Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Trung tâm dịch vụ việc làm"
310636-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hệ trợ giúp quyết định cho mạng lưới các Trung tâm Dịch vụ việc làm. Phạm Văn Hải Từ khóa (Keyword): Việc làm, Tư vấn việc làm, Giới thiệu việc làm, Tuyển dụng, Trợ giúp quyết định. Lý do chọn đề tài Hiện nay tất cả các tỉnh, thành phố ở nước ta đã hình thành mạng lưới các Trung tâm dịch vụ việc làm. Đây là những trung tâm dịch vụ việc làm công thuộc các Sở Lao động – Thương binh và Xã hội có nhiệm vụ. Tư vấn giới thiệu việc làm.
310636.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô tả hoạt động tư vấn giới thiệu việc làm. 17 2.5 Đề xuất phương pháp đánh giá, chắp nối việc làm dựa trên hệ trợ giúp quyết định. 20 CHƯƠNG 3: HỆ TRỢ GIÚP QUYẾT ĐỊNH CHO MẠNG LƯỚI CÁC TRUNG TÂM DỊCH VỤ VIỆC LÀM. Kết quả thực nghiệm tại Trung tâm dịch vụ việc làm Hà Nội.
000000295695-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm rõ thực trạng quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề ở Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dương. Đề xuất các giải pháp quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề nhằm nâng cao chất lượng đào tạo nghề ở Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dương. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề. Làm rõ thực trạng về đào tạo và quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề ở Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dương.
000000295695.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài đề xuất các giải pháp quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề tại Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dƣơng. Khách thể nghiên cứu: Công tác quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề tại Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dƣơng 3.2. Đối tƣợng nghiên cứu: Các giải pháp quản lý hoạt động đào tạo sơ cấp nghề tại Trung tâm Dịch vụ việc làm Hải Dƣơng.
296546.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổ chức dịch vụ việc làm bao gồm trung tâm dịch vụ việc làm và doanh nghiệp hoạt động dịch vụ việc làm: Trung tâm dịch vụ việc làm được thành lập, hoạt động theo quy định của Chính phủ. Doanh nghiệp hoạt động dịch vụ việc làm được thành lập và hoạt động theo quy định của Luật doanh nghiệp và phải có giấy phép hoạt động dịch vụ việc làm do cơ quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh cấp.
296546-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi sử dụng dịch vụ cung ứng nhân lực (DV CƯNL) của SGDVL, các DNVVN sẽ được tư vấn và hỗ trợ thực hiện các hoạt động tuyển dụng nhân lực một cách có hệ thống, chuyên nghiệp và phù hợp với đặc điểm của họ. Hiện nay hầu hết các tỉnh thành ở nước ta đều có SGDVL, riêng ở thành phố (TP) Hà Nội có 02 SGDVL là SGDVL Hà Nội (thuộc Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội) và một SGDVL trước đây thuộc tỉnh Hà Tây, nay thuộc Trung tâm Dịch vụ việc làm số 2 Hà Nội.
296047.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc nghiên cứu tạo động cơ làm việc cho nhân viên là việc làm cần thiết và hữu ích đối với các doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay, điều này không loại trừ Trung tâm dịch vụ viễn thông 1.
297047-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bố cục của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn được kết cấu thành ba chương Chương 1: Tổng quan cơ sở lý thuyết về động cơ làm việc của nhân viên Chương 2: Phân tích thực trạng động cơ làm việc và các nhân tố ảnh hưởng đến động cơ làm việc của đội ngũ Tổng đài viên của Trung tâm dịch vụ viễn thông 1 Chương 3: Đề xuất một số giải pháp tạo động cơ làm việc cho đội ngũ Tổng đài viên của Trung tâm dịch vụ viễn thông 1
000000254893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc trong tổ chức. Phân tích làm rõ những tồn tại trong hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI - Phạm vi nghiên cứu.
000000254893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc trong tổ chức. Phân tích làm rõ những tồn tại trong hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI - Phạm vi nghiên cứu.
254893.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI, hoạt động đánh giá kết quả thực hiện công việc cũng đã được lãnh đạo Trung tâm quan tâm. Tuy nhiên, hệ thống đánh giá này vẫn chưa được hoàn thiện để phục vụ hữu ích cho hoạt động quản trị nhân sự và hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm .
000000254893.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích làm rõ những tồn tại trong hệ thống ĐGKQTHCV tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI (Trung tâm Vinaphone 1) để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác ĐGKQTHCV tại Trung tâm. Đối tượng nghiên cứu: Công tác ĐGKQTHCV tại Trung tâm Vinaphone 1 Phạm vi nghiên cứu. Phạm vi về không gian: Công tác ĐGKQTHCV đang thực hiện tại Trung tâm.
000000254983.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích làm rõ những tồn tại trong hệ thống ĐGKQTHCV tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI (Trung tâm Vinaphone 1) để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác ĐGKQTHCV tại Trung tâm. Đối tượng nghiên cứu: Công tác ĐGKQTHCV tại Trung tâm Vinaphone 1 Phạm vi nghiên cứu. Phạm vi về không gian: Công tác ĐGKQTHCV đang thực hiện tại Trung tâm.
254893-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích làm rõ những tồn tại trong hệ thống ĐGKQTHCV tại Trung tâm Dịch vụ Viễn thông KVI (Trung tâm Vinaphone 1) để từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác ĐGKQTHCV tại Trung tâm. Đối tượng nghiên cứu: Công tác ĐGKQTHCV tại Trung tâm Vinaphone 1 Phạm vi nghiên cứu. Phạm vi về không gian: Công tác ĐGKQTHCV đang thực hiện tại Trung tâm.
255823.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo phải phân công trách nhiệm về hệ thống thông tin và việc cải tiến chất lượng dịch vụ. Thiết bị và kho tàng cung ứng dịch vụ. Các thiết bị đánh giá chất lượng dịch vụ và phần mềm máy tính. Học viên: Nguyễn Huy Hoàng 41 PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI TRUNG TÂM DỊCH VỤ KỸ THUẬT BẢO ĐẢM HOẠT ĐỘNG BAY I. dịch vụ xuất nhập khẩu. Sơ đồ cơ cấu quản lý của Trung tâm như sau: Quản lý Chất lượng Dịch vụ.
255823-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ thực tế trên và điều kiện nghiên cứu của bản thân, tác giả chọn đề tài “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ của Trung tâm dịch vụ kỹ thuật bảo đảm hoạt động bay” làm luận văn thạc sỹ .
000000295869-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của tổng đài tại Trung tâm dịch vụ viễn thông I. 2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Trung tâm dịch vụ viễn thông I.
296640-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của việc xây dựng chiến lược phát triển đối với Trung tâm Dịch vụ Khách hàng cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế tôi chọn đề tài “Xây dựng chiến lược phát triển cho Trung tâm Dịch vụ Khách hàng của VNPT Nam Định đến năm 2017” để nghiên cứu, với hy vọng luận văn sẽ phần nào đóng góp vào thực tế xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược phát triển của Trung tâm Dịch vụ Khách hàng đến năm 2017 từ đó đem lại sự phát triển sản xuất kinh doanh dịch vụ viễn
296640.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sơ đồ tổ chức của Trung tâm Dịch vụ khách hàng 44 Hình 2.2. Doanh thu của Trung tâm Dịch vụ khách hàng Hình 2.3. Chênh lệch thu chi của Trung tâm Dịch vụ khách hàng Hình 2.4. Cơ cấu tổ chức nhân lực của Trung tâm Dịch vụ khách hàng 2014 74 Hình 2.9. Trang website của Trung tâm dịch vụ khách hàng 77 viii PHẦN MỞ ĐẦU 1.
000000295869.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoài ra còn phối hợp với các Trung tâm dịch vụ viễn thông khu vực miền Nam, miền Trung trong việc giải đáp khách hàng. Tình hình chăm sóc khách hàng tại Đài khai thác.