« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP Cơ điện và Xây dựng 18


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP Cơ điện và Xây dựng 18"

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cơ điện và xây dựng 18

000000273414.pdf

dlib.hust.edu.vn

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN XÂY DỰNG 18. Giới thiệu về Công ty cổ phần điện xây dựng 18. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP điện xây dựng 18. cấu vốn của công ty. Phân tích hiện trạng công tác quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần điện xây dựng 18. Tổng quan về hiện trạng nguồn nhân lực các chính sách liên quan. Phân tích công tác thu hút nguồn nhân lực.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cơ điện và xây dựng 18

000000273414-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài: Công tác quản trị nguồn nhân lực đối với Công ty CP điện xây dung 18 là một vấn đề cần thiết hết sức quan trọng vì nó sẽ góp phần quan trọng vào việc tăng năng xuất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao vị thế của Công ty khẳng định chỗ đứng của Công ty trên thị trường. Công ty CP điện xây dung 18 với trên 40 năm hoạt động, đang trong quá trình mở rộng ngành nghề kinh doanh.

Hoạch định chiến lược phát triển Tổng công ty Cơ khí xây dựng giai đoạn 2010 - 2015

000000253074.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích từng thành viên trong nội bộ Tổng công ty Các công ty con: 4.4.1 Công ty CP khí xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA2): 4.4.2 Công ty CP lắp máy điện nước số 3 (COMA3): 4.4.3 Công ty CP khí xây lắp số 7 (COMA7) 4.4.4 Công ty CP khí xây lắp Thái Bình (COMA16) 4.4.5 Công ty CP khí xây lắp Sông Chu (COMA17) 4.4.6 Công ty CP khí xây dựng số 18 (COMA18) 4.4.7 Công ty CP khí xây lắp Nam Định (COMA19) 4.4.8 Công ty CP xây lắp thương mại (COMA25) 4.4.9 Công ty CP khí xây

Hoạch định chiến lƣợc phát triển Tổng công ty cơ khí xây dựng giai đoạn 2010-2015

253074.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích từng thành viên trong nội bộ Tổng công ty Các công ty con: 4.4.1 Công ty CP khí xây dựng số 2 Hà Bắc (COMA2): 4.4.2 Công ty CP lắp máy điện nước số 3 (COMA3): 4.4.3 Công ty CP khí xây lắp số 7 (COMA7) 4.4.4 Công ty CP khí xây lắp Thái Bình (COMA16) 4.4.5 Công ty CP khí xây lắp Sông Chu (COMA17) 4.4.6 Công ty CP khí xây dựng số 18 (COMA18) 4.4.7 Công ty CP khí xây lắp Nam Định (COMA19) 4.4.8 Công ty CP xây lắp thương mại (COMA25) 4.4.9 Công ty CP khí xây

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Hà

310486.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng thực hiện ban hành các văn bản pháp quy về quản lý các dự án đầu tư xây dựng bản tại Công ty CP Đầu tư Xây Dựng Việt Hà. Quy trình quản lý các dự án đầu tư xây dựng bản tại Công ty CP Đầu tư Xây Dựng Việt Hà. Thực trạng quản lý tài chính dự án đầu tư xây dựng bản tại Công ty CP Đầu tư Xây dựng Việt Hà trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư.

Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Hà

310486-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính dự án đầu tư xây dựng bản tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Việt Hà Tác giả luận văn: Nguyễn Thanh Thủy Khóa: CH2014B Người hướng dẫn Khoa học: TS. Đào Thanh Bình Từ khóa: Quản lý tài chính, giải pháp quản lý dự án, quản lý tài chính dự án, công ty CP Đầu tư Xây dựng Việt Hà. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Công ty CP Đầu tư Xây dựng Việt Hà thành lập từ năm 1968.

Xây dựng chiến lược nhân lực cho Công ty cổ phần liên doanh tư vấn và xây dựng – COFEC giai đoạn 2015 - 2020

000000295880-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng chiến lược nhân lực của Công ty CP liên doanh tư vấn xây dựng – COFEC Dựa vào nội dung tại chương 1, kết hợp với công tác tìm hiểu nghiên cứu, tác giả đã đưa ra thực trạng sử dụng nhân lực tại Công ty cổ phần liên doanh tư vấn xây dựng – COFEC, đồng thời đánh giá các hội, thách thức, điểm mạnh, điểm 3 yếu của công tác nhân lực để đưa ra xây dựng chiến lược nguồn nhân lực cho Công ty giai đoạn 2015-2020.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng

253888.pdf

dlib.hust.edu.vn

36 1.4.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 37 1.4.3 Ma trận phân tích SWOT 38 Kết luận chương I 40 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CP LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC XÂY DỰNG 41 2.1 Giới thiệu chung về Công ty cổ phần Lắp máy điện nước Xây dựng 41 2.1.1 Sự ra đời quá trình phát triển của Công ty 41 2.1.2 Các lĩnh vực hoạt động chính của Công ty 42 2.1.3 cấu tổ chức của Công ty 43 2.1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 46 Luận văn CH QTKD: “Nâng cao

Xây dựng chiến lược nhân lực cho Công ty cổ phần liên doanh tư vấn và xây dựng – COFEC giai đoạn 2015 - 2020

000000295880.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: sở lý luận về xây dựng chiến lược nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng chiến lược nhân lực của Công ty CP liên doanh tư vấn xây dựng – COFEC. Chương 3: Đề xuất chiến lược nhân lực cho Công ty CP liên doanh tư vấn xây dựng - COFEC giai đoạn 2015-2020. ngun nhân lc. ng thuc tính tim tàng trong mi cá nhân, góp phn to nên s thng kinh t.

Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại Tổng công ty CP thương mại xây dựng.

297430-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ các lý do trên, tác giả đã chọn nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án Thủy điện tại Tổng công ty CP Thương mại Xây dựng” “Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án Thủy điện tại Tổng công ty CP Thương mại Xây dựng” b) Mục đích nghiên cứu, đối tượng phạm vi nghiên cứu - Mục đích Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án Thủy điện tại Tổng công ty CP Thương mại Xây dựng với các mục tiêu sau: (1) Tổng hợp hệ thống hóa những lý luận bản về

Hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án thủy điện tại Tổng công ty CP thương mại xây dựng.

297430.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với thực trạng nêu trên, từ sở lý thuyết môn khoa học “Quản lý dự án” đối chiếu với sở thực tiễn các nhà máy thủy điện đã đang xây dựng của Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng, việc hoàn thiện công tác quản lý dự án cho các dự án Thủy điện tại Tổng công ty CP Thƣơng mại Xây dựng sẽ đem lại hiệu quả kinh tế rất lớn cho tổng công ty nói riêng góp phần cung cấp một lƣợng điện năng không nhỏ ngành điện nói chung góp phần làm giảm bớt tình trạng thiếu hụt điện năng đang diễn ra ở nƣớc ta.

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn 2015 - 2020.

000000295829.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng chiến lƣợc của Công Ty CP Đầu Tƣ TM DV Hoàng Nam. XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ TM DV HOÀNG NAM TỪ NĂM 2015 ĐẾN NĂM 2020. Tầm nhìn mục tiêu chiến lƣợc của HNPC. Lựa chọn chiến lƣợc về xây dựng chiến lƣợc kinh doanh cho HNPC bằng phƣơng pháp ma trận. Xây dựng các giải pháp để thực hiện chiến lƣợc.

Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM và DV Hoàng Nam giai đoạn 2015 - 2020.

000000295829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì vậy tôi chọn đề tài“Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM DV Hoàng Nam giai đoạn làm luận văn tốt nghiệp của mình với mong muốn góp một phần nhỏ đưa thương hiệu “HNPC” luôn phát triển bền vững có những bước tiến mới trong tương lai. Mục đích nghiên cứu: Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn của Công Ty CP Đầu Tư TM DV Hoàng Nam từ đó đề ra Xây dựng Chiến Lược Kinh Doanh cho Công Ty CP Đầu Tư TM DV Hoàng Nam giai đoạn .

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

sở lý thuyết về chất lượng công trình xây dựng các phương pháp kiểm định chất lượng công trình xây dựng. Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh hoạt động kiểm định chất lượng công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí trong 3 năm 2009-2011. Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí.

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại và Công nghệ Đức 2013 - 2015

271280-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực Công ty CP Thương mại Công nghệ Đức nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp trong giai đoạn

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp sở lý luận về chất lượng quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO Phân tích quá trình triển khai áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định - Xác định những tồn tại trong quá trình xây dựng triển khai HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty - Đề xuất các biện pháp nhằm duy trì triển khai HTQLCL ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định.

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty. cấu tổ chức của Công ty CP May Nam Định. Sơ đồ bộ máy quản lý Công ty. Tình hình hoạt động của Công ty trƣớc khi triển khai xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Thực trạng hoạt động của Công ty trƣớc khi triển khai xây dựng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Những kết quả đạt đƣợc trong hoạt động SXKD trƣớc khi xây dựng triển khai HTQLCL ISO 9001:2008.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do vậy, học viên quyết định chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai doạn làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp của mình. 1 2 Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục tiêu tổng quát: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015-2020. Hệ thống hóa lựa chọn sở lý luận bản về xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738.pdf

dlib.hust.edu.vn

sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh doanh. Chương 2 Phân tích các yếu tố hình thành chiến lược cho Công ty CP Xuất nhập khẩu thủ công mỹ nghệ.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí (PVC-IC) giai đoạn 2013-2020

000000273136.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYẾN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THANH TÚ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP DÂN DỤNG DẦU KHÍ (PVC-IC) GIAI ĐOẠN 2013-2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.