Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Viễn thông Điện lực-EVN"
000000255192.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ những vấn đề nêu trên, tôi đã quyết định chọn đề tài sau để thực hiện và bảo vệ luận văn thạc sỹ của mình: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn .
000000255192-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ những vấn đề nêu trên, tôi đã quyết định chọn đề tài sau để thực hiện và bảo vệ luận văn thạc sỹ của mình: Hoạch định Chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông cho Công ty Viễn thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam giai đoạn .
000000254083-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực- EVN.
000000254083.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho năm Trang 4/100 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 CNTT Công nghệ thông tin 2 CNTT-TT Công nghệ thông tin – Truyền thông 3 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 4 EVNTelecom Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 EVNIT, Trung Tâm Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 6 Trang 5/100 Mục lục CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ
000000255192.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trƣờng nghành Viễn thông Việt Nam theo mô hình của Michael Porter (mô hình 5 nguồn lực. Phân tích môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp. Một số chiến luợc kinh doanh cơ bản. 19 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔ TRƢỜNG KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH HIỆN TẠI Ở CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC – EVN TELECOM. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC24 2.1.1. Sơ lƣợc về Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực và các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
000000255192.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trƣờng nghành Viễn thông Việt Nam theo mô hình của Michael Porter (mô hình 5 nguồn lực. Phân tích môi trƣờng nội bộ doanh nghiệp. Một số chiến luợc kinh doanh cơ bản. 19 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔ TRƢỜNG KINH DOANH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH HIỆN TẠI Ở CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC – EVN TELECOM. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC24 2.1.1. Sơ lƣợc về Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực và các lĩnh vực sản xuất kinh doanh.
000000254083-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của Luận văn là Trung tâm Công nghệ Thông tin trực thuộc Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực- EVN.
000000254083.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự cho năm Trang 4/100 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 CNTT Công nghệ thông tin 2 CNTT-TT Công nghệ thông tin – Truyền thông 3 EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam 4 EVNTelecom Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 EVNIT, Trung Tâm Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 6 Trang 5/100 Mục lục CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ
271064.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hà Nội, ngày tháng năm 2012 Người thực hiện Nguyễn Thị Kim Lan 6 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU Ý NGHĨA 1 CLKD Chiến lược kinh doanh 2 KD Kinh doanh 3 R&D Nghiên cứu và phát triển 4 EVNTEL Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5 GTGT Giá trị gia tăng 6 TNHHMTV Trách nhiệm hữu hạn một thành viên 7 CP ĐL Cổ phần điện lực 8 CNTT Công nghệ thông tin 9 EVNIT Trung tâm Công nghệ Thông tin – Công ty Thông tin Viễn Thông Điện lực – Tập đoàn Điện lực Việt Nam
271064-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trung tâm Công nghệ thông tin – chi nhánh Công ty thông tin Viễn Thông điện lực có nhiệm vụ: nghiên cứu, ứng dụng, triển khai công nghệ thông tin phục vụ sản xuất kinh doanh của Công ty Thông tin viễn thông điện lực và Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Vì vậy để tiếp tục đứng vững trên thị trường và thích ứng được với những biến đổi không ngừng diễn ra trong môi trường kinh doanh đòi hỏi Trung tâm phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp.
253589.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược và kế hoạch về tài chính. 133 Đại học Bách khoa Hà Nội Khoá Trịnh Quang Minh - Luận văn thạc sĩ QTKD Trang 4/133 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT EVN Tập đoàn Điện lực Việt Nam EVNNPC Tổng công ty Điện lực miền Bắc EVNTelecom Công ty thông tin viễn thông Điện lực CBCNV Cán bộ công nhân viên VTCC Viễn thông công cộng ĐTXD Đầu tư xây dựng QLVH Quản lý vận hành KDVT Kinh doanh viễn thông BTS Trạm thu phát sóng viễn thông TBĐC Thiết bị đầu cuối CDMA450 Công nghệ mạng đa truy nhập tần số 450 MHz 3G
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ Giáo dục và đào tạo Tr−ờng đại học bách khoA hà nội Nguyễn thị hồng minh Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho công ty thông tin viễn thông điện lực giai đoạn 2006-2010 Luận văn Thạc sĩ khoa học Hà nội -2006 Ngành: Quản trị kinh doanh M∙ số:Ng−ời h−ớng dẫn khoa học: PGS.TS. 1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ Lí LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH...........Error! Bookmark not defined. 1.1 Khỏi niệm và vai trũ của chiến lược kinh doanh..Error!
253032.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp của luận văn - Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực. Phân tích thực trạng hoạt động của Trung tâm Công nghệ thông tin – Công ty Thông tin Viễn thông Điện lực.
254794-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiền thân là một trung tâm thông tin trực thuộc tổng công ty điện lực, cùng với sự phát triển của nền kinh tế nói riêng, ngành điện nói riêng đã phát triển thành một doanh nghiệp có xu thế xã hội hóa cao. Trong tập thể viễn thông điện lực thì công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội đóng vai trò rất quan trọng.
254794-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tiền thân là một trung tâm thông tin trực thuộc tổng công ty điện lực, cùng với sự phát triển của nền kinh tế nói riêng, ngành điện nói riêng đã phát triển thành một doanh nghiệp có xu thế xã hội hóa cao. Trong tập thể viễn thông điện lực thì công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội đóng vai trò rất quan trọng.
254794.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn mục tiêu cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn Hoạch định chiến l-ợc cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn . Chiến l-ợc nhân lực . Chiến l-ợc sản xuất . Chiến l-ợc về tài chính . Chiến l-ợc marketing .
254794.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn mục tiêu cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn Hoạch định chiến l-ợc cho công ty cổ phần viễn thông điện lực thành phố Hà Nội giai đoạn . Chiến l-ợc nhân lực . Chiến l-ợc sản xuất . Chiến l-ợc về tài chính . Chiến l-ợc marketing .
000000253589-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn . Tác giả luận văn: TRỊNH QUANG MINH Khóa học: Cao học Quản trị kinh doanh khóa Người hướng dẫn: Tiến sĩ NGUYỄN NGỌC ĐIỆN Nội dung tóm tắt: a. Thị trường viễn thông Việt Nam đã rộng mở với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước, tạo nên bức tranh sôi động và sự cạnh tranh khắc nghiệt.
253589-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh viễn thông điện lực tại Tổng công ty Điện lực miền Bắc giai đoạn . Tác giả luận văn: TRỊNH QUANG MINH Khóa học: Cao học Quản trị kinh doanh khóa Người hướng dẫn: Tiến sĩ NGUYỄN NGỌC ĐIỆN Nội dung tóm tắt: a. Thị trường viễn thông Việt Nam đã rộng mở với sự tham gia của nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước, tạo nên bức tranh sôi động và sự cạnh tranh khắc nghiệt.
000000253631-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài Công ty thông tin viễn thông điện lực, qua đó tìm ra các cơ hội thách thức cũng như điểm mạnh và điểm yếu của Công ty. Xây dựng chiến lược kinh doanh và đề xuất các giải pháp để đạt được mục tiêu kinh doanh của Công ty thông tin viễn thông điện lực đến năm 2020.