Phương pháp nghiên cứu vận dụng các yếu tố tác động đến kết quả và hiệu quả làm việc của người lao động. 29 1.4.3 Quy trình tiến hành khảo sát thu thập thông tin 1.5 Kinh nghiệm một số quốc gia trong.quản lý và tạo động lực làm việc cho người lao động.
312833.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc cung cấp các hoạt động phúc lợi có tác dụng động viên người lao động yên tâm hơn với công việc của mình. Việc đánh giá phải dựa trên mức độ hoàn thành của người lao động so với yêu cầu công việc. có ảnh hưởng rất lớn tới tâm trạng làm việc của người lao động. Khi năng lực làm việc đượ c nâng cao, người lao động sẽ có hứng thú, có động lực làm việc hơn. Khi có cơ hội thăng tiến, người lao động sẽ có động lực phấn đấu trong công việc để đạt được mục tiêu thăng tiến của bản thân.
311988.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc. Các yếu tố gắn với bản thân người lao động. Các yếu tố gắn với tổ chức lao động. Các yếu tố gắn với môi trường lao động. Các nội dung cơ bản của tạo động lực làm việc trong doanh nghiệp . Xác định mục tiêu tạo động lực làm việc. Xác định nhu cầu của người lao động. Các biện pháp nhằm thỏa mãn nhu cầu của người lao động. Đánh giá và tăng cường các biện pháp tạo động lực làm việc trong doanh nghiệp.
311988-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính sách phúc lợi, Cơ hội thăng tiến đào tạo và phát triển).Từ đó phân tích những tồn tại hạn chế trong công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động như quan tâm đến nhu cầu và thỏa mãn nhu cầu của người lao động. tạo điều kiện làm việc thuận lợi để người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ. kích thích người lao động làm việc.