Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Nhà quản trị nhân lực"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực chuyên môn với nhà quản trị nhân lực trong tổ chức liên quan tới các hoạt động quản trị nhân lực gồm tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, khen thưởng, thiết kế tổ chức và giao tiếp trong tổ chức. Năng lực chuyên môn của nhà quản trị nhân lực là căn cứ để nhà quản trị nhân lực chuyển giao các hoạt động chuyên môn quản trị nhân lực tới từng đơn vị trong tổ chức..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 vấn đề quản trị nhân lực lưu ý nhà quản lý. Hy vọng những nhận thức này phần nào hỗ trợ các bạn quản trị hiệu quả nguồn vốn con người: nguồn lực quan trọng bậc nhất, đắt nhất và khó quản lý nhất trong doanh nghiệp.. Quản lý và lãnh đạo. Hai khái niệm "quản lý". Khác biệt lớn nhất nằm ở chỗ: lãnh đạo là việc xác định đúng công việc doanh nghiệp cần thực hiện. quản lý là việc triển khai hiệu quả công việc đã được xác định.. Trách nhiệm và bổn phận của đội ngũ quản lý.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà quản trị nhân sự đóng vai trò là người tạo ra các chính sách nhằm tạo dựng và điều chỉnh các mối quan hệ liên quan đến con người trong tổ chức, nó có thể được thực hiện bởi các tác động từ nhà quản trị trực tuyến (Line manager). Vai trò của nhà quản trị nhân sự là phát triển các chính sách và chương trình mà chức năng như là chất xúc tác và động lực trong mối quan hệ giữa nhà quản trị trực tuyến và người công nhân.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Nhưng để phát huy được vai trò của yếu tố con người như thế nào phụ thuộc rất nhiều vào tài năng của các nhà quản trị.. a) Khái niệm nhân lực và quản trị nhân lực. Xét trên phương diện cá nhân con người thì nhân lực được hiểu là nguồn lực nội tại trong mỗi con người mà họ có thể cống hiến cho tổ chức, bao gồm thể lực và trí lực.. Trí lực chỉ sự suy nghĩ, hiểu biết, sự tiếp thu kiến thức, tài năng, năng khiếu cũng như quan điểm, lòng tin nhân cách…của từng con người..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Gợi ý những hoạt động quản trị nhân lực mà Nam phải thực hiện trong quá trình quản lý nhân viên. v CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM 1 Quản trị nguồn nhân lực không những là nhiệm vụ của cán bộ phòng nhân sự mà còn là nhiệm vụ của những người nào trong doanh nghiệp? A. Các nhà quản trị cấp cao. Các cán bộ quản lý các phòng ban khác. Tất cả các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Đáp án đúng là: C: Tất cả các nhà quản lý trong doanh nghiệp.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
quản trị nhân lực của tổ chức. 17 Với cách phân loại này, các nhà quản lý nhân lực sẽ dễ dàng đánh giásâu sắc các nhân tố ở cả bên ngoài cũng như bên trong có ảnh hưởng đếncông tác quản trị nhân lực để từ đó họ có các đối sách ứng phó một cách kịpthời với sự biến đổi của các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Bài tập thực tế quản trị nhân lực Mục lục Lê Phương Thảo 1 Bài tập thực tế quản trị nhân lực LỜI MỞ ĐẦU Con người là trung tâm của mọi hoạt động và quản trị nhân lực làtrung tâm của mọi hoạt động quản trị. Quản trị nhân lực hiệu quả là nềntảng của mọi hoạt động quản trị khác.Quản trị nhân lực giúp cho các nhà quản lý nhận thấy rõ được tầmquan trọng của con người trong quá trình sản xuất. Ngồn vốn nhân lực lànguồn vốn lâu bền, nguồn vốn vô hạn.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sự thành công đó phụ thuộc vào kinh nghiệm, sự hợp lý trong ứng xử củamỗi nhà quản lý. 28 Quản trị nhân lực 1.3. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Giáo trình Quản trị nhân lực – PGS. 29 Quản trị nhân lực 1.3. Vneconomy.vn • Vietbao.com • Dantri.com.vn • Vnexpress.vn Các học thuyết quản trị Phương Đông
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ sách được thiết kế theo hướng hiện đại với nhiều case-study, nhằm giới thiệu các những kiến thức, tư tưởng, kỹ năng cơ bản của quản trị nhân lực cho các nhà quản lý, sinh viên, học viên cao học ngành quản trị kinh doanh và những bạn đọc khác có quan tâm..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực BÀI VI ẾT MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: THS. VŨ THANH HIẾU SINH VIÊN THỰC HIỆN: NGUYỄN QUỐC VIỆT MSSV NGUYỄN TRI HẢI YẾN MSSV TPHCM, Tháng 11 năm 2011 Sinh viên thực hi ện: Nhóm 8 Tr ang 1 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN 1.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức trong quản trị nhân lực gồm có 2 chương. kỹ năng lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực. kỹ năng tổ chức hoạtđộng quản trị nhân lực. kỹ năngkiểm soát trong quản trị nhân lực). Tráchnhiệm quản trị nhân lực là của nhà lãnh đạo các cấp. Nhân lực 14 1.1.2. Đặc điểm của nhân lực 17 1.1.3. Phân loại nhân lực 201.2. Khái niệm quản trị nhân lực 23 1.2.2. Vai trò của quản trị nhân lực 26 1.2.3. Vị trí của quản trị nhân lực 281.3. Các nội dung cơ bản của quản trị nhân lực 29 1.3.1.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
TIẾP CẬN VỚI CÁC MỨC THỜI HẠN KHÁC NHAU Hoạchđịnh nguồnnhân lực dài hạn Hoạch là xác định định nguồn nhu cầu nhân nhân lực trunglực trên 5 năm hạn Hoạch trong khoảng định nguồn thời gian từ trên nhân lực ngắn 1 năm đến dưới hạn 5 năm ra trong khoảng thời gian dưới 1 năm VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰCo Giúp tổ chức thấy o Giúp tổ chức luôn ở được nhu cầu trong trạng thái nguồn nhân lực chủ động, gắn kết phục vụ cho hoạt các hoạt động động sản xuất quản trị nhân lực lại kinh doanh. đầu tư vào
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây. Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ PL VỀ QTNS. Giáo trình Quản trị nhân lực. Quản trị nhân sự. Quản trị nguồn nhân lực. Giáo trình Quản lý nhân nhân lực trong doanh nghiệp.. Quản lý nhân sự. Chương 1: Tổng quan về Quản trị nhân lực. KHÁI NIỆM, CHỨC NĂNG VÀ MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. KHÁI QUÁT CÁC NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. MÔI TRƯỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. TRIẾT LÝ VÀ PHONG CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VỪA LÀ KHOA HỌC, VỪA LÀ NGHỆ THUẬT. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sinh viên cần nắm được tầm quan trọng của việc quản lý con người. bản chất, mục đích và nội dung của quản trị nhân lực trong các tổ chức.. Vai trò của yếu tố con người, khái niệm, mục tiêu và các cách tiếp cận về quản trị nhân lực trong một tổ chức. Các chức năng và các hoạt động chủ yếu trong quản trị nhân lực. Xu hướng mới trong quản trị nhân lực. Môi trường quản trị nhân lực. Hai mục tiêu cơ bản của quản trị nhân lực. Sự khác biệt giữa quản trị hành chính nhân viên với quản trị nhân lực..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây. Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là. “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây. Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực chúng ta không thể không nhắc đến các học thuyết phương Đông được hình thành từ rất sớm là “Đức trị” của Khổng Tử và “Pháp trị” của Hàn Phi Tử, bên cạnh đó cũng có những học thuyết kinh điển của Phương Tây.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phân biệt giữa Quản trị nhân sự vàquản trị nguồn nhân lực Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực? Mình xin mạo mụi nói lên nhận xét kểu conbo. Nhân sự vớinguồn nhân lực đâu có giống nhau. Một người đều hành về nhânsự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. Human resources: Tiếng Anhdịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa thì đượcdịch là Nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân biệt giữa Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực. Quản trị Nhân sự khác gì so với Quản trị nguồn nhân lực?. Nhân sự với nguồn nhân lực đâu có giống nhau. Một người đều hành về nhân sự sẽ khác một người đều hành về nguồn nhân lực. dịch sang thì là nguồn nhân lực. Nhưng theo mô hình quản trị trung Hoa thì được dịch là Nhân sự. Trước đây, chưa có sự tiếp cận khoa học quản trị phương Tây thì hầu hết các công ty Việt Nam đều chỉ có 1 chức danh đó là Nhân sự.