Tìm thấy 12+ kết quả cho từ khóa "Công ty cao su Inoue Việt Nam"
297575.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
trong 5 năm . 52 2.2 Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cao su INOUE Việt Nam. 53 2.2.1 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề được đào tạo của đội ngũ cán bộ quản lý Công ty cao su INOUE Việt Nam. 53 2.2.2 Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về cấp độ chuyên môn được đào tạo theo thống kê của đội ngũ CBQL Công ty CAO SU INOUE VIỆT NAM. 54 2.2.3 Đánh giá chất lượng công tác của đội ngũ CBQL của Công ty CAO SU INOUE VIỆT NAM.
297575-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong quá trình thu nhập tìm hiểu em nhận thấy ở Công ty cao su INOUE Việt Nam năng lực cạnh tranh, hiệu quả kinh doanh chưa cao. quản lý hoạt động, đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty cao su INOUE Việt Nam có một số biểu hiện khác với lý thuyết được học.
000000272322.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng suất cao su năm 2012 giảm 0,5% so với năm 2011 do diện tích vƣờn cây mới đƣa vào thu hoạch năm đầu tiên khá lớn, khoảng 45.800 ha (9. [9] Hiện tại, Việt Nam đứng thứ 5 về sản xuất cao su trên thế giới và Tổng Công ty Cao su Việt Nam nhận cung cấp cao su cho nhiều nƣớc nhƣ : Nhật, Đức, Anh, Hàn Quốc, Trung Quốc và Singapore. Hiện cả nƣớc có khoảng 144 nhà máy chế biến mủ cao su công suất/nhà máy tấn/năm và
000000272322-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ mô hình KTCT tại Công ty Cao su Hà Tĩnh, hoàn thiện quy trình KTCT cho ngành sản xuất cao su thiên nhiên của Việt Nam từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm ảnh hưởng môi trường.
271268.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sản phẩm săm lốp xe đạp, trước kia là sản phẩm chính của Công ty. Do vậy sản phẩm này không còn là sản phẩm chủ đạp của Công ty nữa. Lượng doanh thu sản phẩm bán ở Miền Bắc chiếm tới 60% so với tổng doanh thu của Công ty. Công ty TNHH lốp xe KUMHO Việt Nam . Công ty Cổ phần cao su Miền Nam . Công ty Cao Su KENDA Việt Nam . Công ty TNHH CN cao su Chính Tân 3.2 4.9% 5. Công ty Cổ phần cao su Đà Nẵng 3.0 4.7% 6.
253055.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM VÀ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU BÀ RỊA 41 2.1.1 Giới thiệu về Tập Đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam 41 2.1.2 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa 41 2.2 – PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG VĨ MÔ Phân tích môi trường kinh tế: 52 2.2.2.
000000253055.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM VÀ CÔNG TY TNHH MTV CAO SU BÀ RỊA 41 2.1.1 Giới thiệu về Tập Đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam 41 2.1.2 Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa 41 2.2 – PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ Phân tích môi trường kinh tế: 52 2.2.2.
253055-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa đến năm 2020. Tác giả luận văn: Nguyễn Ngọc Thịnh Khoá Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Ái Đoàn Nội dung tóm tắt: a/ Lý do chọn đề tài: Hiện nay, kinh tế Việt Nam đã gia nhập WTO tạo ra cho doanh nghiệp nhiều cơ hội và thách thức trong quá trình hoạt động và phát triển của Công ty. Đây cũng là thời điểm mà Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa phải soát xét quá trình hoạt động.
000000253055-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa đến năm 2020. Tác giả luận văn: Nguyễn Ngọc Thịnh Khoá Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Ái Đoàn Nội dung tóm tắt: a/ Lý do chọn đề tài: Hiện nay, kinh tế Việt Nam đã gia nhập WTO tạo ra cho doanh nghiệp nhiều cơ hội và thách thức trong quá trình hoạt động và phát triển của Công ty. Đây cũng là thời điểm mà Công ty TNHH MTV Cao su Bà Rịa phải soát xét quá trình hoạt động.
297824-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong suốt quá trình hình thành, phát triển, hoạt động nhân sự của Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh đã đạt được những kết quả khả quan, góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của ngành Công nghiệp cao su Việt Nam và của công ty. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động của mình, công tác chiến lược nhân sự của công ty còn có không tránh khỏi những mặt còn hạn chế, khiến công ty chưa thể tận dụng được tối đa các lợi thế của mình, đặc biệt trong hoạt động nhân sự.
297782-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần cao su Sao Vàng cũng đã cố gắng, nỗ lực và không ngừng tìm và áp dụng những phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các sản phẩm của mình phù hợp với thị trường Việt Nam, một phần ở thị trường nước ngoài và phù hợp với khả năng tài chính, các yếu tố của Công ty. Công ty đang cố gắng để vươn lên mạnh mẽ trong việc cung cấp các sản phẩm chất lượng, mẫu mã đẹp và phù hợp với lợi ích của người tiêu dùng trong và ngoài nước
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng công ty Cao su Việt Nam 2005, Tổng quát hiện trạng cao su ở Tây Nguyên và mục tiêu, phương hướng phát triển cao su đến năm 2010. Hội thảo khoa học công nghệ phát triển cao su Tây Nguyên, Đắc Lắk, 11/2005.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lê Văn Lợi - Cao học QTKD 2004-2006 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 19 Hình 1.9 Áp dụng SQC tool để giải quyết vấn đề chất lượng 1.4 Lý thuyết và tiêu chuẩn kỹ thuật chế biến mủ cao su thiên nhiên 1.4.1 Sơ lược về cây cao su Cây cao su Havea Brasiliesis cĩ nguồn gốc từ Nam Mỹ, được di thực vào Việt Nam từ năm 1877.
297824.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số công cụ trợ giúp trong quá trình xây dựng chiến lược nhân lực . 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU HƯƠNG KHÊ HÀ TĨNH28 2.1. Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh. Ngành nghề kinh doanh. Cơ cấu tổ chức của công ty. Một số nền tảng để xây dựng chiến lược nhân lực ở Công ty TNHH MTV Cao su Hương Khê Hà Tĩnh. Kế hoạch đổi mới công ty đến năm 2020. Môi trường bên ngoài công ty. Môi trường bên trong công ty.
271268-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ứng dụng cơ sở lý luận về tiêu thụ để tiến hành phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng là nơi mà tác giả đã công tác. Đề xuất các giải pháp để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm cho Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng.
01050001836.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Theo báo cáo của Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh, diện tích cao su ở Đắk Lắk đã ổn định trong khoảng 24.000 ha, chủ yếu do 3 công ty nhà nƣớc quản lý, bao gồm: Công ty TNHHMTV Cao su Đắk Lắk. Công ty TNHHMTV Cao su Ea H’Leo. Công ty TNHHMTV Cao su Krông Buk.. Sản lƣợng cao su hàng năm của Đắk Lắk góp phần không nhỏ vào việc đƣa Việt Nam trở thành nƣớc xuất khẩu cao su lớn trên thế giới.
310727.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3.1: Quy trình tuyển dụng nhân viên mới tại Công ty TNHH MTV Cao su Hà Tĩnh. 64 Bảng 3.2: Quy trình đào tạo mới của Công ty TNHH MTV Cao su Hà Tĩnh. 67 Bảng 3.3: Bảng kế hoạch đào tạo năm 2007 của Công ty TNHH MTV Cao Su Hà Tĩnh. 71 Bảng 3.5: Bảng đánh giá nhân sự định kỳ Công ty TNHH MTV Cao su Hà Tĩnh. 73 Bảng 3.6: Báo cáo định kỳ Công ty TNHH MTV Cao su Hà Tĩnh. 55 Biểu đồ 2.2: Đánh giá mức độ hài lòng về công tác Quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cao su Hà Tĩnh. 58 viii Hình 1.1: Quy
297222.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
tác đào tạo lao động trực tiếp tại công ty CP Cao su Sao Vàng, xác định được mục tiêu và chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới (từ năm 2016 đến năm 2018), thông qua đó đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Cao su Sao vàng.