Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Giáo trình Quản trị nhân sự"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân sự thành công hay không phần lớn là do công ty biết đánh giá đúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không. Mô tả được các phương pháp đánh giá hoàn thành công tác.. PHỎNG VẤN ĐÁNH GIÁ. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HTCT. Đánh giá hoàn thành công tác hoặc đánh giá thành tích công tác của nhân viên là một hoạt động quan trọng trong quản trị nhân sự. Quản trị nhân sự thành công hay không phần lớn là do công ty biết đánh giá đúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Biên soạn TS. Bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình.. và nhận thức rõ xu hướng cùng những vấn đề của quản trị nhân sự. Đó là những nội dung được trình bày trong bài 1 “Đại cương về quản trị nhân sự.”. Ngoài ra, nhà quản trị cần phải phân tích và nắm vững các yếu tố môi trường ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động quản trị nhân sự. Đó là nội dung của bài 2 “Môi trường quản trị nhân sự.”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PL VỀ QTNS. Giáo trình Quản trị nhân lực. Quản trị nhân sự. Quản trị nguồn nhân lực. Giáo trình Quản lý nhân nhân lực trong doanh nghiệp.. Quản lý nhân sự. Chương 1: Tổng quan về Quản trị nhân lực. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. KHÁI QUÁT CÁC NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. TRIẾT LÝ VÀ PHONG CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VỪA LÀ KHOA HỌC, VỪA LÀ NGHỆ THUẬT. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.
00050005865.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân: Giáo trình Quản trị nhân lực 5. Chƣơng trình phát triển liên hợp quốc (2005), Tài liệu hội thảo chính sách Tiền lương tiến trình hội nhập, Hà Nội.. Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội.. Nguyễn Hữu Thân: Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, 1998. Hà Văn Hội (2007), Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, NXB Bƣu điện, Hà Nội.. Vũ Thuỳ Dƣơng, Hoàng Văn Hải (2008), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội..
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Vân Điềm, Nguyễn Ngọc Quân: Giáo trình Quản trị nhân lực 5. Chƣơng trình phát triển liên hợp quốc (2005), Tài liệu hội thảo chính sách Tiền lương tiến trình hội nhập, Hà Nội.. Trần Anh Tài (2007), Quản trị học, NXB Đại học Quốc gia, Hà Nội.. Nguyễn Hữu Thân: Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, 1998. Hà Văn Hội (2007), Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, NXB Bƣu điện, Hà Nội.. Vũ Thuỳ Dƣơng, Hoàng Văn Hải (2008), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội..
00050005435.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Vân Điềm (2007), Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân, Hà Nội.. Quản Trị Nhân Sự. Phạm Đức Thành (1998), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Giáo dục, Hà Nội.. Nguyễn Hữu Thân (2008), Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Còn giáo sư Felix Migro thì cho rằng: “Quản trị nhân sự là một nghệ thuật chọn lựa nhân viên mới và sử dụng các nhân viên cũ sao cho năng suất và chất lượng công việc của mỗi người đều đạt mức tối đa có thể”. Vậy quản trị nhân sự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải quyết tất cả các vấn đề liên quan tới con người gắn với công việc của họ trong bất cứ tổ chức nào.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Trurdng 3Ê>ại học Kinh tế Quốc đầft 149 Giáo trình QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Có thể thu hồi sự uỷ quyền. Thông tin được xem là mạch máu của doanh nghiệp. Tại sao nói thông tin quản trị cơ sở của quá trình ra quyết định kinh doanh trong doanh nghiệp?2. Phân tích vai trò của hệ thống thông tin quản trị trong doanh nghiệp?3. H ãy nếu các bước xây dựng hệ thống thông tin quản trị doanh nghiệp ?4. Phân tích vai trò của thông tin đối với hoạt động quản trị doanh nghiệp?7.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đây chính là sự phân chia trách nhiệm giữa các nhà quản trị trực tuyến và các chuyên gia quản trị nhân sự. Sự phân biệt giữa vai trò của nhà quản trị nhân sự và chức trách của nhà quản trị trực tuyến được minh họa cụ thể hơn qua ví dụ sau:. Ông ta liền gọi điện cho trưởng phòng nhân sự để yêu cầu phòng cung cấp cho một vài ứng viên có thể thay thế cho người vừa nghỉ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều hành: Nghĩa là chỉ đạo nhân lực trong ý nghĩa điều khiển cung cách ứng xử của nhân viên qua quá trình lãnh đạo nhân viên và chế ngự hệ thống nhân sự. Vậy Quản trị nhân sự là gì?. Quản trị nhân sự bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý cĩ ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phân biệt giữa Quản trị nhân sự vàquản trị nguồn nhân lực Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Nhân sự vớinguồn nhân lực đâu có giống nhau. Một người đều hành về nhânsự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Human resources: Tiếng Anhdịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa thì đượcdịch là Nhân sự.
00050005416.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH NN MỘT THÀNH VIÊN VƯỜN THÚ HÀ NỘI. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH. Hà Nội – 2015. Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh Mã số: 60 34 05. PGS.TS Hoàng Văn Hải PGS.TS Trần Anh Tài Hà Nội – 2015. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 10 1.1. Khái niệm, vai trò, ý nghĩa và các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nhân sự 10 1.1.1. Vai trò của quản trị nhân sự. Ý nghĩa của quản trị nhân sự. Nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo phƣơng pháp này, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên qua một bảng điểm mẫu. So sánh Tên nhân viên đƣợc đánh giá Tổng hợp. 90 những nhân viên thực hiện công việc rất tốt hoặc rất yếu sẽ đƣợc đánh giá riêng. nhân viên bị bệnh. Phƣơng pháp đánh giá quan sát hành vi đƣợc thực hiện trên cơ sở quan sát các hành vi thực hiện công việc của nhân viên. Thông qua đó nhà quản trị sẽ đánh giá đƣợc tình hình thực hiện công việc của nhân viên.
00050005487.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp. Quản trị nhân sự. Hà Nội : NXB Thống kê.. Giáo trình quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Hà Nội : NXB Khoa học – Kỹ thuật.. Giáo trình Nguồn nhân lực. Hà Nội: NXB Đại học Lao động – Xã hội.. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty mua bán nợ - Bộ Tài chính. Luận văn Thạc sỹ. Học viện Công nghệ Bưu chính viễn thông, Hà Nội.. Hà Nội: NXB Hà Nội.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân sự đòihỏi phải có tầm nhìn chiến lược và gắn với chiến lược hoạt động của công ty”.Ở đâydanh từ “Quản trị” bao gồm các khía cạnh nhân sự liên quan đến cơ cấu, điều hànhvà phát triển.- Cơ cấu: Xây dựng cách lãnh đạo cho nhân sự, tạo cho nhân sự các hệ thống (phùhợp với các yếu tố bên trong và bên ngoài DN) để điều khiển quá trình.- Điều hành: Nghĩa là chỉ đạo nhân lực trong ý nghĩa điều khiển cung cách ứng xửcủa nhân viên qua quá trình lãnh đạo nhân viên và chế ngự hệ thống nhân sự-
000000295699.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động duy trì nhân sự tại Ban quản lý các công trình giao thông Quảng Ninh. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẢNG NINH. 70 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẢNG NINH. NHỮNG TIỀN ĐỀ ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÁC DỰ ÁN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẢNG NINH.
310222.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN DUY HƯNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ CHÍNH XÁC 29 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN DUY HƯNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CƠ KHÍ CHÍNH XÁC 29 Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS.
296492.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
lƣợng đội ngũ nhân sự của tổ chức, góp phần nâng cao chất lƣợng công việc cũng nhƣ hiệu quả hoạt động của tổ chức là vô cùng quan trọng. 1.2 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Khái niệm quản trị nhân sự Khái niệm quản trị nhân sự (còn gọi là quản trị nhân lực, quản trị nguồn nhân lực, quản lý nhân sự. đƣợc trình bày theo nhiều góc độ khác nhau: Ở góc độ tổ chức quá trình lao động quản trị nhân sự là lĩnh vực theo dõi, hƣớng dẫn, điều chỉnh, kiểm tra sự trao đổi chất (năng
00050005311.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ. TẠI ĐIỆN LỰC BÌNH GIANG. CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG. LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH. Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60 34 05. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI ĐIỆN LỰC BÌNH GIANG, CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC HẢI DƢƠNG. 6 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH. Error! Bookmark not defined.. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 10, TR102.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Paul Falcone, “101 tình huống nhân sự nan giải”, Nxb Lao động-xh, 2011 Đánh giá 40% điểm giữa kì 60% điểm cuối khóa (Không SD Tài liệu) 1 HỌC TRÊN CƠ SỞ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ Tự học Phân tích, tổng hợp kiến thức Giải quyết vấn đề Trình bày, giao tiếp, làm việc nhóm Tập lãnh đạo nhóm SỰ CẦN THIẾT CỦA MÔN HỌC Quản lý nhân sự có hiệu quả quyết định 80% sự thành công của tổ chức Nguyễn Đình Chính – ĐH Ngân hàng Tp.HCM MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nắm vững các kiến thức, kỹ năng và nghệ thuật quản trị nhân sự trong