« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP dệt may Sơn Nam


Tìm thấy 15+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP dệt may Sơn Nam"

Phân tích và đề xuất một số các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam

000000273446.pdf

dlib.hust.edu.vn

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP DỆT MAY SƠN NAM. Hiệu quả của giải pháp. Hiệu quả đạt được.

Hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam tỉnh Nam Định

271210.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. Tình hình chung của Công ty . Cơ cấu tổ chức Công ty Phân tích những căn cứ để hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. 24 2.2.1 Phân tích bên trong Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam . Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam tỉnh Nam Định

271210-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đặc biệt đối với doanh nghiệp có mặt hàng xuất khẩu như Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam thì hoạch định tài chính lại càng quan trọng. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn đó, nên tôi chọn đề tài: “Hoạch định tài chính tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam tỉnh Nam Định. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Dựa trên những phân tích nhận định về tình hình tài chính của Sơn Nam, làm cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch tài chính tốt nhất trong tương lai.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dệt may Sơn Nam đến năm 2020

000000271369.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2020”. Bản luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam.

Phân tích và đề xuất một số các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam

000000273446-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

CHƯƠNG II: Phân tích hiệu quả sản suất kinh doanh của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam. CHƯƠNG III: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam.

Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam

271197.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công tác kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần dệt may Sơn Nam - Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam 4.

Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam

271197-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đây là cơ sở lý luận cho việc phản ánh thực trạng về kế toán quản trị chi phí và giá thành để tìm ra những giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí và giá thành tại công ty cổ phần dệt may Sơn Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn 2015- 2020

000000273955.pdf

dlib.hust.edu.vn

oanh tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam giai đoạn . 2020 9 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CẤP DOANH NGHIỆP 1.1. Tổng quan về chiến lƣợc và quản trị chiến lƣợc 1.1.1. Tổng quan về chiến lược kinh doanh. Quản trị chiến lược. Bảng 1.1 - Quá trình quản trị chiến lƣợc a.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dệt may Sơn Nam đến năm 2020

000000271369-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

T€M TẮT LUẬN VĂNT„n đề t‡i “ Một số giải phŒp chiến lược kinh doanh cho C•ng ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2020 ”TŒc giả luận văn: B˜i Thị Phương Anh – Kh›a 2011 -2013Người hướng dẫn: TS. t€ng bi†t „†n v‡i sˆn v‰t vˆi tŠ, c‹ng chŒnh th•nh phŽ Nam ‚ƒnh l• nŠi duy nh•t „••c m‘nh danh l• ’Th•nh phŽ D‘t“. Th•Šng hi‘u tr”n. th• hi‘n truy–n thŽng, tr—nh. sˆn xu•t v• s™c quy tš, t‰p trung c›a ng•nh d‘t may Nam ‚ƒnh.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Cổ phần Dệt may Hà Nội

tainguyenso.vnu.edu.vn

Về mặt lý thuyết: Hệ thống hoá, làm rõ những vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh của một công ty.. Ý nghĩa thực tiễn của luận văn: Đưa ra các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tổng công ty CP Dệt may Hà Nội.

Một số đề xuất hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Nhà máy nhuộm - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định

000000272936-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng về công tác kế toán quản trị chi phí tại Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định, tác giả đưa ra một số đề xuất nhằm xây dựng, hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại đơn vị. Đối tượng nghiên cứu: Công tác kế toán quản trị chi phí tại Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định. Một số đề xuất hoàn thiện công tác kế toán QT chi phí tại NM Nhuộm - TCT CP Dệt May Nam Định 2c.

Một số đề xuất hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Nhà máy nhuộm - Tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định

000000272936.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí tại Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định. Đề xuất có hệ thống một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí tại Nhà máy Nhuộm - Tổng công ty cổ phần Dệt May Nam Định. Một số đề xuất hoàn thiện công tác KTQT chi phí tại NM Nhuộm - TCT CP Dệt May Nam Định Đoàn Văn Dũng Quản trị kinh doanh 2012 36.

Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần dệt 10/10

000000272794-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh - Phân tích năng lực cạnh tranh của Công ty CP Dệt 10/10 - Đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty CP Dệt 10/10 Đối tượng nghiên cứu: Công ty CP Dệt 10/10 và các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp như: yếu tố bên ngoài Công ty , các yếu tố nguồn lực bên trong Công ty về tài chính, nhân lực, kỹ thuật công nghệ. 2Phạm vi nghiên cứu được giới hạn trong kinh doanh Dệt may của Việt Nam và hoạt động sản xuất

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nắm bắt đƣợc điều này, Công ty CP May Nam Định với quy mô hơn 2000 lao động lành nghề là một trong những doanh nghiệp đầu tiên của ngành Dệt May tiếp cận với HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008.

Nghiên cứu giải pháp loại bỏ lãng phí trong sản xuất theo mô hình lean tại Công ty cổ phần dệt - dệt may Nam Định.

297267.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả nghiên cứu luận văn được thực hiện tại công ty cổ phần DệtDệt may Nam Định. 32 CHƢƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LÃNG PHÍ THEO QUAN ĐIỂM CỦA SẢN XUẤT LEAN TẠI CÔNG TY DỆTDỆT MAY NAM ĐỊNH. Giới thiệu về công ty Cổ phần DệtDệt may Nam Định. Giới thiệu công ty. Sứ mệnh của công ty. Đánh giá chung tình hình sản xuất tại công ty DệtDệt may Nam Định. Chi phí cho hoạt động sản xuất tại công ty.

Nghiên cứu quá trình xây dựng và triển khai hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại Công ty CP May Nam Định

296368-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Để đạt được mục tiêu trên, đề tài đã tiến hành phân tích quá trình triển khai và áp dụng HTQLCL của Công ty CP May Nam Định. Phạm vi nghiên cứu của đề tài giới hạn trong hoạt động quản lý chất lượng của Công ty CP May Nam Định từ khi áp dụng HTQLCL ISO 9001:2008 đến nay.

Nghiên cứu giải pháp loại bỏ lãng phí trong sản xuất theo mô hình lean tại Công ty cổ phần dệt - dệt may Nam Định.

297267-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng tại công ty cổ phần Dệt - Dệt may Nam Định theo quan điểm của Lean Chương 3: Áp dụng các công cụ của Lean giúp loại bỏ lãng phí trong sản xuất tại công ty cổ phần Dệt - Dệt may Nam Định. Phương pháp nghiên cứu.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần May IV - Dệt may Nam Định

255829.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định, Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2010, 2011. Công ty cổ phần May IV- Dệt May Nam Định (2010), Báo cáo giới thiệu doanh nghiệp

Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần dệt 10/10

000000272794.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty. 64 3.2.2 Phương hướng phát triển của công ty. 66 3.3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH. 20 Hình 1.1: Hình ảnh tổng quát của Công ty CP Dệt 10/10. 27 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty CP dệt 10/10. 28 Hình 2.2: Một số hình ảnh sản phẩm của Công ty CP Dệt 10/10. 32 Sơ đồ 2.2: Quy trình công nghệ sản xuất tại công ty CP dệt 10/10. 36 Hình 2.4: Phân xưởng dệt của Công ty CP Dệt 10/10. 44 Sơ đồ 2.3: Sơ đồ kênh phân phối trên thị trường xuất khẩu của Công ty. 46 Sơ đồ 2.4: Sơ đồ kênh phân