« Home « Kết quả tìm kiếm

Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro"

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro

296768-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất các biện pháp xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc tại nghiệp Khai thác các Công trình Khí thuộc Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro.

Xây dựng hệ thống đánh giá thực hiện công việc tại Xí Nghiệp Khai Thác Các Công trình Khí (Xí nghiệp Khí) – Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro

296768.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp tại nghiệp Khai thác các Công trình Khí - Liên Doanh Việt-Nga Vietsovpetro đã nhiệt tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong quá trình thu thập dữ liệu và nghiên cứu thực hiện luận văn cao học của mình.

Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến làm việc nhóm và đề xuất một số giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các Công trình Khí – Liên doanh Dầu khí Việt Nga Vietsovpetro

297886-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến làm việc nhóm của nhân viên trong nghiệp Khai thác các Công trình KhíLiên doanh Dầu khí Việt Nga Vietsovpetro ( nghiệp Khí. Đề xuất một số giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong nghiệp Khai thác các Công trình KhíLiên doanh Dầu khí Việt Nga Vietsovpetro.

Áp dụng triết lý sản xuất tinh gọn nhằm giảm thiểu lãng phí tại phân xưởng gia công cơ khí – Xí nghiệp Xây lắp khảo sát và sửa chữa công trình khai thác dầu khí – Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

296467-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Page | 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Áp dụng triết lý sản xuất tinh gọn nhằm giảm thiểu lãng phí tại phân xưởng gia côngkhí nghiệp Xây lắp khảo sát và sửa chữa công trình khai thác dầu khíLiên doanh Việt Nga Vietsovpetro.

Áp dụng triết lý sản xuất tinh gọn nhằm giảm thiểu lãng phí tại phân xưởng gia công cơ khí – Xí nghiệp Xây lắp khảo sát và sửa chữa công trình khai thác dầu khí – Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

296467.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN KIM QUANG ÁP DỤNG TRIẾT LÝ SẢN XUẤT TINH GỌN NHẰM GIẢM THIỂU LÃNG PHÍ TẠI PHÂN XƯỞNG GIA CÔNGKHÍ - NGHIỆP XÂY LẮP KHẢO SÁT VÀ SỬA CHỬA CÔNG TRÌNH KHAI THÁC DẦU KHÍ - LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho xí nghiệp khai thác dầu khí (XNKTDK) - Liên doanh DK Việt Nga Vietsovpetro.

273845.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận về QTNNL trong doanh nghiệp - Làm rõ thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nghiệp Khai Thác Dầu Khí Liên Doanh DK Việt-Nga Vietsovpetro - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nghiệp Khai Thác Dầu Khí - Liên Doanh DK Việt-Nga Vietsovpetro  Đối tượng nghiên cứu: 2 Đối tượng nghiên cứu là công tác quản trị nguồn nhân lực cho Nghiệp Khai Thác Dầu KhíLiên Doanh DK Việt-Nga Vietsovpetro.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp Khai thác Dầu khí (Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro) giai đoạn 2014 – 2020.

295615-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho nghiệp Khai thác Dầu khí (Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro) giai đoạn .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp Khai thác Dầu khí (Liên doanh Việt - Nga Vietsovpetro) giai đoạn 2014 – 2020.

295615.pdf

dlib.hust.edu.vn

LÊ THỊ MAI HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO NGHIỆP KHAI THÁC DẦU KHÍ (LIÊN DOANH VIỆT - NGA VIETSOVPETRO) GIAI ĐOẠN Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho xí nghiệp khai thác dầu khí (XNKTDK) - Liên doanh DK Việt Nga Vietsovpetro.

273845.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo luận văn được kết cấu làm ba chương như sau: Chương I – Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương II – Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nghiệp Khai Thác Dầu Khí (XNKTDK) Liên Doanh DK Việt-Nga Vietsovpetro Chương III – Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Nghiệp Khai Thác Dầu Khí (XNKTDK) Liên Doanh DK Việt-Nga Vietsovpetro 3 CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp xây lắp, khảo sát và sửa chữa công trình dầu khí thuộc liên doanh Việt Nga Vietsovpetro.

297247-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Nghiệp Xây lắp, Khảo sát và Sửa chữa Công trình Dầu Khí thuộc Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro Tác giả luận văn: Vũ Đức Thọ Khóa: 2013B Người hướng dẫn: PGS.TS. Trần Văn Bình Từ khóa: chiến lược kinh doanh, công trình dầu khí Nội dung tóm tắt: 1. Lý do chọn đề tài Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro (Vietsovpetro) là cánh chim đầu đàn của ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam.

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Xí nghiệp xây lắp, khảo sát và sửa chữa công trình khai thác dầu khí liên doanh Vietsovpetro

311048.pdf

dlib.hust.edu.vn

thức và kinh nghiệm sát với thực tế nhằm thiện công tác quản trị nhân lực tại nghiệp Xây Lắp thuộc liên doanh Vietsovpetro, tôi đã tham khảo đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại nghiệp Khai thác dầu khí Liên doanh Việt Nga Viesovpetri giai đoạn của tác giả Đinh Thu Thủy (2014. luận văn quản trị nguồn nhân lực về một đơn vị khác thuộc Liên doanh Vietsovpetro.

Chiến lược phát triển xí nghiệp xây lắp khảo sát và sửa chữa các công trình dầu khí thuộc liên doanh Việt - Nga VIETSOVPETRO đến năm 2020

000000272721-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Page 1 of 2 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Chiến lược phát triển Nghiệp Xây Lắp Khảo sát và Sửa Chữa các công trình dầu khí – thuộc Liên doanh ViệtNga Vietsovpetro đến năm 2020. Trần Trọng Phúc Nội dung tóm tắt: Trong bối cảnh kinh tế mở cửa, hội nhập và cạnh tranh gay gắt như hiện nay ở Việt Nam đã đẩy nhiều doanh nghiệp lâm vào cảnh khó khăn, thậm chí phải phá sản.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp xây lắp, khảo sát và sửa chữa công trình dầu khí thuộc liên doanh Việt Nga Vietsovpetro.

297247.pdf

dlib.hust.edu.vn

văn: Hoạch định chiến lược kinh doanh Học viên: Vũ Đức Thọ DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT PETROVIETNAM (PVN) Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam Vietsovpetro (VSP) Liên doanh ViệtNga Vietsovpetro XNXL nghiệp Xây lắp, Khảo sát và Sửa chữa công trình khai thác dầu khí PTSC Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí PTSC M&C Công ty TNHH 1 thành viên Dịch vụ Cơ khí Hàng Hải PVC Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam PVC MS Công ty CP Kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí CBCNV Cán

Chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp cơ điện liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

000000272750.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sản lượng khai thác dầu của nghiệp Liên doanh Việt - Xô “Vietsovpetro” giai đoạn chiếm hơn 50% sản lượng của toàn ngành và chiếm 65% đóng góp của ngành dầu khí vào ngân sách quốc gia. Cuối năm 2010, Hiệp định giữa chính phủ Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam và chính phủ Liên Bang Nga về việc tiếp tục hợp tác trong lĩnh vực thăm dò địa chất và khai thác dầu khí tại thểm lục địa Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam trong khuôn khổ Liên Doanh Việt Nga Vietsovpetro đã được ký kết.

Chiến lược phát triển xí nghiệp xây lắp khảo sát và sửa chữa các công trình dầu khí thuộc liên doanh Việt - Nga VIETSOVPETRO đến năm 2020

000000272721.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vũng Tàu, ngày 5 tháng 9 năm 2013 TÁC GIẢ NGUYỄN ANH THÁI DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nội dung 1 PVN, Petrovietnam Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam 2 VSP, LD ViệtNga Vietsovpetro Liên doanh Dầu khí ViệtNga Vietsovpetro 3 XN XLKSSC, XNXL nghiệp Xây lắp, khảo sát và sửa chữa Công trình khai thác dầu khí 4 PTSC Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí 5 PTSC MC Công ty TNHH 1 thành viên Dịch vụ Cơ khí Hàng hải 6 PVC Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Xí nghiệp Xây Lắp, Khảo sát và Sửa chữa công trình khác thác dầu khí Liên Doanh VietSovPetro

311048.pdf

dlib.hust.edu.vn

thức và kinh nghiệm sát với thực tế nhằm thiện công tác quản trị nhân lực tại nghiệp Xây Lắp thuộc liên doanh Vietsovpetro, tôi đã tham khảo đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại nghiệp Khai thác dầu khí Liên doanh Việt Nga Viesovpetri giai đoạn của tác giả Đinh Thu Thủy (2014. luận văn quản trị nguồn nhân lực về một đơn vị khác thuộc Liên doanh Vietsovpetro.

Hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư tại xí nghiệp liên doanh dầu khí Việt - Nga VietSoPetro

000000273011-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

nghiệp liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro là DN liên doanh với nước ngoài trong lĩnh vực dầu khí có chức năng đa ngành trong nhiều lĩnh vực như: Thăm dò, khai thác dầu khí, xây dựng các công trình dầu khí, dịch vụ vận tải biển phục vụ dầu khí.

Chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp cơ điện liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

000000272750-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công việc này đảm bảo sự gắn bó giữa các hoạt động của bộ phận chức năng trong một tổng thể thống nhất, đồng thời đảm bảo tính hiệu quả của quản lý doanh nghiệp. Như vậy, việc nghiên cứu về chiến lược là hết sức cần thiết và có ý nghĩa đối với các doanh nghiệp. Chính vì vậy tôi chọn đề tài: “Chiến lược kinh doanh cho Nghiệp Cơ Điện- Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro.”

Hoạch định chiến lược phát triển Xí nghiệp Vận tải Ô tô thuộc Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro đến năm 2020

000000295723.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tại Liên doanh ViệtNga Vietsovpetro, nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển ngƣời và hàng hóa phục vụ công tác tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí của Vietsovpetro, ngày 5/5/1982 nghiệp vận tải ô tô ra đời, là một trong những đơn vị đƣợc thành lập đầu tiên.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan – Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro đến năm 2025

311165.pdf

dlib.hust.edu.vn

PTSC : Tổng công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam PVEP : Tổng công ty thăm dò khai thác dầu khí PVN : Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam RSTC : Thiết bị lấy mẫu thành giếng khoan SXKD : Sản xuất kinh doanh USD : Đồng đô la Mỹ VRJ : Liên doanh dầu khí ViệtNga – Nhật VSP : Liên doanh ViệtNga Vietsovpetro WTO : Tổ chức thƣơng mại thế giới XNĐVLGK : Nghiệp Địa Vật Lý Giếng Khoan v DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Bảng 1.1. 50 Bảng 3.1: Ma trận hình thành các chiến lƣợc SWOT. 55 Bảng