Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nâng cao năng lực cạnh tranh"
000000295678.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
của công ty Lilama-UDC. 70 3.1.2 Định hướng giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty Lilama-UDC. 71 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Lilama-UDC.
000000272013-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
nhằm không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. d) Phương pháp nghiên cứu.
000000272013.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xu thế cạnh tranh giữa các TCTD trong tương lai. Thách thức từ các đối thủ cạnh tranh. 63 3.1.4 Vận dụng mô hình SWOT để nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Những giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank Nghệ An. Không ngừng nâng cao năng lực tài chính.
000000272885.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
hóa và góp phần bổ sung, hoàn thiện một số vấn đề lý luận về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh.
000000272885-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu cơ sở lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh, khẳng định sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco, rút ra các vấn đề tồn tại, nguyên nhân, từ đó đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Hodeco.
254521.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bởi vậy, bất cứ doanh nghiệp nào khi tham gia vào nền kinh tế thị trường cũng phải đối mặt với cạnh tranh và phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình bằng cách tạo ra những lợi thế cạnh tranh vượt trội hơn so với đối thủ như là: Nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm, giảm giá, nâng cao hiệu quả công tác quản lý và nguồn nhân lực. Do đó, cạnh tranh sẽ kích thích các doanh nghiệp năng động hơn, mạnh mẽ hơn và làm ăn có hiệu quả hơn.
254521-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
-Mục đích nghiên cứu của luận văn: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông. Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định từ năm 2008 đến tháng 6 năm 2011 trên địa bàn tỉnh Nam Định.
000000254521-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
-Mục đích nghiên cứu của luận văn: Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định - Đối tượng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông. Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của VNPT Nam Định từ năm 2008 đến tháng 6 năm 2011 trên địa bàn tỉnh Nam Định.
000000295391-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận dạng các yếu tố ảnh hưởng không tốt tới năng lực cạnh tranh của VNTP Hòa Bình. Xây dựng các giải pháp khắc phục các tồn tại, ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT Hòa Bình.
295609.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Cơ sở lý thuyết về năng lực cạnh tranh và cạnh tranh lĩnh vực viễn thông - Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Viettel Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Viettel Bà Rịa - Vũng Tàu thời gian tới.
295609-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Viettel Bà Rịa Vũng Tàu trong thời gian tới. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng năng lực cạnh tranh của chi nhánh Viettel Bà Rịa-Vũng Tàu trên địa bàn tỉnh, qua đó đánh giá các mặt mạnh, mặt yếu và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty trong thời gian tới. Phạm vi nghiên cứu: Đề tài này tác giả chỉ nghiên cứu trên địa bàn TP.Vũng Tàu.
000000295391.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận dạng các yếu tố ảnh hƣởng không tốt tới năng lực cạnh tranh của VNTP Hòa Bình. Xây dựng các giải pháp khắc phục các tồn tại, ảnh hƣởng tới năng lực cạnh tranh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho VNPT Hòa Bình.
000000271798.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn cao học Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần thép Nam Vang Nguyễn Quỳnh Anh 6 CB111009 - Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần thép Nam Vang. Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần thép Nam Vang.
000000271798-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn đã hệ thống hóa và làm rõ những vấn đề lý luận cạnh tranh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và những đặc điểm cơ bản của ngành Thép.
000000254003.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cạnh tranh và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Khái niệm cạnh tranh. Phân loại cạnh tranh. Vai trò của cạnh tranh 08 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp. Khái niệm và sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. 18 1.2.Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
254840-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích và đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần X20 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao nâng cao năng lực cạnh trạnh của công ty cổ phần X20 5. Những đóng góp của luận văn - Hệ thống hoá lý luận chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp may nói riêng. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần X20. Đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần X20 trong thời gian tới.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I. Về mặt lý luận: Khái quát lại năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và vai trò của cạnh tranh cũng như sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.. Đánh giá được năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây lắp điện I.. Đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây lắp điện I..
310458.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của tỉnh Vĩnh Phúc. CHƢƠNG 4: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CẤP TỈNH CỦA VĨNH PHÚC. Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh của tỉnh Vĩnh Phúc. Định hƣớng và quan điểm về cải thiện chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh. Một số giải pháp nhằm nâng cao chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh củaVĩnh Phúc. Giải pháp cho chỉ số tính năng động và tiên phong của lãnh đạo tỉnh.
310458-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với khách sạn Paloma Hà Nội thì việc nâng cao năng lực cạnh tranh đang rất cần thiết, để dành lại thị phần đã mất trong 2 năm vừa qua. Để nâng cao năn lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội, em đã đi sâu phân tích thực trạng kinh doanh, những yếu tố cấu thành nên năng lực cạnh tranh từ đó đưa ra được những điểm mạnh và những tồn tại của khách sạn. Đây cũng là cơ sở cho những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Paloma Hà Nội