Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp"
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp - 2 tập. Bộ sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp". Đây là bộ sách đề cập khá toàn diện về các lĩnh vực về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, bao gồm từ việc phân tích, lập kế hoạch nguồn nhân lực đến công tác tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực cũng như tổ chức, đánh giá, tạo động lực làm việc và duy trì nguồn nhân lực của doanh nghiệp..
000000271708.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm Quản trị nhân lực 1 1.1.1.1 Khái niệm về quản trị 1 1.1.1.2 Khái niệm Quản trị nhân lực 1 1.1.2. Đối tượng và mục tiêu quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 3 1.1.2.1 Đối tượng Mục tiêu của quản trị nhân lực Mục tiêu của người lao động trong doanh nghiệp, cơ bản gồm Mục tiêu của doanh nghiệp sử dụng lao động là: 3 1.1.3. Vai trò của quản trị nhân lực đối với doanh nghiệp 4 1.1.4.
000000273404.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ý nghĩa của hoạt động quản trị hiệu quả. 22 1.1.3 Khái niệm Quản trị nhân lực. 22 1.1.3.2 Quá trình hình thành và phát triển của Quản trị nhân lực. 24 1.1.3.3 Vai trò của Quản trị nhân lực. 26 1.1.3.4 Mục tiêu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. 27 1.1.3.5 Triết lý về quản trị nhân lực. 29 1.2 Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. 30 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng của quá trình quản trị nhân lực. 34 1.2.2 Các hoạt động chủ yếu của Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. 36 1.2.2.1 Theo quy trình
000000295767.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích của đề tài Vận dụng những lý luận về quản trị nhân lực của doanh nghiệp vào việc phân tích thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Quốc Oai. Học viờn: Nghiờm Thị Ngọc Nhung 3 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CễNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Chức năng thu hỳt nhõn lực Chức năng này chỳ trọng vấn đề đảm bảo cú đủ số lượng nhõn viờn với cỏc phẩm chất phự hợp cho cụng việc của doanh nghiệp.
000000273404-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để từ đó, luận văn đưa ra được khái niệm chung nhất về Quản trị nhân lực và quá trình hình thành và phát triển của Quản trị nhân lực cũng như vai trò, mục tiêu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp: Trong phần này, luận văn nêu khái quát những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp.
297931.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vài nét về sự hình thành và phát triển của quản trị nhân lực. Khái niệm về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Vai trò của quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Nội dung cơ bản của công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp. Công tác hoạch định. Công tác tuyển dụng. Công tác bố trí nhân lực và thôi việc. Công tác đào tạo và phát triển. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực.
311250.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuyên Quang. 11 Chƣơng 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Nhân lực và quản trị nhân lực. Mục tiêu và nguyên tắc của quản trị nhân lực. Vai trò của quản trị nhân lực. Tầm quan trọng của quản trị nhân lực. Nội dung của công tác quản trị nhân lực. Lập kế hoạch nhân lực. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tiêu chí đánh giá hiệu quả quản trị nhân lực. 26 Học viên: Nguyễn Thị Băng Tâm 4 Lớp: QTKD 53B 1.3.1. Tiêu chí đánh giá chất lƣợng nhân lực của Doanh nghiệp.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chƣơng 4: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Tƣ vấn Thuế, Kế toán và Kiểm toán AVINA-IAFC.. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP. Liên quan tới vấn đề quản trị nhân lực trong doanh nghiệp có rất nhiều đề tài nghiên cứu ở trong và ngoài nƣớc.. Luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Viễn.
00050005865.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyễn Hữu Thân: Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, 1998. Hà Văn Hội (2007), Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, NXB Bƣu điện, Hà Nội.. Vũ Thuỳ Dƣơng, Hoàng Văn Hải (2008), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.. Phạm Vũ Luận (2004), Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà Văn Hội (2007), Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp, NXB Bƣu điện, Hà Nội.. Vũ Thuỳ Dƣơng, Hoàng Văn Hải (2008), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Thống kê, Hà Nội.. Phạm Vũ Luận (2004), Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Thống kê, Hà Nội.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Công tác quản trị và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Công tác quản trị và quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Bởi: Học Viện Tài Chính Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp Khái niệm quản trị doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp được hiểu là tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đạt được mục tiêu xác định thông qua sự nỗ lực của người khác trong cùng một tổ chức. Quản trị doanh nghiệp là một khoa học, một nghệ thuật và là một nghề.
000000272825.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cụ thể: Trước hết, để quản trị nhân lực tốt cần phải xác định được nhu cầu nguồn nhân lực trong từng năm. Xác định nhu cầu nguồn nhân lực cho từng vị trí tuyển dụng không những giúp cho doanh nghiệp có nguồn nhân lực đủ mạnh mà còn giúp gia tăng sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thứ hai, nhà quản trị nhân lực cần bắt tay vào tuyển dụng.
295641.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cấu trúc luận văn. 15 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN NGHIÊN CỨU VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. Khái niệm về văn hóa. Khái niệm văn hóa doanh nghiệp. Một số mô hình tiếp cận văn hóa doanh nghiệp. 35 1.3.Văn hóa doanh nghiệp và hoạt động quản trị nhân lực.
000000271353.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực hiện công việc 1.2.5 Thù lao – Lao động 1.2.6 Quan hệ lao động 1.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực 1.3.2 Phương pháp đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực để đưa ra giải pháp hoàn thiện 1.3.3 Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Kết luận chương 1 Chương II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 2.1
104780.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Học viờn Trần Mạnh Duy Trang LỜI NểI ĐẦU MỤC LỤC CHƯƠNG I: CƠ SỞ Lí THUYẾT VỀ HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. CÁC KHÁI NIỆM VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC. Mục tiờu ý nghĩa của quản trị nguồn nhõn lực. Khỏi niệm nguồn nhõn lực. Khỏi niệm về quản trị nguồn nhõn lực. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 4 1.2.1. Hoạch định nguồn nhõn lực. Đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực. HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị nguồn nhân lực là gì? Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực – Luận Văn 2S Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có sự chuẩn bị về hai yếu tố nhân lực và vật lực. Trong đó, nhân lực đóng vai trò trung tâm, có tính quyết định doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển. Do vậy, công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cũng đóng vai trò hết sức quan trọng.
000000272825-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ những yêu cầu cấp thiết mà tôi chọn đề tài “Phân tích đánh giá tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của người lao động làm việc trong các doanh nghiệp ngành sơn Việt Nam’’ 2. Mục đích nghiên cứu - Nghiên cứu và làm sáng tỏ những lý luận cơ bản về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực của các doanh nghiệp, cũng như vai trò của quản trị nhân lực đối với hiệu quả làm việc của người lao động.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ? Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ? Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm sinh lý, xã hội, đạo đức… Nó là sự trộn lẫn giữa khoa học và nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ? Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ? Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm sinh lý, xã hội, đạo đức… Nó là sự trộn lẫn giữa khoa học và nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người. Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
311546.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu luận văn Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại trường cao đẳng kỹ thuật công nghiệp. Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trường cao đẳng kỹ thuật công nghiệp. 4 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm và đặc điểm của quản trị nhân lực trong trƣờng Cao Đẳng. 1.1.1 Khái niệm về nhân lực, quản trị nhân lực.