« Home « Kết quả tìm kiếm

Kỹ thuật dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Kỹ thuật dầu khí"

Hoạch định chiến lược marketing cho dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Công ty dịch vụ dầu khí Vũng Tàu

dlib.hust.edu.vn

DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ 1.2.1. Khái niệm: Dịch vụ kỹ thuật dầu khí là toàn bộ các hoạt động hỗ trợ cho công tác thăm dò và khai thác dầu khí, bao gồm dịch vụ đời sống và dịch vụ kỹ thuật. Để phục vụ quá trình hoạt động của công ty dầu khí, cần sử dụng rất nhiều loại hình dịch vụ trong đó dịch vụ kỹ thuật dầu khí đóng vai trò quan Trang 9trọng và chiếm tỷ trọng lớn nhất.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010-2020

253483-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ tàu của Công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí đến năm 2015

207777-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bản Tóm tắt luận văn thạc sĩ khoa học • Tên đề tài: “Hoạch định Chiến lợc Kinh doanh Dịch vụ Tàu của Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí đến năm 2015. Do gần nh toàn bộ tiềm năng dầu khí của nớc ta là nằm trên biển nên dịch vụ tàu dầu khí có vai trò đặc biệt quan trọng trong hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Tổng công ty CP dịch vụ kỹ thuật dầu khí giai đoạn đến 2008 - 2015

dlib.hust.edu.vn

PTSC : Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí 7. SXKD : Sản xuất kinh doanh 9. Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) là một trong những doanh nghiệp nhà nước, mới được cổ phần hóa, cũng đứng trước những thách thức và cơ hội lớn để có thể vươn lên phát triển mang tầm cỡ khu vực và Châu lục.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ tàu của Công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí đến năm 2015

207777.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trần Trọng Phúc Mở đầu Do phần lớn tài nguyên dầu khí của nớc ta là nằm trên biển nên dịch vụ tàu dầu khí là một trong các dịch vụ kỹ thuật then chốt, chiếm tỷ trọng doanh thu và đầu t trang bị kỹ thuật lớn nhất trong các dịch vụ kỹ thuật dầu khí của Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam), và do Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) trực tiếp quản lý và khai thác.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án các công trình thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

000000273129-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. d) Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp khác nhau như: Phương pháp duy vật biện chứng và tư duy lôgíc.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam giai đoạn 2010-2020

253483.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để giải quyết tốt yêu cầu nâng cao tỷ trọng doanh thu của các loại hình dịch vụ dầu khí trong tổng doanh thu của toàn ngành đòi hỏi cần phải có định hướng rõ ràng về các loại hình dịch vụ dầu khí nói chung, trong đó có các loại hình dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng mà PTSC có thể cung cấp và cần phải có phương hướng và tập trung phát triển các loại dịch vụ đã được lựa chọn để trên cơ sở đó xây dựng chiến lược dài hạn của công ty, nâng cao hiệu quả kinh doanh các loại hình dịch vụ dầu khí.

Đánh giá và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam PTSC

000000271892.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đổi mới quy hoạch thăng tiến và tiêu chuẩn đề bạt cán bộ quản lý của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Đổi mới công tác đánh giá thành tích đóng góp và đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản lý Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ kỹ thuật dầu khí cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển PTSC (POS).

000000295825.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực chất, ý nghĩa của việc phân tích năng lực cạnh tranh. 20 1.3.2 Nội dung phân tích năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 30 2.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng công trình dầu khí biển PTSC (POS. 33 2.2 Phân tích môi trường ngành dịch vụ kỹ thuật đầu khí. 35 2.2.1 Tổng quan về thị trường dịch vụ kỹ thuật dầu khí. 35 2.2.2 Phân tích khách hàng sử dụng dịch vụ kỹ thuật dầu khí. 39 2.2.4 Phân tích đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

Phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án các công trình thuộc Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

000000273129.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2: Phân tích công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Chƣơng 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

www.scribd.com

Ban QLDA Điện lực Dầu khí Vũng Áng-Quảng Trạch 7. Chi nhánh Tập đoàn-Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông 11. Tổng Công ty Thăm dò & Khai thác Dầu khí (PVEP) 2. Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) 3. Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PV Oil) 4. Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) 5. Tổng công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) 3. Tổng công ty CP Vận tải Dầu khí (PV Trans) 4. Tổng công ty Tài chính CP Dầu khí Việt Nam (PVFC) 5. Tổng công ty CP Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam (PVI) 6.

Luận văn : “Chiến lược đầu tư nư khai thác dầu khí nước ngoài trong thăm dò khai thác dầu khí của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam”

tailieu.vn

Trong lĩnh vực hạ nguồn, các đề án lọc hoá dầu cũng đang được Tổng công ty Dầu khí Việt Nam triển khai tích cực. Dịch vụ dầu khí. Mục tiêu chiến lược phát triển chung của Ngành dầu khí Việt Nam. Tăng cường đầu tư phát triển các loại hình dịch vụ kỹ thuật dầu khí. Tham gia thị trường kinh doanh dầu thô và các sản phẩm dầu khí quốc tế.. Đồng thời từng bước đầu tư trong các lĩnh vực chế biến, phân phối dầu khí ở nước ngoài..

Tạp Chí Dầu Khí Số 12 - 2011

www.scribd.com

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam ngày nay đã trở thành Tập đoàn kinh tế hàng đầu của đất nước với đặc trưng: năng động, có năng lực cạnh tranh ở trong nước và quốc tế, đang đẩy mạnh hoạt động và tập trung đầu tư vào 5 lĩnh vực kinh doanh chính là: thăm dò - khai thác. lọc - hóa dầu, công nghiệp khí, công nghiệp điện và dịch vụ kỹ thuật dầu khí, trong đó lĩnh vực tìm kiếm thăm dò, khai thác dầu khí là cốt lõi.

Hoạch định chiến lược phát triển Công ty Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình dầu khí biển PTSC POS đến năm 2020.

297512-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

và bảo dưỡng các công trình dầu khí biển cho các nhà thầu/liên doanh nhà thầu khai thác dầu khí trong nước, từng bước phát triển mở rộng thị phần cung cấp dịch vụ kỹ thuật dầu khí trong khu vực và trên thế giới.

Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí đến năm 2020

297872-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong quá trình làm việc tại Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí (PTSC Supply Base) –là chi nhánh của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, là một trong những doanh nghiệp có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp cảng dịch vụ dầu khí.

Hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí đến năm 2020

297872.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong quá trình làm việc tại Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí (PTSC Supply Base) –là chi nhánh của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, là một trong những doanh nghiệp có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp cảng dịch vụ dầu khí.

Hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại Công ty Cảng dịch vụ Dầu khí PTSC (PTSC SUPPLY BASE)

296436-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hiện nay tôi đang làm việc tại Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí (PTSC Supply Base. là chi nhánh của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, là một trong những doanh nghiệp có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp cảng dịch vụ dầu khí.

Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí

000000273154.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu của đề tài là nguồn nhân lực của Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí thuộc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam - Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu: các vấn đề về chất lượng và quản trị nguồn nhân lực, cũng như các chính sách nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Tàu dịch vụ Dầu khí.

Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý an toàn của Công ty tàu dịch vụ dầu khí

000000295670.pdf

dlib.hust.edu.vn

KHÍ. 32 2.1 GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) VÀ CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. 32 2.1.1 Thông tin chung Tổng Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam (Tổng Công ty PTSC. 32 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật dầu khí Việt Nam. 35 2.1.3 Thông tin chung về Công ty tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine. 40 2.2 THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN TẠI CÔNG TY TÀU DỊCH VỤ DẦU KHÍ (PTSC MARINE. 44 2.2.1