« Home « Kết quả tìm kiếm

Tiền thưởng


Tìm thấy 19+ kết quả cho từ khóa "Tiền thưởng"

Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang

repository.vnu.edu.vn

Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu Bắc Giang. Trình bày những đặc điểm của Công ty có ảnh hưởng đến công tác tiền lương, tiền thưởng. Phân tích thực trạng công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang và kết quả công tác tiền lương, tiền thưởng. Đề xuất một số cải tiến về công tác tiền lương: củng cố bộ phận làm công tác tiền lương, tiền thưởng. Xây dựng định mức lao động. Cải tiến công tác tiền thưởng: tiết kiệm.

Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang

LC 422.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang. Tên đề tài: Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang. Nghiên cứu cải tiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang dựa trên những phân tích, đánh giá về công tác tiền lương, tiền thưởng hiện tại của Công ty..

Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang

LC 422.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Nghiên cứu cải tiến nhằm hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang dựa trên những phân tích, đánh giá về công tác tiền lương, tiền thưởng hiện tại của Công ty. Nghiên cứu và hệ thống hoá những lý luận chung về tiền lương, tiền thưởng, đánh giá sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tiền lương, tiền thưởng trong các doanh nghiệp. Phân tích và đánh giá công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần xuất - nhập khẩu Bắc Giang.

Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam Vinasin

000000254927.pdf

dlib.hust.edu.vn

Việc xác định các chỉ tiêu thưởng phải căn cứ vào số lượng và chất lượng lao động của bản thân người lao động. Mức tiền thưởng: là số tiền thưởng cho người lao động khi họ đạt các chỉ tiêu và điều kiện thưởng. Mức tiền thưởng trực tiếp khuyến khích người lao động. Đào tạo, cung ứng xuất khẩu lao động trong ngành công nghiệp tàu thuỷ.

Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Kế Toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty

chiasemoi.com

Hạch toán tiền lương tiền thưởng và thanh toán với người lao động 3.4.1. Công việc tính lương tính thưởng và các khoản khác phải tả cho người lao động được thực hiện tạap trung tại phòng kế toán doanh nghiệp. Bảng thanh toán lương: Bảng thanh toán lương là chứng từ thanh toán tiền lương phụ cấp cho người lao động. Tài khoản để sử dụng hạch toán tiền lương tiền thưởng và tình hình thanh toán với người lao động là TK334.

Hoàn thiện chính sách khen thưởng – kỷ luật lao động tại Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội

297155.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân loại khen thưởng và tác động của các loại hình khen thưởng Ở Việt Nam, khen thưởng được chia thành 2 hình thức chính là hình thức khuyến khích tài chính và hình thức khuyến khích phi tài chính. Các hình thức khuyến khích tài chính như: Tăng lương tương xứng với việc thực hiện công việc, áp dụng các hình thức trả công khuyến khích, các hình thức tiền thưởng, phần thưởng…để nâng cao sự nỗ lực và thành tích lao động của người lao động.

Nghiên cứu động lực làm việc của đội ngũ cán bộ hành chính tại trường Đại học Bách khoa Hà Nội

311596.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vậy làm thế nào để lương, thưởng trở thành động lực đối với người lao động. Tiền lương phải chiếm từ 70% đến 80% trong tổng số thu nhập của người lao động. 28 Tiền lương phải trả theo số lượng và chất lượng lao động đã hao phí. Nguyên tắc kích thích bằng thưởng: Tiền thưởng phải chiếm từ 20% đến 30% tổng thu nhập của người lao động. Khi tiền thưởng đảm bảo được nguyên tắc này thì nó sẽ gắn người lao động với năng suất lao động.

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm Công nghệ kỹ thuật địa chính – Tổng cục Quản lý đất đai

311224.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tiền lương, tiền thưởng làđộng lực khuyến khích vật chất trực tiếp đối với người lao động. Thực hiện trả lương, thưởng đúng thời gian, đúng địa điểm, đảm bảo cho người lao động yên tâm làm việc. Tiền thưởng cũng được trả phù hợp với năng lực mà người lao động đóng góp. Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ - ngƣời lao động Trung tâm Công nghệ kỹ thuật Địa chính – Tổng cục quản lý đất đai : 3.3.1.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý thu thuế thu nhập cá nhân tại Cục thuế tỉnh Ninh Bình.

297226.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các khoản tiền thưởng: Tiền thưởng kèm theo các danh hiệu được Nhà nước phong tặng, tiền thưởng kèm theo giải thưởng quốc gia, giải thưởng quốc tế, tiền thưởng về cải tiến kỹ thuật, sáng chế, phát minh được cơ quan nhà nước có thẩm quyền công nhận, tiền thưởng về việc phát hiện, khai báo hành vi vi phạm pháp luật với cơ quan nhà nước có thẩm quyền * Tại Điều 4, Luật thuế TNCN số 04/2007/QH12 quy định: Thu nhập được miễn thuế TNCN bao gồm.

Giải pháp đổi mới chính sách thù lao và đãi ngộ tại Ngân hàng thương mại Sài Gòn Công thương chi nhánh Quảng Ninh

255842.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những nội dung của chính sách tiền lương . Các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương và chính sách tiền lương . Các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tiền lương và chính sách tiền lương . Các yếu tố bên trong ảnh hưởng tới tiền lương và chính sách tiền lương . Các phương pháp xác định tổng quỹ lương Luận văn Thạc sĩ Vũ Thị Hải Hà Khoa Kinh tế & Quản lý Trường Đại học Bách Khoa iii 1.2.4. Những nội dung chính của chính sách tiền thưởng . Các hình thức thưởng . Phúc lợi cho người lao động .

Tạo động lực làm việc cho nhân viên - nghiên cứu tình huống Công ty CP xăng dầu khí Vũng Tàu - PV Oil Vũng Tàu.

297215.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính sách tiền thƣởng Tiền thưởng là một loại kích thích vật chất có tác dụng rất tích cực đối với người lao động trong việc phấn đấu thực hiện công việc tốt hơn. Tiền thưởng cũng có thể hiểu là một dạng khuyến khích tài chính được chi trả một lần (thường là vào cuối quý hoặc cuối năm) để thù lao cho sự thực hiện công việc của người lao động.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty xăng dầu Tuyên Quang - Công ty TNHH MTV

312054.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính sách về tiền lương là hệ thống các quy định của công ty về tiền lương và chế độ trả lương đối với người lao động trong một doanh nghiệp. Tiền lương danh nghĩa là số lượng tiền mà người lao động nhận được do kết quả lao động của mình. 20 Tiền lương của người lao động còn phụ thuộc vào hoàn cảnh kinh tế, xã hội của Đất nước. 1.4.1.2 Tiền thưởng Tiền thưởng cũng là một bộ phận trong thu nhập của người lao động.

UNDERSTANDING AND PRACTICE OF SOME ARTICLE IN THE LABOR LAW OF EMPLOYERS AND YOUTH MIGRANTS IN INFORMAL SECTOR IN HANOI

Bui Thi Hanh Hoa format.pdf

repository.vnu.edu.vn

Theo như quy định tại Điều 63 và 64, Luật lao động, “người sử dụng lao động có trách nhiệm trích từ lợi nhuận hàng năm để thưởng cho người lao động đã làm việc tại doanh nghiệp từ một năm trở lên”.. Thực tế phỏng vấn định tính, cũng đã có người sử dụng lao động thực hiện quy định này thông qua hình thức như tiền thưởng cuối năm và mua bảo hiểm. Ví dụ như người sử dụng lao động của cơ sở may thêu ở phường Vĩnh Hưng, quận Hoàng Mai cho biết người lao động ở đây được hưởng tiền thưởng cuối năm.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần Trúc Thôn

000000272318.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra, cuối mỗi tháng căn cứ vào việc đánh giá thực hiện công việc (xếp loại thi đua hàng tháng) người lao động trong Công ty còn được hưởng một khoản tiền thưởng như sau. Công ty đã tạo động lực, khuyến khích người lao động làm việc bằng chính sách tiền thưởng. Trả đủ các khoản cho người lao động theo quy định như: Phụ cấp, lương thêm giờ. Mức tiền ăn ca còn thấp, chưa tạo động lực cho người lao động.

ЛЕКСИЧЕСКИЕ ЗНАЧЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ СЕМАНТИЧЕСКОГО ПОЛЯ "ДЕНЬГИ" В РУССКОМ И ВЬЕТНАМСКОМ ЯЗЫКАХ

luan van lam ve de tai tien cua thuy (sua).doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

toán выплачивать - выплатить. trả lương, tiền học bổng, lương hưu, tiền thưởng, tiền trả trước, trả tiền nợ, tiền nhà. thanh toán đầy đủ, trả hết nợ.. thanh toán tiền với bồi bàn, công nhân, thanh toán nợ nần. thanh toán bằng tiền mặt, thẻ tín dụng. trả tiền mua cái gì, tiền nhà, tiền vé. trả tiền vào ngân hàng, quỹ. trả tiền mua cái gì đó, phí sửa chữa.... испытывать денежные затруднения có tiền. чёрный нал có tiền. обладание деньгами không có tiền. богатство trong ví không có tiền. подкуп thanh

Nghiên cứu tạo động lực cho nhân viên làm việc tại Tổng Công ty Máy và Thiết bị công nghiệp.

000000295804-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng việc tạo động lực cho nhân viên tại Tổng Công ty Máy và Thiết bị công nghiệp Từ những số liệu được thống kê, luận văn đã phân tích rõ những nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác tạo động lực tại Tổng công ty như Chế độ tiền lương tiền thưởng, Công việc hiện tại, Văn hóa môi trường làm việc, Đào tạo, phát triển kỹ năng và cơ hội thăng tiến, Chế độ phúc lợi, chăm lo đời sống, Năng suất lao động.

Hướng dẫn giải các bài Toán thực tế trong đề thi vào lớp 10 THPT

chiasemoi.com

Gọi a (đồng) là số tiền vốn ban đầu (điều kiện a >. 0), lãi suất x%/năm Số tiền lãi nhận được sau 1 năm: x. Số tiền nhận được sau 1 năm gồm vốn lẫn lãi: a  xa  a  x  1. Số tiền lãi nhận được sau 2 năm: x . Số tiền nhận được sau 2 năm gồm vốn lẫn lãi: x . Số tiền nhận được sau 1 năm gồm vốn lẫn lãi: 200 triệu. 214 triệu đồng Số tiền nhận được sau 2 năm gồm vốn lẫn lãi: 200 triệu. Số tiền nhận được sau 1 năm gồm vốn lẫn lãi và tiền thưởng:.

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc đối với người lao động tại Công ty cổ phần công nghệ số Bách Khoa BKC

297087.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kích thích bằng vật chất Tạo động lực lao động thông qua tiền lương. Do đó để nâng cao vai trò kích thích lao động thông qua tiền lương cần phải xác định đúng đắn mối quan hệ giữa tiền lương với sự cống hiến của người lao LUẬN VĂN THẠC SỸ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI GVHD:PGS.TS Bùi Xuân Hồi Trang Học viên : Ngô Thanh Thủy 9 động. Tạo động lực lao động thông qua tiền thưởng.

Tạo động lực lao động tại Công ty Cổ phần Sữa Quốc tế

310841-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra Thứ hai, cần hoàn thiện hệ thống trả lương công bằng, minh bạch và cạnh tranh trên thị trường, tiền thưởng đa dạng, linh hoạt với nhiều hình thức thưởng như hiện vậy, tiền, cổ phiếu…phù hợp với từng vị trí, cấp bậc, chức vụ của người lao động.

Đánh giá Chính sách đãi ngộ tại Công ty cổ phần LILAMA3

296575.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tiền thưởng đóng vai trò to lớn trong việc khuyến khích người lao động hăng hái làm việc, thi đua sản xuất. Nó là tác động cùng tiền lương kích thích người lao động tích cực sản xuất để tăng thu nhập. Tiền thưởng cũng là một trong những khoản thu nhập của người lao động. Nếu doanh nghiệp biết sử dụng tốt thì tiền thưởng là đòn bấy kích thích người lao động hăng hái sản xuất. Tuy nhiên phải đảm bảo được vai trò khuyến khích người lao động đóng góp trí tuệ cho doanh nghiệp và cho xã hội.