Có 100+ tài liệu thuộc chủ đề "bài giảng quản trị học"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phong cách lãnh đạo Động viên. Nh ng y u t nh h ữ ế ố ả ưở ng đ n phong cách lãnh đ o? ế ạ. Nh ng phong cách lãnh đ o ph bi n ữ ạ ổ ế. Các hình th c đ ng viên ứ ộ. Tr ng làm vi c phòng kĩ thu t ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm tra. Vào sáng th 2 , anh Sang, m t qu n lý văn phòng, nh n nhi m v đ i chi u, ứ ộ ả ậ ệ ụ ố ế ghi đ a ch , ki m tra, b vào phong bì và g i qua đ ị ỉ ể ỏ ử ườ ng b u đi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ. QUẢN TRỊ HỌC LÀ GÌ. CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ. ĐỐI TƯỢNG CỦA QUẢN TRỊ. NHÀ QUẢN TRỊ. 1.1 Định nghĩa quản trị:. Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều. người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu chung.. Quản trị là quá trình...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ. TRƯỜNG PHÁI QUẢN TRỊ CỒ ĐIỂN. TRƯỜNG PHÁI TÂM LÝ XÃ HỘI. TRƯỜNG PHÁI HỘI NHẬP TRONG QUẢN TRỊ. TRƯỜNG PHÁI QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI. Trước công nguyên : tư tưởng quản trị sơ khai, gắn liền với tôn giáo &. Thế kỷ 14 : sự phát triển của thương mại thúc đẩy sự phát...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MƠI TRƯỜNG QUẢN TRỊ. KHÁI NIỆM MƠI TRƯỜNG. CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG VI MƠ. CÁC YẾU TỐ MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ. Khái niệm môi trường của doanh nghiệp. Doanh nghiệp 1. Mơi trường hoạt động của doanh nghiệp là tổng hợp các yếu tố từ bên trong cũng như bên ngồi thường...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ. Khái niệm và vai trò của thông tin quản trị 1. Mô hình thông tin liên lạc. Phản hồi. Người gửi. Phát đi những thơng tin đến người nhận.. Mã hố là chuyển những tư tưởng, ý định muốn truyền đạt thành những ký hiệu ngơn ngữ nhất định - gọi là thơng điệp.. Thơng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 5: Quyết định quản trị. Khái niệm và đặc điểm của quyết định Phân loại quyết định quản trị. Chức năng và yêu cầu của QĐ Quy trình ra quyết định. Phương pháp ra quyết định. 6 Tổ chức thực hiện các quyết định. Quyết định quản trị là sự lựa chọn những phương án tốt nhất cho vấn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 6: Chức năng hoạch định. MỤC TIÊU - NỀN TẢNG CỦA DN. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP. Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó.. Hoạch định là quá trình xem xét quá khứ, quyết...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 7: Chức năng tổ chức. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ TỔ CHỨC. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ. CÁC MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC. PHÂN QUYỀN VÀ ỦY QUYỀN. Chức năng tổ chức: thành lập nên các bộ phận. trong tổ chức để đảm nhận những hoạt động cần thiết, xác lập các mối quan hệ về quyền...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LÃNH ĐẠO. ĐỘNG VIÊN. Điều khiển liên quan đến vấn đề lãnh đạo và động viên nhân viên trong tổ chức. Khơi dậy những nỗ lực của nhân viên để họ thực hiện cơng việc tốt hơn. Xác định nhu cầu nhân lực của tổ chức. Mơ tả cơng việc và xác định tiêu chuẩn của chức danh cơng việc....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm tra là quá trình đo lường kết quả thực tế và so sánh với những tiêu chuẩn nhằm phát hiện sự sai lệch và nguyên nhân sự sai lệch, trên cơ sở đó đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời. Trọng điểm của chức năng kiểm tra:. Kiểm tra là một quá trình.. Kiểm tra các hoạt động...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ HỌC. NỘI DUNG QUẢN TRỊ HỌC. Chương 1: Quản trị và nhà quản trị. Chương 2: Sự phát triển của quản trị. Chương 3: Môi trường của tổ chức. Chương 6: Tổ chức. QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ. Định nghĩa quản trị. Định nghĩa nhà quản trị. Các chức năng của nhà quản trị. Các kỹ năng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TƯ TƯỞNG QUẢN TRỊ. Quan điểm. Quan điểm hành vi. Quan điểm hệ thống. Quan điểm ngẫu nhiên. Quan điểm chất lượng. Tổ chức học tập. Quản trị quan liêu. Nghiên cứu những cấu trúc tổ chức và hệ thống công việc trên giác độ rộng.. Đặc điểm quản trị quan liêu. Hệ thống cấp bậc....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC. Nhận diện các yếu tố của môi trường vĩ mô tác động đến tổ chức. Các yêu tố của môi trường vi mô (năm lực lượng cạnh tranh của M. Các chiến lược kinh doanh quốc tế trong môi trường toàn cầu.. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG. Môi trường là tất cả những gì tồn tại xung...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
RA QUYẾT ĐỊNH. Quyết định là gì?. Các loại quyết định và vấn đề Ba mô hình ra quyết định. Các phương pháp ra quyết định. QUYẾT ĐỊNH. Khái niệm quyết định:. Quyết định là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra mục tiêu, chương trình và tính chất hoạt động, để giải quyết một vấn...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH. Hoạch định. Khái niệm hoạch định – Các bước hoạch định. Hoạch định chiến lược. Tiến trình hoạch định chiến lược – Các chiến lược cấp công ty. Các chiến lược cấp đơn vị kinh doanh – Các chiến lược cấp chức năng. HOẠCH ĐỊNH. Hoạch định là tiến trình trong đó nhà quản trị xác...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHỨC NĂNG TỔ CHỨC. Cấu trúc tổ chức. Thiết kế cấu trúc tổ chức. CẤU TRÚC TỔ CHỨC. Khái niệm cấu trúc tổ chức. Vai trò của cấu trúc tổ chức. Các khía cạnh phản ánh của cấu trúc tổ chức.. Mối liên hệ công việc diễn ra trong tổ chức (ai?, bộ phận nào đảm đương những nhiệm vụ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY. Những đặc điểm của động cơ làm việc. Mô hình của động cơ làm việc. Những đặc điểm của động cơ. Mô hình tổng quát về sự thỏa mãn nhu cầu. Một số lý thuyết về nhu cầu và động cơ. Động cơ thúc đẩy là tất cả những điều kiện phấn đấu nội tại được...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm kiểm tra. Mô hình lợi ích- chi phí của kiểm tra. Các kiểu kiểm tra. Cơ sở của công tác kiểm tra. Mô hình kiểm tra hiệu chỉnh. Các phương pháp kiểm tra căn bản trong tổ chức. Kiểm tra là tiến trình nhằm đảm bảo hành vi và thành tích của nhân viên tuân theo các tiêu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA QUẢN TRỊ. CÁC KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ 1. Sự ra đời của Quản trị. Quản trị (nói chung) xuất hiện rất lâu, từ khi xã hội loài người biết sống và hoạt động tập thể. Vì vậy, trong xã hội đòi hỏi phải có sự phân công lao động và từ đó công việc...