« Home « Kết quả tìm kiếm

Nghỉ việc


Tìm thấy 18+ kết quả cho từ khóa "Nghỉ việc"

Phân tích thực trạng nghỉ việc và xây dựng giải pháp giữ chân nhân viên tại Công ty cổ phần xây lắp và dịch vụ Sông Đà

271214-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt luận văn : Luận văn “Phân tích thực trạng nghỉ việc và xây dựng giải pháp giữ chân nhân viên tại Công ty cổ phần xây lắp và dịch vụ Sông Đà” có 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về nghỉ việc- Mối liên hệ nghỉ việc với thù lao- đãi ngộ Chương 1 nêu khái niệm nghỉ việc, các dạng nghỉ việc trong doanh nghiệp, cách đo lường tỉ lệ nghỉ việc, các nguyên nhân dẫn tới nghỉ việc, hành vi của cá nhân liên quan đến nghỉ việc 1 và các chi phí doanh nghiệp phải gánh chịu do người lao động nghỉ việc gây

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của người lao động tại các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam

000000295664.pdf

dlib.hust.edu.vn

N CHƢƠNG I: TỔNG QUAN LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ GIỮ CHÂN NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Tổng quan lý luận về nguồn nhân lực Tổng quan lý luận về nghỉ việc Các nhân.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của người lao động tại các doanh nghiệp Dệt May Việt Nam

000000295664-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó các doanh nghiệp phải nghiên cứu các chính sách, tạo điều kiện lao động tốt, tăng lương và có chính sách thưởng hợp lỹ để giữ chân người lao động, khiến họ không muốn bỏ việc và không thể nghỉ việc khi có các điều kiện ưu đãi tốt.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN

296629.pdf

dlib.hust.edu.vn

Theo Frech (2003) tỷ lệ nghỉ việc cao của nhân viên thường phổ biến tỏng môi trường mà người lao động đang không thấy hài lòng với công việc. Greenberg & Baron (1995) cho rằng người lao động không hài lòng thường có xu hướng nghỉ việc như một phương tiện để đối phó với sự bất mãn của họ với tổ chức.

Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Sở thông tin và truyền thông Tuyên Quang.

311287.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hình thc ng S ng 1 Phỏng vấn Trực tiếp Trưởng phòng 3 Nhân viên đang làm việc 2 Nhân viên đã nghỉ việc 1 Qua điện thoại Nhân viên đã nghỉ việc 1 2 Điều tra Gửi trực tiếp Toàn bộ nhân viên sở u tra: Xác định các yếu tố quan trọng nhất duy trì và tác động đến động lực làm việc nhân viên trong công việc hàng ngày. ng vn sâu: Phỏng vấn 3 trưởng phòng của sở và 2 nhân viên đã nghỉ việc.

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm Công nghệ kỹ thuật địa chính – Tổng cục Quản lý đất đai

311224.pdf

dlib.hust.edu.vn

Không áp dụng đối với lao động ký hợp đồng khoán công việc. lao động ký hợp đồng mùa vụ. Thành phần quỹ lương của các bộ phận bao gồm: Lương trả cho người lao động quản lý. Lương trả cho người lao động làm việc tại khối hành chính. Đây cũng là một trong những khó khăn để thu hút người lao động làm việc cho Trung tâm. Người lao động được nghỉ việc, hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, tết. Người lao động được nghỉ việc riêng hưởng nguyên lương trong các trường hợp sau.

Đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động tại Language Link Việt Nam

296549-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Câu hỏi đặt ra với các nhà quản lý là: Những yếu tố nào tác động tới sự hài lòng trong công việc của người lao động? Language link Việt Nam là một tổ chức giáo dục có uy tín, hệ thống nhân sự được đánh giá cao. Tuy nhiên gần đây có một số nhân viên xin nghỉ việc do những bất đồng trong công việc đã phản ánh có sự bất mãn trong công việc ở một số nhân viên. Công ty phải tìm hiểu những yếu tố làm cho nhân viên thấy hài lòng cũng như các yếu tố khiến họ thấy bất mãn.

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí

296769.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tỷ lệ người lao động nghỉ việc, thôi việc Trong các năm qua, số lượng lao động tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí luôn giữ được sự ổn định.

Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty xăng dầu Hà Bắc

311168.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghỉ lễ, tết: Người lao động được nghỉ làm việc những ngày Lễ, Tết theo quy định của Nhà nước và được hưởng nguyên lương theo Quy chế tiền lương của Công ty. Nghỉ việc riêng: Người lao động được nghỉ việc riêng hưởng lương theo Quy chế tiền lương của Công ty trong những trường hợp sau. Đánh giá chung về thực trạng công tác tạo động lực cho nhân viên bán hàng tại Công ty: 2.5.1.

Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH FrieslandCampina Hà Nam

297055-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công tác tạo động lực cho người lao động mặc dù rất được lãnh đạo công ty quan tâm, tuy nhiên, theo báo cáo hàng năm của phòng nhân sự số lượng nhân viên nghỉ việc mỗi năm vẫn chiếm từ 3 – 5%, đặc biệt năm 2012 tăng đến 7%. Kết quả đánh giá cuối năm cũng chỉ ra có không ít nhân viên đã làm việc nhiều năm tại công ty (trên 5 năm), hiệu quả làm việc có xu hướng giảm xuống.

Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đối với nhân viên tại khách sạn Phương Đông

297747.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bản chất bên trong công việc Theo điều tra khảo sát và phỏng vấn nhân viên đã nghỉ việc (phụ lục 02). Theo đánh giá của nhân viên thì tiêu chí công bằng trong đánh giá chất lượng công việc chỉ đạt được là 2.28 điểm. Có thể nói chính bản thân công việc đã tạo ra động lực làm việc cho nhân viên công ty. Với mức điểm trung bình 3.45, đây được coi là một yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên PTC 2.2.10.

Đánh giá và đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Saigon Co.op

297920-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tuy nhiên, trong thời gian gần đây, tại Saigon Co.op, tình trạng người lao động xin nghỉ việc diễn biến hết sức phức tạp. Điều đó làm cho ban lãnh đạo Công ty hết sức lo lắng. Do đó, vấn đề hết sức cấp bách hiện nay là phải tìm hiểu mức độ thỏa mãn trong công việc của người lao động đang làm việc tại Công ty để biết được người lao động có được thỏa mãn không, những yếu tố làm cho người lao động thỏa mãn cũng như các yếu tố làm cho họ bất mãn.

Lý thuyết của John Maynard Keynes về việc làm và vận dụng vào thực tiễn Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Họ cho lao động nghỉ việc, hưởng 70% lương cơ bản, tức chỉ vài trăm nghìn đồng mỗi tháng. Số lao động này, sau một thời gian nhất định đành phải tự nguyện xin nghỉ việc để tìm việc làm khác 16 hoặc nếu là người di dân thì trở về địa phương sống nhờ gia đình..

Xây dựng các giải pháp nhằm giữ chân người lao động tại một số doanh nghiệp Dệt-May Việt Nam

000000273906-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của luận văn: Gồm 3 chương 2 - Chương 1: Cơ sở lý thuyết Trong chương 1 ở mục 1.1 của luận văn là các khái niệm tổng quan về nguồn nhân lực, quản trị nguồn nhân lực, nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực, nghỉ việc- các hình thức nghỉ việc, các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của người lao động cũng như tác động của nghỉ việc tới hoạt động của doanh nghiệp, mục 1.2 đưa ra những lý luận về giữ chân người lao động, tầm quan trọng của công tác giữ chân người lao động cũng như

Nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên tại công ty CECO

311330-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặt khác, cơ cấu tổ chức luôn biến động, công tác tổ chức, điều hành sản xuất của công ty chưa khoa học. công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên chưa được quan tâm đúng mức…, dẫn đến nhiều trường hợp cán bộ, nhân viên có kinh nghiệm, trình độ của công ty đã xin nghỉ việc, chuyển công tác đến các công ty khác trong ngành Hóa chất cũng như các công ty bên ngoài, điều này ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty . 2 Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tạo động lực

Hoàn thiện công tác giữ chân nhân viên tại Công ty Cổ phần Sông Đà 9

000000273559.PDF

dlib.hust.edu.vn

Theo Viện Nhân lực và Phát triển Chartered Anh (2006), có những yếu tố cụ thể có thể ảnh hưởng đến nhân viên nghỉ việc sớm. Ngoài những yếu tố cá nhân, cũng có những đặc điểm dựa trên hoặc nét cá tính có liên quan đến nhân viên nghỉ việc . Hầu hết các môi trường đóng góp vào việc nhân viên nghỉ việc có thể được truy nguồn từ thực tiễn quản lý. Nhân viên có xu hướng nghỉ việc cao trong môi

Khắc phục những bất cập trong chính sách Bảo hiểm xã hội

Luan van.pdf

repository.vnu.edu.vn

Thời gian hưởng chế độ ốm đau đối với người lao động quy định tại điểm d khoản 1 Điều 2 của Luật này tính theo ngày làm việc không kể ngày nghỉ lễ, nghỉ Tết, ngày nghỉ hằng tuần và được quy định như sau: bốn mươi ngày nếu đã đóng bảo hiểm xã hội dưới năm năm. Người lao động hưởng chế độ ốm đau theo quy định tại khoản 1, điểm a khoản 2 Điều 23, khoản 3 Điều 23 và Điều 24 của Luật này thì mức hưởng bằng 75% mức tiền lương, tiền công đóng bảo hiểm xã hội của tháng liền kề trước khi nghỉ việc..

Mẫu đơn xin nghỉ học của phụ huynh

vndoc.com

Ở phần lý do, các bố mẹ có thể điền rõ lý do con ốm, sốt hay mệt không thể tham dự buổi học ngày hôm nay và xin phép cô giáo linh động cho nghỉ.. Nếu gặp phải lý do tế nhị không thể ghi rõ ra, các phụ huynh có thể điền do gia đình bận việc riêng hoặc tương tự như vậy. Dẫu vậy, việc viết đơn xin phép nghỉ học là việc cần thiết và các phụ huynh cần lưu ý khi muốn cho con nghỉ học.. Đơn xin nghỉ học mầm non của phụ huynh. ngày … tháng … năm 20…. Phụ huynh của bé...lớp....

Phát triển du lịch nghỉ dưỡng tại Đà Lạt

Luận văn.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phát triển du lịch trở th nh ng nh kinh tế mũi nhọn. chú trọng du lịch quốc tế đến. tăng cường li n kết phát triển du lịch.”. thích hợp cho việc phát triển du lịch ngh dưỡng. Các v n đề lý luận và th c tiễn về phát triển du lịch nghỉ dưỡng.. Chương 3: M t số gi i pháp phát triển du lịch nghỉ dưỡng tại Đà Lạt. 1 1 1 Du lịch. loại h nh du lịch nói riêng. du lịch mua sắm. Du lịch nghỉ dƣỡng 1.2.1 Khái ni m. Du lịch nghỉ dưỡng t hợp với tham quan gi i trí:.