« Home « Kết quả tìm kiếm

công ty cổ phần Thăng long


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "công ty cổ phần Thăng long"

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG THĂNG LONG

www.scribd.com

I.TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG THĂNG LONG ( TASECO. Giới thiệu về Công ty cổ phần Dịch vụ Hàng không Taseco. Lịch sử hình thành: Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng không Taseco (Taseco Airs) đã có hơn 15năm hoạt động kinh doanh trên cơ sở kế thừa và phát triển toàn bộ hoạt độngkinh doanh trong lĩnh vực hàng không từ Công ty mẹ là Công ty Cổ phần Dịchvụ Hàng Không Thăng Long (TASECO. đơn vị khởi nghiệp, bước chân vàohoạt động kinh doanh dịch vụ hàng không từ đầu năm 2005.

Đánh giá hoạt động động viên, khích lệ tại Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long

296603.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá chung về công tác động viên, khích lệ người lao động tại Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 82 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN, KHÍCH LỆ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA THĂNG LONG. Định hướng phát triển chung của Công ty trong thời gian tới. 85 3.2 Các mục tiêu chính về sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long trong thời gian tới.

Đánh giá hoạt động động viên, khích lệ tại Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long

296603-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long và các chính sách động viên, khích lệ tại Công ty. Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác động viên, khích lệ tại Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long.

273933.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lê Trọng Hùng, với những kiến thức đã được nghiên cứu, kết hợp với sự giúp đỡ quý báu của các đồng nghiệp trong Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long, em đã mạnh dạn chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long”. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long.

Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long

repository.vnu.edu.vn

. 8 Bảng 3.8 Mức độ đồng ý về điều kiện làm việc ở công ty 74. 1 Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần xây dựng số 12 Thăng Long.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long.

273933.pdf

dlib.hust.edu.vn

Định hướng phát triển chung của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 93 3.2 Các mục tiêu chính về sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long trong thời gian tới. 93 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 52 Bảng 2.2: Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty giai đoạn 2011- 2013. 53 Bảng 2.3: Các sản phẩm cơ bản của Công ty CP Viglacera Thăng Long. 56 Bảng 2.4: Sản lượng sản phẩm sản xuất tại Công ty. 57 Bảng 2.5: Thị trường

Luận văn: Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long

tailieu.vn

"Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động công ty không phải không gặp những khó khăn. Phạm Ngọc Kiểm đã giúp em lựa chọn đề tài: "Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long giai đoạn . Chương I: Khái quát về công ty cổ phần may Thăng Long. Chương II: Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần may Thăng Long. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích tình hình thực tế tại công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long. Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp và các giải pháp thực hiện chiến lược từ năm 2014 đến 2017. Đối tượng nghiên cứu: Môi trường và các hoạt động sản xuất, kinh doanh thực tế tại Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long.

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long

000000273924-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích tình hình 3 loại nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long trong 5 năm qua 3 2.1. Các đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long 2.1.1. Các loại sản phẩm của Công ty CF Sông Đà - Thăng Long và đặc điểm của từng loại liên quan đến 3 loại nhân lực chất lượng cao.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Đề xuất chiến lược cho Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long giai đoạn 2013- 2017. Chiến lược được lựa chọn trên cơ sở sử dụng công cụ SWOT.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.

311171-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.

311171.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long. Khung phân tích hình thành chiến lược của Fred R.David. Ma trận lựa chọn chiến lược QSPM. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm . 51 Bảng 2.5: Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM của Công ty cổ phần đầu tư thiết kế và xây dựng Sông Đà Thăng Long.

Luận văn tốt nghiệp “Thực trạng tổ chức và sử dụng VCĐ tại công ty cổ phần may Thăng Long”

tailieu.vn

Tỷ suất lợi nhuận của Công ty Cổ phần may Thăng Long năm 2004 không tăng so với năm 2003 là do việc quản lý vốn, nhất là vốn cố định chưa thật sự hiệu quả. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THĂNG LONG.. Thực trạng vốn cố định của Công ty.. Thời gian vừa qua, công tác quản lý tài sản cố định của Công ty nhìn chung tương đối chặt chẽ.

Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long

000000273773-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long, qua đó làm rõ những thành tựu đạt được, những tồn tại và nguyên nhân dẫn đến những tồn tại trong họat động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty. Đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long.

Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long

000000273773.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Viglacera Thăng Long. Ảnh hưởng của Marketing mix đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Đánh giá chung về hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long. 93 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA THĂNG LONG. Mục tiêu, định hướng phát triển của Công ty cổ phần Viglacera Thăng Long.

Đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến 2020

000000271915.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các ông lãnh đạo công ty CP Sông Đà 11Thăng Long – Tập đoàn Sông Đà. Công ty cổ phần xây lắp điện 1. Công ty TNHH xây lắp điện 2. Tổng công ty cổ phần xây dựng điện Việt Nam. Công ty TNHH xây lắp điện 4 đã cung cấp số liệu và đóng góp các ý kiến thực tiễn cho tôi thực hiện luận văn này.

Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm càng xe máy Honda tại Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long

000000311294-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng sản phẩm và thực trạng chất lượng sản phẩm càng xe máy Honda của Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long. Đề xuất một số giải pháp nhằm giải quyết các vấn đề chất lượng sản phẩm càng xe máy Honda của Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long hiện nay. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các vấn đề chất lượng sản phẩm càng xe máy Honda của Công ty Cổ phần kim khí Thăng Long. Phạm vi nghiên cứu: a.

Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu - công cụ dụng cụ tại Công ty cổ phần xây dựng số 4 Thăng Long”

tailieu.vn

Chương thứ III: Nhận xét về kế toán NVL, CCDC tại Công ty cổ phần xây dựng số 4 Thăng long và một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ ở công ty. Nhận xét về công tác kế toán NVL, CCDC tại công ty cổ phần xây dựng số 4 Thăng long. Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ ở công ty cổ phần xây dựng số 4 Thăng long. CCDC : Công cụ dụng cụ 2

Đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến 2020

000000271915-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến năm 2020” Chương 3 căn cứ trên các phân tích ở chương 2, đồng thời với tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của công ty đến năm 2020, luận văn sẽ phân tích xây dựng CLKD của công ty và đề xuất Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Sông Đà 11 Thăng Long giai đoạn đến năm 2020. d) Phương pháp nghiên cứu: Để giải quyết vấn đề trên, luận văn sử dụng đồng thời các phương pháp phân tích

Nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà – Thăng Long

000000273924.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Sông Đà - Thăng Long . Các loại sản phẩm của Công ty CP Sông Đà - Thăng Long và đặc điểm của từng loại liên quan đến 3 loại nhân lực chất lượng cao.