« Home « Kết quả tìm kiếm

Nâng cao năng lực


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nâng cao năng lực"

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty LILAMA-UDC

000000295678.pdf

dlib.hust.edu.vn

của công ty Lilama-UDC. 70 3.1.2 Định hướng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Lilama-UDC. 71 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Lilama-UDC.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An

000000272013-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

nhằm không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. d) Phương pháp nghiên cứu.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An

000000272013.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thách thức từ các đối thủ cạnh tranh. 63 3.1.4 Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Không ngừng nâng cao năng lực tài chính.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty HODECO

000000272885.pdf

dlib.hust.edu.vn

hóa và góp phần bổ sung, hoàn thiện một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty HODECO

000000272885-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khẳng định sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco, rút ra các vấn đề tồn tại, nguyên nhân, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định

254521-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

lực cạnh tranh hiện tại để từ đó đưa ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định

000000254521-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

lực cạnh tranh hiện tại để từ đó đưa ra giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng Năng lượng

254915-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó xây dựng ma trận SWOT, ma trận hình ảnh cạnh tranh nhằm xác định năng lực chủ đạo, năng lực khác biệt, lợi thế cạnh tranh của công ty Năng Lượng. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần xây dựng Năng Lượng”. e, Kết luận: Bản luận văn này với đề tài: ”Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng Năng Lượng” đã thực hiện.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng năng lượng

000000254915.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó xây dựng ma trận SWOT, ma trận hình ảnh cạnh tranh nhằm xác định năng lực chủ đạo, năng lực khác biệt, lợi thế cạnh tranh của công ty Năng Lượng. Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần xây dựng Năng Lượng”. e, Kết luận: Bản luận văn này với đề tài: ”Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng Năng Lượng” đã thực hiện.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT Hòa Bình

000000295391-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nâng cao hơn nữa chất lượng dịch vụ: dịch vụ cung cấp vẫn còn xẩy ra sự cố kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định

254521.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bởi vậy, bất cứ doanh nghiệp nào khi tham gia vào nền kinh tế thị trường cũng phải đối mặt với cạnh tranh và phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình bằng cách tạo ra những lợi thế cạnh tranh vượt trội hơn so với đối thủ như là: Nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm, giảm giá, nâng cao hiệu quả công tác quản lý và nguồn nhân lực. Do đó, cạnh tranh sẽ kích thích các doanh nghiệp năng động hơn, mạnh mẽ hơn và làm ăn có hiệu quả hơn.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Thép Nam Vang

000000271798.pdf

dlib.hust.edu.vn

Năng lực cạnh tranh. Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Luận văn cao học Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần thép Nam Vang Nguyễn Quỳnh Anh 6 CB111009 - Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thép Nam Vang. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần thép Nam Vang.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty LILAMA-UDC

000000295678-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chuơng 2 : Phuơng pháp phân tích năng lực cạnh tranh và phuơng huớng nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Lilama-UDC Nội dung chính của chuơng này là đưa ra tổng quan vê thực trạng hoạt động đầu tư kinh doanh, thực trạng thực hiện các dự án của công ty Lilama-UDC. Đưa ra các điểm mạnh, điểm yếu của công ty để nhìn vào thực trạng cần khắc phục của công ty. Bên cạnh đó phân tích các điểm mạnh của các đối thủ cạnh tranh của công ty cùng ngành.

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Thép Nam Vang

000000271798-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đang tham gia vào thị trường này phải không ngừng tự nâng cao năng lực cạnh tranh của chính mình. Với Công ty Cổ phần Nam Vang, do kinh doanh thép là hoạt động kinh doanh chính của công ty, vì vậy mà vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ và kế hoạch của Công ty cũng như góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh chung của ngành thép càng trở nên cấp bách hơn.

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT Hòa Bình

000000295391.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận dạng các yếu tố ảnh hƣởng không tốt tới năng lực cạnh tranh của VNTP Hòa Bình. Xây dựng các giải pháp khắc phục các tồn tại, ảnh hƣởng tới năng lực cạnh tranh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT Hòa Bình.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I. Về mặt lý luận: Khái quát lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của cạnh tranh cũng như sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. Đánh giá được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây lắp điện I..

Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội

310458-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Với khách sạn Paloma Hà Nội thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh đang rất cần thiết, để dành lại thị phần đã mất trong 2 năm vừa qua. Để nâng cao năn lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội, em đã đi sâu phân tích thực trạng kinh doanh, những yếu tố cấu thành nên năng lực cạnh tranh từ đó đưa ra được những điểm mạnh và những tồn tại của khách sạn. Đây cũng là cơ sở cho những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội

Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội

310458.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội.

Nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của Vĩnh Phúc

repository.vnu.edu.vn

Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc. CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH CỦA VĨNH PHÚC. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của tỉnh Vĩnh Phúc. Định hƣớng và quan điểm về cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Một số giải pháp nhằm nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh củaVĩnh Phúc. Giải pháp cho chỉ số tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh.

Nâng cao năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của Vĩnh Phúc

00050005835.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc. CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH CỦA VĨNH PHÚC. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của tỉnh Vĩnh Phúc. Định hƣớng và quan điểm về cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Một số giải pháp nhằm nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh củaVĩnh Phúc. Giải pháp cho chỉ số tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh.