« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Viễn Thông và tự động hóa dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Viễn Thông và tự động hóa dầu khí"

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Viễn Thông và tự động hóa dâu khí (PAIC) đến năm 2020

000000272626.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN QUANG HƯNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNG TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Hà Nội - 2013 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI NGUYỄN QUANG HƯNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VIỄN THÔNG TỰ ĐỘNG HÓA DẦU KHÍ (PAIC) ĐẾN 2020 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Người hướng

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Viễn Thông và tự động hóa dâu khí (PAIC) đến năm 2020

000000272626-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp - Chương 2: Các căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần CNTT, Viễn thông Tự động hóa Dầu khí (PAIC) đến năm 2020. 3- Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần CNTT, Viễn thông Tự động hóa Dầu khí (PAIC) đến năm 2020.

Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong Quản lý quan hệ khách hàng (CRM), quan hệ đối tác (PRM) tại công ty cổ phần máy - thiết bị dầu khí

000000272118.pdf

dlib.hust.edu.vn

ĐỖ THƯỢNG ĐIỀN ĐỖ THƯỢNG ĐIỀN GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG (CRM), QUAN HỆ ĐỐI TÁC (PRM) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY – THIẾT BỊ DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Y  Z ĐỖ THƯỢNG ĐIỀN GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG (CRM), QUAN HỆ ĐỐI TÁC (PRM) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY – THIẾT BỊ DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ

Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong Quản lý quan hệ khách hàng (CRM), quan hệ đối tác (PRM) tại công ty cổ phần máy - thiết bị dầu khí

000000272118-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Một là, làm rõ cơ sở lý luận tầm quan trọng của công tác úng dụng công nghệ thông tin trong quản lý quan hệ khách hàng, quan hệ đối tác tại Công ty Cổ phần Máy – Thiết bị Dầu khí Hai là, nghiên cứu tình hình thực tế của hoạt động ứng dụng CNTT quản lý quan hệ khách hàng, quản lý quan hệ đối tác tại Công ty Cổ phần Máy – Thiết bị Dầu khí.

Ứng dụng quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần công nghệ thông tin và truyền thông - TECAPRO (TECAPRO-IT)

00050006115.pdf

repository.vnu.edu.vn

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRUYỀN THÔNG – TECAPRO (TECAPRO-IT). QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP. Chuyên ngành: Quản trị Công nghệ Phát triển doanh nghiệp Mã số: Chuyên ngành thí điểm. QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. Tôi xin cam đoan Luận văn “Ứng dụng quản trị tinh gọn tại Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin Truyền thông – Tecapro (Tecapro-IT)” là công trình nghiên cứu của cá nhân tôi.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO đến năm 2018

000000273453.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược tự đầu tư. 113 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Nguyên Thành Lớp QTKD1-2011B 6DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Bưu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thương mại Bưu Chính Viễn thông VINAPHONE Công ty Dịch vụ Viễn thông MOBIFONE Công ty Thông tin Di động IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (

Xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực giai đoạn 2010-2015

253032.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do vậy việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực là rất cấp thiết, đặc biệt trong bối cảnh Tập đoàn đang trong quá trình cổ phần hóa, Trung tâm đã chuyển đổi cơ cấu tổ chức, sáp nhập với Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Mục tiêu Xây dựng chiến lược kinh doanh của Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực giai đoại 2010-2015.

Nghiên cứu và phát triển dịch vụ công nghệ thông tin OutSourcing tại công ty Cổ Phần VietPointer

000000273145.pdf

dlib.hust.edu.vn

nghệ thông tin outsourcing của Ấn Độ 36 1.4.2 Tình hình các dịch vụ công nghệ thông tin outsourcing của Trung Quốc 41 Kết luận Chƣơng 1. 45 Chƣơng 2: PHÂN TÍCH CÁC DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN OUTSOURCING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIETPOINTER. 46 2.1 Giới thiệu công ty. 47 2.1.3 Hoạt độngcung cấp dịch vụ công nghệ thông tin outsourcing tại công ty cổ phần Việt Pointer. 49 2.1.4 Một số kết quả kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin outsourcing tại công ty cổ phần Việt Pointer. 51 2.2 Các dịch vụ công nghệ

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO đến năm 2018

000000273453-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO + Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh môi trường kinh doanh của Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO 2 c. Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty VITECO để làm căn cứ cho việc hoạch định chiến lược kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Viễn Thông VITECO giai đoạn 2016-2020

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài Công ty cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO là Công ty thành viên của Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) đang trong giai đoạn chuyển mình, cần nhiều định hướng, sáng kiến mang tính chiến lược giúp công ty vươn xa hơn. Năm 2004, Công ty cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO được chuyển đổi từ Doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần theo quyết định số 56/2004/QĐ-BBCVT ngày của Bộ Bưu chính Viễn thông.

Nghiên cứu và phát triển dịch vụ công nghệ thông tin OutSourcing tại công ty Cổ Phần VietPointer

000000273145-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Phân tích thực trạng hoạt động tìm ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin tại công ty cổ phần Vietpointer. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin tại công ty Cổ Phần Vietpointer. Luận văn thạc sĩ Viện Kinh tế Quản lý Vũ Thị Thùy Dung 11AQTKD1-PTTT 2 Phạm vi nghiên cứu của đề tài.

Nghiên cứu ứng dụng hệ quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học - Bưu điện (CT-IN)

000000253325-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu ứng dụng hệ quản trị quan hệ khách hàng tại Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học - Bưu điện (CT-IN). Phạm Thị Thanh Hồng Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Trong thời đại mới, công nghệ thông tin truyền thông đã đi vào mọi ngóc ngách của cuộc sống. Các tổ chức kinh tế xã hội đang áp dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin truyền thông vào trong tổ chức hoạt động, tổ chức sản xuất, phân phối, bán hàng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Trung tâm công nghệ thông tin – Công ty Viễn thông điện lực từ năm 2011 đến năm 2015

271064.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Người thực hiện Nguyễn Thị Kim Lan 6 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 CLKD Chiến lược kinh doanh 2 KD Kinh doanh 3 R&D Nghiên cứu phát triển 4 EVNTEL Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 GTGT Giá trị gia tăng 6 TNHHMTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên 7 CP ĐL Cổ phần điện lực 8 CNTT Công nghệ thông tin 9 EVNIT Trung tâm Công nghệ Thông tinCông ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho Hệ thống Quản lý thông tin tài chính – FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT – Công ty Thông tin Viễn thông điện lực

000000255193-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trung tâm Công nghệ thông tin - EVNIT – chi nhánh Công ty thông tin Viễn Thông điện lực có nhiệm vụ: nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ thông tin phục vụ sản xuất kinh doanh toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Với sự thay đổi về mặt tổ chức cũng như nhân sự liên tục, EVNIT đã cố gắng nâng cao chất lượng dịch vụ CNTT của mình ở mức tốt nhất.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng cho hệ thống quản lý thông tin tài chính - FMIS tại Trung tâm công nghệ thông tin EVNIT - Công ty Thông tin viễn thông điện lực

000000255193.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trung tâm Công nghệ thông tin - EVNIT – chi nhánh Công ty thông tin Viễn Thông điện lực có nhiệm vụ: nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ thông tin phục vụ sản xuất kinh doanh toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Với sự thay đổi về mặt tổ chức cũng như nhân sự liên tục, EVNIT đã cố gắng nâng cao chất lượng dịch vụ CNTT của mình ở mức tốt nhất.

Phân tích và đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực

253095-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do vậy việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự hiện nay có ý nghĩa hơn bao giờ hết. Mục đích nghiên cứu là phân tích thực trạng quản trị nhân sự đề xuất các biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Trung tâm Công nghệ Thông tinCông ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.

Xây dựng chiến lược kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Trung tâm Công nghệ Thông tin - Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực giai đoạn 2010-2015

253032-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trung tâm Công nghệ Thông tin phải đối mặt với sức ép cạnh tranh từ chính trong nội bộ Tập đoàn Điện lực trong hoàn cảnh mới  Tập đoàn Điện lực đang trong quá trình cổ phần hóa, các đơn vị trực thuộc tự chủ nhiều hơn trong lĩnh vực công nghệ thông tin, nhiều đơn vị công nghệ thông tin các công ty thành viên cũng được thành lập đang lớn mạnh dần  Trước đây Trung tâm Công nghệ Thông tin là đơn vị đầu mối về công nghệ thông tin của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, chủ trì thực hiện các hoạt động Công

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần công nghệ viễn thông VITECO

311367.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định nhân lực chiến lƣợc cho phát triển kinh doanh của Công ty VITECO, giai đoạn . 91 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO CTIN Công ty Cổ phần Viễn thông - Tin học Bƣu điện TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tƣ xây dựng Bƣu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thƣơng mại Bƣu Chính Viễn thông VNP Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông VNPT VINAPHONE VMS Tổng Công ty Viễn thông MOBIFONE SWOT

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần công nghệ viễn thông VITECO

311367-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các kết quả của luận văn hoàn toàn có thể áp dụng cho Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO bổ ích cho những người quan tâm

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Trung tâm công nghệ thông tin – Công ty Viễn thông điện lực từ năm 2011 đến năm 2015

271064-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trung tâm Công nghệ thông tin – chi nhánh Công ty thông tin Viễn Thông điện lực có nhiệm vụ: nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ thông tin phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Thông tin viễn thông điện lực Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Vì vậy để tiếp tục đứng vững trên thị trường thích ứng được với những biến đổi không ngừng diễn ra trong môi trường kinh doanh đòi hỏi Trung tâm phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp.