« Home « Kết quả tìm kiếm

thông tin viễn thông


Tìm thấy 15+ kết quả cho từ khóa "thông tin viễn thông"

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin viễn thông điện lực giai đoạn 2006-2010

207764-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh các dịch vụ viễn thông và các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty thông tin viễn thông điện lực. Chương III: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty thông tin viễn thông điện lực giai đoạn 2006-2010.

Xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực giai đoạn 2010-2015

253032-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn chỉ nghiên cứu chiến lược kinh doanh của Trung tâm Công nghệ thông tin chứ không phải toàn bộ Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính – FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông điện lực

000000255193-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực".

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho hệ thống quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT - Công ty Thông tin viễn thông điện lực

000000255193.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực".

Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin viễn thông điện lực (EVNTelecom) đến năm 2020

253631-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược cho Công ty thông tin viễn thông điện lực. Thông qua việc phân tích ma trận SWOT của doanh nghiệp đưa ra được các cơ hội, nguy cơ, đe doạ cũng như các điểm mạnh, điểm yếu của Công ty thông tin viễn thông điện lực.

Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin Viễn thông điện lực (EVNTelecom) đến năm 2020

000000253631-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược cho Công ty thông tin viễn thông điện lực. Thông qua việc phân tích ma trận SWOT của doanh nghiệp đưa ra được các cơ hội, nguy cơ, đe doạ cũng như các điểm mạnh, điểm yếu của Công ty thông tin viễn thông điện lực.

Xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực giai đoạn 2010-2015

253032.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những đóng góp của luận văn - Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Phân tích thực trạng hoạt động của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho hệ thống quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT - Công ty Thông tin viễn thông điện lực

000000255193.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để góp phần thực hiện nhiệm vụ này, tôi đã quyết định chọn đề tài: “Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực” làm luận văn thạc sĩ của mình.

Phân tích và đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực

253095-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu là phân tích thực trạng quản trị nhân sự và đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính – FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông điện lực

000000255193.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ những vấn đề trên tôi quyết định chọn đề tài: "Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Kể từ ngày thành lập, sự phát triển mạnh mẽ của Trung tâm CNTT - EVNIT đạt được là nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho khách hàng.

Phân tích và xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty thông tin Viễn thông điện lực (EVNTelecom) đến năm 2020

000000253631.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng quát và chiến lược kinh doanh bộ phận cho Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm . Xây dựng chiến lược kinh doanh tổng quát cho Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm . Xây dựng chiến lược kinh doanh bộ phận cho Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm Lê Thu Quỳnh – Cao học QTKD Đại học Bách Khoa Hà Nội 3.5. Một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho Công ty thông tin viễn thông điện lực .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Trung tâm công nghệ thông tin – Công ty Viễn thông điện lực từ năm 2011 đến năm 2015

271064-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trung tâm Công nghệ thông tin – chi nhánh Công ty thông tin Viễn Thông điện lực có nhiệm vụ: nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ thông tin phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Thông tin viễn thông điện lực và Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Vì vậy để tiếp tục đứng vững trên thị trường và thích ứng được với những biến đổi không ngừng diễn ra trong môi trường kinh doanh đòi hỏi Trung tâm phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông cho Công ty viễn thông điện lực - Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015

000000255192.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ cấu tổ chức của Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG KINH DOANH BÊN NGOÀI. Phân tích môi trƣờng kinh doanh vĩ mô của EVN Telecom. Môi trƣờng chính trị. Môi trƣờng kinh tế. Môi trƣờng văn hóa, xã hội. Môi trƣờng kỹ thuật, công nghệ. Phân tích môi trƣờng cạnh tranh nghành viễn thông. PHÂN TÍCH MÔI TRƢỜNG NỘI BỘ EVN TELECOM. THÔNG TIN TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƢỜNG VIỄN THÔNG VIỆT NAM. Thông tin chung của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông. Doanh thu viễn thông.

Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2010 – 2015

000000255192-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận Với mong muốn đóng góp một phần công sức của mình vào sự phát triển của EVN Telecom trong tương lai, tôi đã vận dụng các kiến thức đã được học trong quá trình đào tạo, thông tin thu thập được và sử dụng các công cụ đánh giá nhằm đề xuất một số giải pháp và kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh viễn thông cho công ty Thông tin Viễn thông Điện lực – EVN Telecom trong giai đoạn .

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông cho Công ty viễn thông điện lực - Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015

000000255192.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận Với mong muốn đóng góp một phần công sức của mình vào sự phát triển của EVN Telecom trong tương lai, tôi đã vận dụng các kiến thức đã được học trong quá trình đào tạo, thông tin thu thập được và sử dụng các công cụ đánh giá nhằm đề xuất một số giải pháp và kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh viễn thông cho công ty Thông tin Viễn thông Điện lực – EVN Telecom trong giai đoạn .

Ứng dụng thông tin viễn thám và GIS để nghiên cứu

www.scribd.com

Ứng dụng thông tin viễn thám và GIS để nghiên cứu, quản lý tổng hợp tàinguyên và môi trường ở ven biển và hải đảo Thư viện xin gửi đến độc giả bài báo "Ứng dụng thông tin viễn thám và GIS trong nghiên cứu,quản lý tổng hợp tài nguyên và môi trường ở vùng ven biển và hải đảo" do thầy Phạm Quang Sơn - Trung tâm Viễn Thám và Địa tin học thực hiện Applications remote sensing data and GIS for research and management natural resources andenvironment of coastal zone and islands in Vietnam Abstract : Vietnam

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG KỸ THUẬT THÔNG TIN QUANG KỸ THUẬT THÔNG TIN QUANG Fundamental of Optical Fiber Communications

www.academia.edu

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG BÀI GIẢNG KỸ THUẬT THÔNG TIN QUANG Fundamental of Optical Fiber Communications Giảng viên: Th.S Đỗ Văn Việt Em – Th.S Phạm Quốc Hợp Bộ ộ môn: Thôngg Tin Q Quang g – Khoa Viễn thông g2 Email: [email protected], [email protected] KỸ THUẬT THÔNG TIN QUANG CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ KỸ THUẬT THÔNG TIN QUANG GIẢNG VIÊN: ĐỖ VĂN VIỆT EM - PHẠM QUỐC HỢP www.ptit.edu.vn Trang 2 BỘ MÔN: THÔNG TIN QUANG – KHOA VIỄN THÔNG 2 NỘI DUNG CHƯƠNG 1 • Lịch sử phát triển • Mô hình

Thông tin tuyển sinh 2016: Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông

vndoc.com

Tất cả sinh viên học tại Học viện có thành tích học tập tốt sẽ có cơ hội được nhận các xuất học bổng của các Doanh nghiệp Viễn thông, Công nghệ thông tin hàng đầu như Samsung, VNPT, Mobifone, FPT

Giáo án Công nghệ 12 bài 17: Khái niệm về hệ thống thông tin và viễn thông

vndoc.com

Bài 17: KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG THÔNG TINVIỄN THÔNG I- Mục tiêu:. Hiểu được khái niệm về hệ thống thông tinviễn thông.. Biết được các khối cơ bản, ng/lí làm việc của hệ thống thông tinviễn thông.. Biết vận dụng hệ thống thông tinviễn thông vào trong đời sống.. Giới thiệu khái niệm về hệ thống thông tinviễn thông:. GV: Sử dụng tranh vẽ hình 17-1 sgk để nhấn mạnh kn về hệ thống tt và vt.. Là hệ thống truyền những thông tin đi xa..

Mã và thông tin trường Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông

vndoc.com

Mã và thông tin trường Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông Ký hiệu: BVH. Đối tượng tuyển sinh. Các thí sinh đã tốt nghiệp Trung học phổ thông (theo hình thức giáo dục chính quy hoặc giáo dục thường xuyên) hoặc đã tốt nghiệp trung cấp (người tốt nghiệp trung cấp nhưng chưa có bằng tốt nghiệp THPT phải học và được công nhận đã hoàn thành các môn văn hóa THPT theo quy định). và tham dự kỳ thi tốt nghiệp THPT quốc gia năm 2018 với các bài thi/môn theo tổ hợp tương ứng các ngành của Học viện.