Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Trách nhiệm quản trị nhân lực"
296470-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Quản lý đường sắt Nghệ Tĩnh. Ngô Trần Ánh Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Nhu cầu thực tế của hoạt động quản trị và kinh doanh ở nước ta ngày càng đòi hỏi phải có sự tiếp cận sâu rộng về khoa học, quản trị nói chung và quản trị nhân lực nói riêng. Quản trị con người là Quản trị toàn bộ khả năng phát triển kinh doanh của Doanh Nghiệp.
273923.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
.- Công trường thủ công: Đến thời kỳ này quan hệ lao động đã trở thành qua hệthống trị- phụ thuộc (giữa người nắm giữ tư liệu sản xuất và người làm thuê). Chứcnăng quản trị nhân lực thuộc trách nhiệm của người chủ: thuêmướn, chỉ huy, phâncông, theo dõi làm việc và trả công.
311962.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
39 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN HỒ TÂY. 40 2.1 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Hồ Tây. 40 2.1.1 Lịch sử hình thành Công ty TNHH Hồ Tây. 40 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ Công ty TNHH Hồ Tây. 40 2.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Hồ Tây. 69 2.3 Đánh giá công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Hồ Tây. 72 2.3.1 Tổng hợp kết quả điều tra, khảo sát ý kiến cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH Hồ Tây. 72 2.3.2 Kết quả đạt được trong
311962-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xét thấy công tác quản trị nhân lực tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Hồ Tây còn một vài hạn chế, tồn tại có thể ảnh hưởng hoặc có nguy cơ tiềm tàng tác động không tốt đến hoạt động của công ty, đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Hồ Tây” đã được tác giả lựa chọn để nghiên cứu trong luận văn tốt nghiệp này. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu của luận văn: hệ thống hoá cơ sở lý thuyết về quản trị nhân lực trong
297102.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng quản trị nhân lực Hoạt động quản trị nhân lực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của nhân viên nhằm đạt được hiểu quả cao cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
311546-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giáo trình trang bị kiến thức cơ bản về quản trị nguồn nhân lực như vai trò nguồn nhân lực trong các tổ chức, trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức, thiết kế và phân tích công việc, kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong các tổ chức, tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực, bố 2 trí nhân lực và thôi việc, tạo động lực trong lao động, đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thù lao và các phúc lợi.
311717.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tác phong và ý thức tự giác trong lao động của cán bộ, công nhân viên trong Bệnh viện chưa cao. 101 Chương 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN LÃO KHOA TRUNG ƯƠNG 3.1. 3.2.2 Định hướng quản trị nhân lực của Bệnh viện trong thời gian tới Xây dựng đội ngũ nhân viên có tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng lao động.
311546.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giáo trình trang bị kiến thức cơ bản về quản trị nguồn nhân lực như vai trò nguồn nhân lực trong các tổ chức, trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong các tổ chức, thiết kế và phân tích công việc, kế hoạch hóa nguồn nhân lực trong các tổ chức, tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực, bố trí nhân lực và thôi việc, tạo động lực trong lao động, đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thù lao và các phúc lợi.
254759.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
(CÔNG TY) HỆ THỐNG DÂY SUMITOMO CBCNV CÁN BỘ, CÔNG NHÂN VIÊNTNHH TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN KTTG (NHÂN VIÊN) KIỂM TRA TRUNG GIAN CN CÔNG NHÂN SV SUPERVISORKCN KHU CÔNG NGHIỆP W/H (WIRE HARNESS) DÂY DẪN ĐIỆN KMH 1000 GIỜ CÔNG DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng TrangBảng 1.1 : Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nhân lực 11Bảng 2.1.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh Gắn quản trị nhân sự với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp TS. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (Corporate Social Responsibility - CSR) là sự phối hợp hài hòa các yếu tố môi trường và xã hội trong các quyết định và hoạt động của doanh nghiệp nhằm đảm bảo doanh nghiệp quản lý hiệu quả những lợi ích khác nhau của các cá nhân, doanh nghiệp và xã hội. Từ thập niên 1980, CSR đã trở thành một chiến lược quan trọng của doanh nghiệp.
000000295836.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của phòng chuyên trách quản trị nhân lực đối với sự thành công của công tác quản trị nhân lực của Công ty. 84 CHƢƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH 1TV CẢNG QUẢNG NINH. 87 3.1.2 Định hướng quản trị nguồn nhân lực của Công ty trong tương lai. 89 3.1.1.1 Quan điểm và mục tiêu đào tạo, bồi dƣỡng và phát triển nguồn nhân lực. 89 3.1.1.2 Định hƣớng để thực hiện tốt công tác đào tạo, bồi dƣỡng và phát triển nguồn nhân lực.
296470.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI HOÀNG THANH TUẤN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN QUẢN LÝ ĐƯỜNG SẮT NGHỆ TĨNH LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. 3 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Đối tƣợng, mục tiêu, tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực.
000000295836-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CẢNG QUẢNG NINH Tác giả luận văn: ĐINH XUÂN TÙNG khoá 2012A QTKDHL Người hướng dẫn: TS NGÔ TRẦN ÁNH NỘI DUNG TÓM TẮT 1. Lý do chọn đề tài Dịch vụ cảng biển là ngành kinh tế mũi nhọn của tổng công ty hàng hải Việt Nam trong những năm qua, dịch vụ cảng biển đã có nhiều đóng góp vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước.
000000295702.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho nhà máy Nhiệt điện Nghi Sơn 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực. Vai trò, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực. Hoạch định, tuyển dụng nhân lực. Tổ chức lao động khoa học.
000000273404-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để từ đó, luận văn đưa ra được khái niệm chung nhất về Quản trị nhân lực và quá trình hình thành và phát triển của Quản trị nhân lực cũng như vai trò, mục tiêu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp: Trong phần này, luận văn nêu khái quát những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bởi họ là cơ quan dịch vụ với mong muốn giới thiệu được nhiều người 21/22 Hoạch định và thu hút nguồn nhân lực trong quản trị nguồn nhân lực và hơn nữa họ không chịu trách nhiệm cuối cùng về các hoạt động của người mà họ giới thiệu. Tổ chức không có bộ phận quản trị nhân sự riêng. Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã xuất hiện nguồn cung cấp nhân lực trên mạng.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bởi họ là cơ quan dịch vụ với mong muốn giới thiệu được nhiều người 21/22 Hoạch định và thu hút nguồn nhân lực trong quản trị nguồn nhân lực và hơn nữa họ không chịu trách nhiệm cuối cùng về các hoạt động của người mà họ giới thiệu. Tổ chức không có bộ phận quản trị nhân sự riêng. Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin đã xuất hiện nguồn cung cấp nhân lực trên mạng.
000000272759.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Còn Viện đại học Personnel Management cho rằng: "Quản trị nhân sự là trách nhiệm của tất cả các nhà quản trị và trách nhiệm theo Bảng mô tả công việc của những người được thuê làm các chuyên gia. Đó là một phần của quản trị liên quan đến con người tại nơi làm việc và các mối quan hệ của họ trong nội bộ doanh nghiệp"[8, 165].
000000271908.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Xây lắp và Dịch vụ Sông Đà Hoc viên: Nguyễn Anh Tuấn Cao học: QTKD 2010B MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1- CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC3 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. 3 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực. 3 1.1.2 Vai trò, ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực. 4 1.1.3 Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. 5 1.1.4 Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn
273798.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nói cách khác, Quản Trị Nhân Lực chịu trách nhiệm về việc đưa con người vào tổ chức, giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh.