« Home « Kết quả tìm kiếm

hoạt động quản trị


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "hoạt động quản trị"

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại bệnh viện Chợ Rẫy

tailieu.vn

Quản trị tài chính. Chương 2: Thực trạng quản trị hoạt động tài chính tại Bệnh viện Chợ R ẫy. Công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Đánh giá công tác quản lý tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy 2.4. Chương 3: Giải pháp và kiến nghị hoàn thiện hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Các giải pháp nâng cao hoạt động quản trị tài chính tại Bệnh viện Chợ Rẫy..

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện lão khoa trung ương

311717-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nhân 1 lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương, góp phần đạt được mục tiêu phát triển mà Bệnh viện đã đề ra. Mục tiêu cụ thể + Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị nhân lực. Đánh giá thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa TW. Xác định các yếu tố tác động đến hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện lão khoa trung ương

311717.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực tế đang khẩn thiết cần các nhà quản trị phải hoàn thiện và nâng cao hoạt động quản trị nhân lực tại các Bệnh viện. Tuy nhiên, Bệnh viện cũng không tránh khỏi thực tế trên, hoạt động quản trị nhân lực vẫn còn nhiều tồn tại cần khắc phục. Với mục đích đặt ra cho đề tài “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương”. Mục tiêu chung Nghiên cứu thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình

297704-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài : “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình”. Từ khóa (key word): 1.Quản trị , 2.Nhân lực 5.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Tổng công ty xây dựng An Bình

297704.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận gồm có 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý thuyết về hoạt động quản trị nhân lực Giới thiệu cơ sở lý thuyết về quản trị nhân lực, khái niệm và tầm quan trọng của quản trị nhân lực. nội dung của hoạt động quản trị nhân lực tại các tổ chức và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty Truyền tải điện 1

000000272102-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các dẫn chứng và những nội dung cần phân tích khi xây Viện đào tạo và Quản lý Trường đại học Bách Khoa Hà Nội Phan Văn Thành CH QTKD 2010-2012 dựng hoạt động quản trị NNL. Mục tiêu, mục đích, vai trò quan trọng quản trị NNL và các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị NNL của Công ty Truyền tải điện 1. Tác giả đã tập trung vào nghiên cứu trong một doanh nghiệp cụ thể , mang tính đặc thù riêng của nghành điện.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm giới thiệu việc làm tỉnh Phú thọ

000000273863-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Nguyễn Trung Kiên - QTKD 2011B Khoa: Kinh tế và Quản lý -1- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm giới thiệu việc làm tỉnh Phú thọ” Tác giả luận văn: Nguyễn Trung Kiên Khóa: 2011B Người hướng dẫn: TS. Lí do chọn đề tài Ngày nay, vấn đề quản trị con người trong các tổ chức không còn đơn thuần chỉ là vấn đề quản trị hành chính nhân viên. Nhiệm vụ quản trị con người là của tất cả các quản trị gia.

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm kinh doanh VNPT – Ninh Bình

311188.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về quản trị nhân lực. 8 1.1.1.Khái niệm quản trị nhân lực. Mục tiêu của quản trị nhân lực. Hoạt động quản trị nhân lực tại doanh nghiệp. Khái niệm hoạt động quản trị nhân lực. 8 1.2.2.Vai trò của hoạt động quản trị nhân lực. Chức năng của hoạt động quản trị nhân lực. Nội dung hoạt động quản trị nhân lực tại doanh nghiệp. Hoạch định nhân lực. 15 1.3.3.1.Đào tạo nhân lực. 15 1.3.3.2.Phát triển nhân lực. Đánh giá công việc. 20 1.3.5.2.Sắp xếp và sử dụng lao động.

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm kinh doanh VNPT – Ninh Bình

311188-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm kinh doanh VNPT – Ninh Bình 2. Từ khóa (keyword): (1) Quản trị, (2) Nhân lực 5.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị thương hiệu tại các doanh nghiệp Việt Nam

000000295379-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để đạt được điều đó, doanh nghiệp cần phải quản trị thương hiệu một cách hệ thống và hiệu quả. Tuy nhiên, thực tế hiện nay cho thấy, nhận thức cũng như hoạt động quản trị thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam dường như còn rất mờ nhạt. Gần như các doanh nghiệp đều không coi quản trị thương hiệu như là một hoạt động xương sống, xuyên suốt quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp mà chỉ coi hoạt động này là một bộ phận tác nghiệp bình thường, có thì thì tốt, không có thì không sao.

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng (CRM) tại Viễn thông Nghệ An

296453.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bài học kinh nghiệm quản trị quan hệ khách hàng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Phân tích thực trạng hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại Viễn thông Nghệ An giai đoạn . Đặc điểm khách hàng của Viễn thông Nghệ An. Phân tích hoạt động quản trị quan hệ khách hàng của Viễn thông Nghệ An . Đánh giá chung về hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại Viễn thông Nghệ An. Những kết quả đạt được trong hoạt động quản trị quan hệ khách hàng.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị thương hiệu tại các doanh nghiệp Việt Nam

000000295379.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sự hỗ trợ của các cơ quan/tổ chức đối với hoạt động quản trị thương hiệu. THỰC TRẠNG NHẬN THỨC VÀ THỰC HIỆN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM. Về nhận thức của DN về vấn đề thương hiệu và quản trị thương hiệu. Về hoạt động quản trị thương hiệu tại DN. Về khó khăn và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị thương hiệu. PHÂN TÍCH CÁC TỒN TẠI TRONG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam - chi nhánh Hà Nội

312222-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu là hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội 2 * Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung các nội dung trong hoạt động nhân lực, đánh giá mặt mạnh và yếu, nguyên nhân của hoạt động quản trị nhân lực trong giai đoạn từ năm 2015 đến 2017 và đưa ra giải pháp cho công tác quản trị nhân lực tại Ngân hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội.

Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị quan hệ khách hàng (CRM) tại Viễn thông Nghệ An

296453-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả có đưa ra một số kinh nghiệm CRM được rút ra từ một số doanh nghiệp trong và ngoài nước, lấy đó làm căn cứ cho hoạt động nghiên cứu thực tiễn của đề tài. 2 .Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại Viễn thông Nghệ An Bằng việc phân tích một cách khoa học, chính xác các thông tin định tính và định lượng, tác giả đã đánh giá được năng lực và hiệu quả hoạt động CRM tại công ty.

Hoàn thiện hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Hà Tĩnh

297940-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vì vậy, quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động ngân hàng là một trong những nhiệm vụ quan trọng trong quản trị điều hành của các ngân hàng thương mại. Quản trị rủi ro tín dụng trong ngân hàng thương mại là nội dung chính của hoạt động quản trị tín dụng trong ngân hàng thương mại, là mục tiêu mà hoạt động quản trị tín dụng trong ngân hàng hướng tới.

Phân tích hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng Hợp tác Chi nhánh Vĩnh Phúc và giải pháp hoàn thiện

000000296045.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả quản trị nguồn nhân lực . 36 Phân tích hoạt động quản trị nhân lực Luận văn Thạc sĩ Nguyễn Thị Thu Hiền iii 2.1.3. Đặc điểm nguồn nhân lực của NHHT Chi nhánh Vĩnh Phúc. Thực trạng nhân lực của Chi nhánh. Phân tích thực trạng quản trị nhân lực NHHT Chi nhánh Vĩnh Phúc..42 2.2.1. Phân tích hoạt động hoạch định xác định nhu cầu nhân lực. Đánh giá hoạt động phân tích công việc tại Chi nhánh. Phân tích hoạt động tuyển dụng của Chi nhánh.

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thạch Thất

297890-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động quản trị nhân lực trong tổ chức - Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thạch Thất - Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thạch Thất

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Trung tâm giới thiệu việc làm tỉnh Phú thọ

000000273863.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực hiện hoặc phối hợp cùng các lãnh đạo trực tuyến thực hiện các chức năng, hoạt động quản trị nhân lực trong doanh nghiệp nhƣ: 11 1.4.3.Cố vấn cho các lãnh đạo trực tuyến về các kỹ năng quản trị nhân lực. 11 iv 1.4.4.Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các chính sách và thủ tục về nguồn nhân lực. 12 1.5.Đánh giá trình độ quản trị nhân lực. 12 1.5.1.Đánh giá kết quả quản trị nhân lực.

Nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị công ty trong các công ty cổ phần ở tỉnh Hoà Bình.

000000295932-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố môi trường bên ngoài 1.5 Một số bài học kinh nghiệm về quản trị công ty hiệu quả Chương 2: Thực trạng công tác quản trị công ty trong các công ty cổ phần tại Hòa Bình 2.1 Giới thiệu tổng quan về các doanh nghiệp tại tỉnh Hòa Bình 2.2 Trực trạng quản trị công ty trong các công ty cổ phần tại Hòa Bình 2.3 Đánh giá chung về hoạt động quản trị công ty tại các công ty Cổ phần tại Hoà Bình Chương 3: Đề xuất một số giải pháp cải thiện công tác quản trị công ty trong các công ty cổ phần tại Hòa

Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại Ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam - chi nhánh Hà Nội

312222.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực của Ngân hàng TMCP Xuất - Nhập khẩu Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội.