Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ Phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC"
000000273806-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
luận văn gồm 4 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích tài chính và hoạch định tài chính Chương II: Phân tích tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
310734.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC (PPS. 36 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) và Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khíPTSC (PPS. 36 2.1.1 Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC. 36 2.1.2 Khái quát về Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS Quá trình hình thành và phát triển công ty. 37 2.1.2.2 Chức năng các bộ phận của công ty. 41 2.1.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật và kết quả hoạt động
310734-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu: 2 Dựa trên việc hệ thống hóa và làm rõ một số lý luận cơ bản về chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC để đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng nhân sự Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC. Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS) đến năm 2020.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
000000273806.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương III: Hoạch định tài chính năm 2014 tại Công ty phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC Luận văn Thạc sĩ -QTKD Viện Kinh tế & Quản lý Học viên: Hà Minh Trí, Lớp 11BQTKD-DK10 10 Chương IV: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác hoạch định tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.
312135.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VÀ XUẤT DẦU THÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC.
310737-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý hệ thống ATVSLĐ-PCCN của Công ty Cổ Phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PTSC PPS). Phạm vi nghiên cứu.
310737-ND.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó có thể ứng dụng và triển khai ngay tại Công ty Cổ Phần Dịch vụ Khai thác Dầu Khí PTSC nơi mà tác giả đang công tác.
312135-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trang 1 của 3 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Các giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực thực hiện công tác vận hành và bảo dưỡng trên kho nổi chứa, xử lý và xuất dầu thô neo đậu ngoài khơi biển Việt Nam của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (Công ty PPS).
000000272188-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cũng như nhiều doanh nghiệp cơ khí khác, công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải là một đơn vị đặc thù chuyên xây lắp các công trình dầu khí của Việt Nam, đòi hỏi một mức chất lượng rất cao nhằm đảm bảo vấn đề an toàn trong suốt quá trình vận hành và khai thác dầu khí ngoài khơi.
310623.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tính cấp thiết của đề tài Thực hiện định hướng chiến lược xây dựng và phát triển lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật cao cho ngành dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam – PVN và Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam - PTSC giai đoạn Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển POS (Công ty POS) đảm trách vai trò là đơn vị đi đầu trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ thiết kế, vận chuyển, lắp đặt, đấu nối, chạy thử, vận hành và bảo dưỡng các công trình dầu
310623-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về không gian: tại Công ty POS. Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích các căn cứ để hình thành chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển POS. Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển PTSC (POS).
253483-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC). Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020.
000000295825.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển PTSC (POS), qua đó đánh giá các mặt mạnh, mặt yếu và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trong thời gian tới. Về không gian: tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển PTSC (POS.
253483.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, năng lực cạnh tranh của PTSC. nội dung chính của luận văn bao gồm ba chương: Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) Chƣơng 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty cổ phần dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) giai đoạn 2010-2020 Tóm tắt
000000271892.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đổi mới quy hoạch thăng tiến và tiêu chuẩn đề bạt cán bộ quản lý của Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. Đổi mới công tác đánh giá thành tích đóng góp và đãi ngộ đội ngũ cán bộ quản lý Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.
296436.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tăng cƣờng các điều kiện vật chất để chăm sóc khách hàng. 99 v DANH MỤC VIẾT TẮT CBCNV Cán bộ công nhân viên CSKH Chăm sóc khách hàng PTSC Supply Base Công ty CP dịch vụ Cảng dầu khí PTSC PTSC Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam vi DANH MỤC BẢNG Trang 1 Bảng 1.1. Mức điểm về độ hài lòng của khách hàng 22 2 Bảng 2.1.
000000255504.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C) giai đoạn Tác giả: Ngô Thị Hồng Thu - Khoá 2010-2012 Người hướng dẫn: TS. Một trong các nhiệm vụ nêu trong chiến lược phát triển ngành Dầu khí là đẩy mạnh phát triển lĩnh vực dịch vụ dầu khí, nhằm mục tiêu đáp ứng tối đa nhu cầu dịch vụ cho công nghiệp dầu khí.
296436-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có thể nói "chăm sóc khách hàng" chính là chìa khoá thành công giúp doanh nghiệp có thể đứng vững trong môi trường hiện tại. Hiện nay tôi đang làm việc tại Công ty Cảng Dịch vụ Dầu khí (PTSC Supply Base. là chi nhánh của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, là một trong những doanh nghiệp có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp cảng dịch vụ dầu khí.