« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần máy - thiết bị dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần máy - thiết bị dầu khí"

Giải pháp ứng dụng công nghệ thông tin trong Quản lý quan hệ khách hàng (CRM), quan hệ đối tác (PRM) tại công ty cổ phần máy - thiết bị dầu khí

000000272118.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các ứng dụng CNTT hiện nay tại Công ty CP MáyThiết bị Dầu khí . Phân tích thực trạng các biện pháp ứng dụng CRM, PRM tại Công ty CP MáyThiết bị Dầu khí . Phân tích SWOT về nhu cầu ứng dụng CRM và PRM cho công ty CP MáyThiết bị Dầu khí . GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG CNTT TRONG QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG (CRM), QUAN HỆ ĐỐI TÁC (PRM) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY - THIẾT BỊ DẦU KHÍ .

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thi công Cơ giới và Lắp máy Dầu khí PMEA giai đoạn 2011-2015

271044-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần thi công cơ giới và lắp máy dầu khí có nhiệm vụ trọng yếu chuyên sâu trong các lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật, gia côngkhí, lắp máy, sản xuất công nghiệp, cho thuê các loại máy móc thiết bị đặc chủng và các hoạt động xây dựng chuyên dụng, đầu tư bất động sản. Thị trường Xây dựng và lắp máy là một thị trường cạnh tranh gay gắt do hiện nay đã có rất nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường này.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong bối cảnh đó, Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long (PTL.,JSC) hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gạch bê tông nhẹ, các loại hình VLXD, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị nghành đóng tàu…cũng đã chịu sự tác động của thị trường Căn cứ vào các lý luận khoa học cùng với việc phân tích tình hình thực tế của Công ty, với mong muốn đóng góp cho sự phát triển bền vững của Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long, tác giả chọn đã chọn đề tài cho luận văn là: “Xây dựng chiến

Trình bày phương pháp luận xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí. Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 - 2015.

000000254981.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí 2.2.1. Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí là đơn vị hạch toán độc lập, có con dấu và tài khoản riêng. Đầu tư xây dụng các khu công nghiệp, Nhà máy chế tạo tạo thiết bịkhí phục vụ ngành dầu khí,… Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí Luận văn Thạc sỹ - Nguyễn Đức Quý 42 2.2.3. Sơ lược về tình hình hoạt động của Công ty từ năm .

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731.pdf

dlib.hust.edu.vn

Điều này cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn quá nhiều. Công ty có thể vay dài hạn của các tổ chức tín dụng này để đầu tư nâng cấp máy móc thiết bị, phát triển hệ thống phân phối bán lẻ và hệ thông kho chứa. Đề tài Luận văn: “Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020” đã thực hiện được những nội dung sau: Chương 1: Luận văn đã hệ thống hoá các khái niệm cơ sở lý thuyết về việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Đầu tư và phát triển Dầu khí Thăng Long

000000271984.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong bối cảnh đó, Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long (PTL.,JSC) hoạt động trong lĩnh vực sản xuất gạch bê tông nhẹ, các loại hình VLXD, xuất nhập khẩu vật tư thiết bị nghành đóng tàu…cũng đã chịu sự tác động của thị trường. Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn, tác giả đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long” làm đề tài khoá luận của mình.

Hoạch định chiến lược cho Công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí đến 2020

312136-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí đến 2020.

Quản trị Marketing công ty cổ phần dầu khí Anpha (Anpha Petrol)

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DẦU KHÍ ANPHA. Công ty cổ phần dầu khí Anpha. Giới thiệu chung về công ty cổ phần dầu khí AnphaError! Bookmark not defined.. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý công ty cổ phần dầu khí Anpha. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dầu khí Anpha . Thị trƣờng sản phẩm Gas Việt Nam và phân tích SWOT công ty cổ phần dầu khí Anpha. Phân tích SWOT công ty cổ phần dầu khí AnphaError!

Cải thiện công tác logistics tại Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu (PV Trans Vũng Tàu) là một thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN)) được thành lập trên cơ sở thực hiện dịch vụ logistics cho Tổng Công ty và các đơn vị trong/ngoài Tập đoàn ở những công việc như sau. Dịch vụ đại lý hàng hải. Dịch vụ khai hải quan.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí giai đoạn 2012-2016

dlib.hust.edu.vn

PVC: Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 2. PTSC: Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 3. PV OIL: Tổng công ty dầu Việt Nam 4. PV GAS: Tổng công ty khí Việt Nam 5. LILAMA: Tổng công ty lắp máy Việt Nam 6. PVC-MS: Công ty Cổ phần Kết Cấu Kim Loại và Lắp Máy Dầu Khí 7. PVC-PT: Công ty Cổ phần Xây lắp Đường Ống Bể Chứa Dầu Khí 8. SXKD: Sản xuất kinh doanh 13. SWOT: Phương pháp phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức 14.

Hoạch định chiến lược cho Công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí đến 2020

312136.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí đến 2020. từ đó nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để có những chiến lược kinh Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Phạm Anh Tú – QTKD 2015B – Đại học Bách khoa Hà Nội Page 3 doanh cụ thể trong quá trình phát triển của mình. Chƣơng 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Kết cấu Kim loại và Lắp máy Dầu khí đến 2020.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310387.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng, Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài và nội bộ doanh nghiệp để chỉ ra cơ hội thách thức, điểm mạnh, điểm yếu của công ty. Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020 và đề xuất một số chiến lược chức năng.

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân sự tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC

310734-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: 2 Dựa trên việc hệ thống hóa và làm rõ một số lý luận cơ bản về chất lượng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC để đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân sự của Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu • Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng nhân sự Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310387-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng. Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động thực tiễn kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng giai đoạn 2013-2015 và Chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2020. Chương I: Cơ sỏ lý luận về quản trị chiên lược và hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược của công ty.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí.

296420-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí. Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu công tác phân tích tài chính của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu: Tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Kết cấu kim loại và lắp máy dầu khí trên giác độ nhà quản trị doanh nghiệp, thời gian từ 2011 đến 2013 2 c.

Giải pháp nâng cao chất lượng nhân sự tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC

310734.pdf

dlib.hust.edu.vn

TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC (PPS. 36 2.1 Giới thiệu về Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) và Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khíPTSC (PPS. 36 2.1.1 Giới thiệu về Công ty mẹ - Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC. 36 2.1.2 Khái quát về Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS Quá trình hình thành và phát triển công ty. 37 2.1.2.2 Chức năng các bộ phận của công ty. 41 2.1.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật và kết quả hoạt động

Văn hóa doanh nghiệp tại Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt Nam

00050005351.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM Error! Bookmark not defined.. 3.1 Tổng quan về Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Dầu khí Việt NamError! Bookmark not defined.. 3.1.1 Tên công ty. 3.1.2 Lịch sử công ty. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty. 3.1.7 Tình hình hoạt động kinh doanh những năm qua của Công ty:Error!

Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng

310390.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện luận văn. 24 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ VŨNG ÁNG. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng. Chiến lược phát triển công ty giai đoạn . Phân tích thực trạng quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng. Năng suất lao động theo doanh thu. Sức sinh lời của lao động.

Hoạch định tài chính tại Công ty Cổ Phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC

000000273806-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

luận văn gồm 4 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về phân tích tài chính và hoạch định tài chính Chương II: Phân tích tài chính tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC.