« Home « Kết quả tìm kiếm

công ty viễn thông


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "công ty viễn thông"

Tổng công ty viễn thông quân đội Việt Nam

tailieu.vn

Danh sách công ty mẹ, công ty con của doanh nghiệp Công ty mẹ: Tổng công ty Viễn thông Quân đội. Công ty Bưu chính Viettel tiền thân là bộ phận phát hành báo thuộc Công ty điện tử viễn thông quân đội (nay là Tổng công ty Viễn thông quân đội - Viettel) được thành lập tháng 7/1997.

Chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Hà Nội

repository.vnu.edu.vn

Chăm sóc khách hàng tại công ty Viễn thông Hà Nội” làm luận văn thạc sĩ.. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại công ty Viễn thông Hà Nội.. Thực trạng công tác chăm sóc khách hàng của công ty Viễn thông Hà Nội?. Mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty Viễn thông Hà Nội?. Để nâng cao hiệu quả hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty Viễn thông Hà Nội thì cần phải có những giải pháp gì?.

Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội

LC 409.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel.

Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội

LC 409.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển.. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel)..

Ứng dụng thương mại di động tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THUƠNG MẠI DI DỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘIError! Bookmark not defined.. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Viễn thông Quân độiError! Bookmark not defined.. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của ViettelError! Bookmark not defined.. Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội giai đoạn . Thực trạng ứng dụng thƣơng mại di động tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Ứng dụng dịch vụ Giải trí.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Em hy vọng với những đóng góp của mình và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty Viễn thông Quảng Ninh sẽ vượt qua những khó khăn và thách thức phía trước để đạt được những thành công hơn nữa, từng bước góp phần đưa ngành Viễn thông, công nghệ thông tin ở Việt Nam phát triển bền vững

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nguồn nhân lực. 36 CHƢƠNG 2: THỤC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG QUẢNG NINH. Giới thiệu tổng quan về Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Cơ cấu tổ chức của Công ty. Cơ sở hạ tầng của Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Đánh giá thực trạng hoạch định quản trị nguồn nhân lực.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn thông Viettel

000000253507.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược cơ sở hạ tầng- công nghệ Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 76Khi tham gia cung cấp dịch vụ trên thị trường viễn thông, Viettel đã lựa chọn cho mình chiến lược công nghệ là sử dụng công nghệ GSM là công nghệ đang phổ biến trên thế giới.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn thông Viettel

000000271750-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Viễn thông Viettel

Hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel

000000273829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xem xét và đánh giá thực trạng công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty Viễn thông Quân đội.

Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty viễn thông Viettel

000000271331-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở những nguyên nhân dẫn tới rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn và các mục tiêu chiến lược và sức ép đối với hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới, tác giả đã đề xuất một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới như sau.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT

271190.pdf

dlib.hust.edu.vn

lý doanh nghiệp. 10 1.3 Các nhân tố và hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. 30 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 31 2.1.1 Các loại sản phẩm của Công ty Viễn Thông FPT và đặc điểm của từng loại. 33 2.1.2 Các loại khách hàng của Công ty Viễn Thông FPT và đặc điểm của từng loại. 35 2.1.3 Đặc điểm công nghệ kinh doanh của công ty viễn Thông FPT. 37 2.1.4 Đánh giá tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty Viễn

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT

271190-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty Viễn Thông FPT. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong 5 năm tới.

Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty viễn thông Viettel

000000271331.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hình 2.4: Hệ thống kênh phân phối của Công ty Viễn thông Viettel Nguồn: Phòng Chiến lược kinh doanh, Công ty VTT cung cấp Rủi ro trong quá trình phát triển hệ thống kênh phân phối. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.1. GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.2.1.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

311006.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Sự ra đời và phát triển của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Mô hình hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty viễn thông MobiFone. Cơ cấu dịch vụ của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Đánh giá chung về NLCT của Tổng công ty viễn thông MobiFone.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ của Công ty viễn thông liên tỉnh

105798.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nâng cao hiệu quả đầu tư và áp dụng công nghệ mới.16T. 141 Trần Xuân Thắng Luận văn thạc sỹ Cao học QTKD Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 5 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt Giải thích 1 BCVT Bưu chính Viễn thông 2 VTN Công ty Viễn thông liên tỉnh 3 VNPT Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam 4 Viettel Tổng Công ty viễn thông quân đội 5 SPT Công ty Cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn 6 Vishipel Công ty Viễn thông hàng hải 7 EVN Công ty Viễn thông Điện lực 8 HTC Công ty cổ phần viễn

Luận văn : Quản trị thương hiệu công ty Viễn Thông Viettel

tailieu.vn

Trong số các công ty viễn thông mới hoạt động, Viettel là công ty duy nhất đi vào tâm trí khách hàng với 1 ý tưởng rất khác biệt về cá thể hóa việc phục vụ các dịch vụ viễn thông và về sự lắng nghe nhu cầu của từng khách hàng tại Việt Nam. Thương hiệu « Big C » thể hiện hai tiêu chí quan trọng nhất trong đinh hướng kinh doanh và chiến lược để thành công của chúng tôi.. Hiện tại, mỗi Big C có khoảng hơn 40.000 mặt hàng để đáp ứng cho nhu cầu của Khách hàng..

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn thông Viettel

000000271750.pdf

dlib.hust.edu.vn

thông Bộ TT&TT : Bộ Thông tin và truyền thông CBCNV : Cán bộ công nhân viên CLKD : Chiến lược kinh doanh DVVT : Dịch vụ viễn thông Mobifone :Công ty thông tin di động Mobifone VNPT : Tổng Công ty Viễn thông Việt Nam Vinaphone :Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone Viettel :Tập đoàn Viễn Thông Quân đội Viettel Telecom :Công ty Viễn thông Viettel Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tác giả: Trương Duy Khánh 6 LỜI MỞ ĐẦU 1.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ của Công ty viễn thông liên tỉnh

105798-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong Chương 2, Luận văn đã đi sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ của Công ty Viễn thông liên tỉnh, từ đó xác định được kết quả đạt được, những mặt còn hạn chế trong công tác kinh doanh dịch vụ viễn thông của Công ty Viễn thông liên tỉnh đồng thời chỉ ra những nguyên nhân dẫn đến những hạn chế này. Trong Chương 3, Luận văn đã xây dựng được các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty viễn thông liên tỉnh.