Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Tái cơ cấu hệ thống tổ chức"
LUAN VAN.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG TỔ CHỨC.
00050005370.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thực trạng của hệ thống NHTM Việt Nam 2.2.1. Thực trạng về hoạt động 2.2.3. CHƢƠNG 3: CÁC NHÓM GIẢI PHÁP ĐỂ TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG NHTM VIỆT NAM. 3.1- Tái cơ cấu là một xu thế khách quan và tất yếu. 3.2- Nội dung và phương hướng tái cơ cấu hệ thống NHTM Việt Nam 3.3- Một số nhóm giải pháp để tái cơ cấu hệ thống NHTM Việt Nam.
00050005842.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, nếu không có biện pháp can thiệp kịp thời sẽ có nguy cơ xảy ra rủi ro gây mất an toàn hệ thống.. Để ổn định và phát triển nền kinh tế hiệu quả, bền vững, Hội nghị trung ương khóa 11 (tháng 10 năm 2011) đã nhấn mạnh sự cần thiết tái cấu trúc nền kinh tế, trong đó tái cơ cấu hệ thống NHTM và các tổ chức tài chính là một trong ba lĩnh vực chủ đạo, quan trọng nhất.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Do đó, nếu không có biện pháp can thiệp kịp thời sẽ có nguy cơ xảy ra rủi ro gây mất an toàn hệ thống.. Để ổn định và phát triển nền kinh tế hiệu quả, bền vững, Hội nghị trung ương khóa 11 (tháng 10 năm 2011) đã nhấn mạnh sự cần thiết tái cấu trúc nền kinh tế, trong đó tái cơ cấu hệ thống NHTM và các tổ chức tài chính là một trong ba lĩnh vực chủ đạo, quan trọng nhất.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tái cấu trúc hệ thống tổ chức nghiên cứu và triển khai ở Việt Nam. Thông tin luận văn “Tái cấu trúc hệ thống tổ chức nghiên cứu và triển khai ở Việt Nam (Nghiên cứu trường hợp Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam)” của Phạm Thị Bích Ngọc, chuyên ngành Quản lí khoa học và công nghệ.. Tên đề tài luận văn: Tái cấu trúc hệ thống tổ chức nghiên cứu và triển khai ở Việt Nam (Nghiên cứu trường hợp Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam).
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghị quyết Đại hội lần thứ IX của Đảng ta đã xác định: “Điều chỉnh hợp lý cơ cấu bậc học, cơ cấu ngành nghề, cơ cấu vùng trong hệ thống giáo dục và đào tạo phù hợp yêu cầu học tập của nhân dân, yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội và các mục tiêu của Chiến lược”. Cơ cấu hệ thống giáo dục thực chất là hệ thống các mục tiêu. Cơ cấu hệ thống bao gồm cơ cấu trình độ đào tạo, cơ cấu ngành nghề, mạng lưới trường lớp.
000000296960.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà Nội, ngày 15 tháng 9 năm 2015 HỌC VIÊN THỰC HIỆN Nguyễn Thị Thùy Dƣơng 3 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. 6 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG TỔ CHỨC THI VÀ NHIỆM VỤ. Cơ cấu tổ chức. Khảo sát công tác tổ chức thi học phần. Tổ chức thi. Sơ đồ quy trình tổ chức thi. 17 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG HỖ TRỢ TỔ CHỨC THI HỌC PHẦN. Mô tả hệ thống thông tin hỗ trợ tổ chức thi. Phân tích trao đổi thông tin trong hệ thống. Mô hình trao đổi thông tin trong hệ thống. Tổ chức Cơ sở dữ liệu.
000000273482.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống chiến lược trong doanh nghiệp. Chiến lược chức năng. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh. Chiến lược cấp công ty. Chiến lược tái cơ cấu. Các trường hợp cần tái cơ cấu. Các lợi ích mà tái cơ cấu có thể đem lại. Các rào cản khi thực hiện chiến lược tái cơ cấu. Nội dung của tái cơ cấu. Các giải pháp thực hiện chiến lược tái cơ cấu. Kinh nghiệm của Tổng công ty Sông Đà. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC TÁI CƠ CẤU TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA. Giới thiệu Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia.
000000273482-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn: Luận văn này nhằm đề xuất các giải pháp, đề xuất các bước cụ thể để thực hiện chiến lược tái cơ cấu tổ chức và sở hữu, tái cơ cấu về cơ chế hoạt động và quản trị doanh nghiệp để Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia đạt được các mục tiêu dài hạn của mình. Đối tượng nghiên cứu của Luận văn: Luận văn nghiên cứu mô hình tổ chức và cơ chế quản lý truyền tải điện, chiến lược tái cơ cấu của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
OECD (2010), Hướng dẫn của OECD về Quản trị Công ty trong Doanh nghiệp nhà nước ,Tổ chức Tài chính Quốc tế tại Việt Nam.. Trần Tiến Cường (2012), “Tái cấu trúc DNNN và giải quyết vấn đề phân tách giữa chức năng đại diện chủ sở hữu nhà nước và chức năng quản lý nhà nước đối với cá DNNN”, Kỷ yếu Diễn đàn kinh tế mùa xuân 2012, Hà Nội. Vũ Thành Tự Anh , “Tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước ở Việt nam”, Kỷ yếu Diễn đàn kinh tế mùa xuân 2012, Hà Nội..
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong thời đại ngày nay, điều quan trọng đối với mỗi quốc gia là thành lập cơ cấu tổ chức và thiết kế lại chương trình đào tạo và việc làm để đảm bảo cung cấp “Giáo dục cho mọi người” và “Công việc cho mọi người”.
00050005206.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn sẽ củng cố những cơ sở khoa học, là tài liệu tham khảo để xây dựng một cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, hợp lý giúp cho cả hệ thống Đài vận hành hiệu quả, từ đó nâng cao năng lực của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội.. Chƣơng1: TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA TỔ CHỨC. Chƣơng 3 : THỰC TRẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI.
000000272782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ đồ: STT Sơ đồ Chú thích 1 Sơ đồ 2.1: Hệ thống quản trị 2 Sơ đồ 2.2: Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng 3 Sơ đồ 2.3: Mô hình cơ cấu tổ chức theo trực tuyến 4 Sơ đồ 2.4: Mô hình cơ cấu tổ chức theo trực tuyến – chức năng 5 Sơ đồ 2.5: Mô hình cơ cấu tổ chức theo trực tuyến – tham mưu 6 Sơ đồ 2.6: Mô hình cơ cấu Ma trận 7 Sơ đồ 2.7: Mô hình cơ cấu theo chương trình mục tiêu 8 Sơ đồ 2.8: Quy trình thiết kế cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 9 Sơ đồ 2.9: Quy trình thi công dự án 10 Sơ đồ 2.10: Sơ đồ
000000272782-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở vận dụng những phương pháp nghiên cứu, Luận văn đã đạt được những kết quả chủ yếu sau: 1. Luận văn đã khái quát và hệ thống hóa lý thuyết cơ bản về cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, từ đó đưa ra được phương pháp để hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị một công ty.
000000254201.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình tổ chức ngành điện Việt Nam trong điều kiện thị trường phát điện cạnh tranh 32 1.4. Sự cần thiết tái cơ cấu ngành điện trong điều kiện thị trường điện cạnh tranh 43 2.3. Phương pháp chuyển đổi giá phát điện của nhà máy nhiệt điện hiện có để áp dụng cho hợp đồng mua bán điện trong Thị trường phát điện cạnh tranh 79 3.4. Do đó thị trường điện cạnh tranh ra đời để đáp ứng nhu cầu tất yếu đó.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ Ý THỨC CỘNG ĐỒNG C ỦA LÀNG DÒNG HỌ VIỆT NAM. M ục đích nghiên cứu. Đây là bài nghiên cứu về Làng dòng họ Việt Nam, một loại hình làng xã hiện t ại vẫn đang có sự bảo tồn nhiều nét văn hoá truyền thống.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dựa vào ph-ơng pháp SWOT (Strengths: Điểm mạnh, Weaknesses: Điểm yếu, Opprtunities: Cơ hội, Threats: Nguy cơ) để phân tích thực trạng điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của hệ thống thông tin ngành hải quan hiện tại. Kết cấu của bản luận văn: Bản luận văn với đề tài "Phân tích và hoàn thiện tổ chức hệ thống thống thông tin của Ngành Hải quan" ngoài phần mở đầu, mục lục và kết luân đ-ợc kết cấu gồm có các phần cơ bản sau.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hệ thống hóa các lý luận về thị trường, phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu.. Lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng gạo của Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Châu Phi.. Gợi ý một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu gạo của Việt Nam sang thị trường mục tiêu ở Châu Phi.. Nghiên cứu các tiêu thức lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng gạo của Việt Nam xuất khẩu sang thị trường Châu Phi..
297993-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
chủ yếu trong vấn đề này. từ đó đưa ra một 2 số quan điểm và giải pháp cơ bản nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Tổng công ty trong bối cảnh tái cơ cấu ngành điện.
000000273415.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt cô đọng các luận điểm cơ bản và đóng góp mới của tác giả Nội dung chính của đề tài là nghiên cứu thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Điện lực Nam Định thông qua việc áp dụng mô hình nghiên cứu theo cách tiếp cận hệ thống, xem Công ty như một hệ thống tổng thể bao gồm nhiều hệ thống nhỏ (phòng, ban, các đơn vị điện lực, đơn vị phụ trợ. xác định các mối liên hệ giữa chúng với môi trường xung quanh, phân tích tình hình áp dụng các chính sách về quản trị nguồn nhân lực, tình hình triển