« Home « Kết quả tìm kiếm

Nhân viên bán hàng

Tìm thấy 17+ kết quả cho từ khóa "Nhân viên bán hàng"

Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng - Ebook

vndoc.com

Tuyển dụng, lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng - Ebook 7 16.343Tải về Bài viết đã được lưu (adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({})Tuyển dụng bán hàng là một chuỗi hoạt động được tạo ra để sắp xếp những người mà họ có thể phù hợp yêu cầu của Công ty về nhân viên bán hàng. Mục tiêu của giai đoạn tuyển dụng là phát triển nhóm người dự tuyển có xu hướng chuyên môn hóa càng rộng càng tốt. Ở giai đoạn này cần lưu ý không để sa đà với những người không có đủ phẩm chất.

Đánh giá sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại Công ty TNHH MTV viễn thông quốc tế FPT.

297275-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận: Đề tài Đánh giá sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại Công ty TNHH MTV Viễn thông Quốc tế FPT” có ý nghĩa khoa học như sau. Thiết lập và đánh giá sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại FTI. Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao sự hài lòng với công việc của nhân viên bán hàng tại FTI. Giải pháp 1 Nâng cao sự hài lòng với nhân tố văn hóa, môi trường làm việc.

Đánh giá sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại Công ty TNHH MTV viễn thông quốc tế FPT.

297275.pdf

dlib.hust.edu.vn

cho nhân viên bán hàng. 51 2.3 Khảo sát sự hài lòng của nhân viên bán hàng tại FTI. 55 2.3.1 Mô hình và giả thuyết nghiên cứu. 56 2.3.2 Thiết kế nghiên cứu. 65 2.3.4 Mô tả mẫu nghiên cứu hợp lệ. 77 2.4 Đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên bán hàng tại FTI. 80 2.4.1 Mức độ hài lòng chung. 80 2.4.2 Mức độ hài lòng theo nhân tố văn hóa môi trường làm việc. 81 2.4.3 Mức độ hài lòng theo nhân tố bản chất công việc. 82 2.4.4 Mức độ hài lòng theo nhân tố quan hệ với lãnh đạo. 83 Luận văn cao học – Đại

Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty xăng dầu Hà Bắc

311168.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty giai đoạn Kết quả tiêu thụ hàng hóa 39 2.2. Tổng quan về tình hình nhân lực của Công ty. Hiện trạng nhân lực nhân viên bán hàng tại Công ty. Các kết quả phản ánh động lực làm việc của nhân viên bán hàng. Đo lường phản hồi của nhân viên bán hàng về các yếu tố tạo động lực của Công ty. Phân tích mức độ hài lòng của nhân viên bán hàng công ty. Hiện trạng các yếu tố tạo động lực của Công ty.

Tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng tại Công ty Suntory Pepsico Việt Nam - Chi nhánh miền Trung

00050005143.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đánh giá đúng thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhóm nhân viên bán hàng trực tiếp và nhóm nhân viên bán hàng gián tiếp.. Lựa chọn giải pháp tạo động lực làm việc và cách thức triển khai thích hợp hơn trong thời gian tới.. Error! Bookmark not defined.. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO. ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆPError! Bookmark not defined.. MỘT SỐ KHÁI NIỆM CÓ LIÊN QUAN Error! Bookmark not defined.. Đội ngũ nhân viên bán hàng. Động lực làm việc.

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy, tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty TNHH một thành viên nội thất Xuân Hòa.

297266-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu tìm ra những hạn chế, những điểm chưa phù hợp và nguyên nhân ảnh hưởng đến thái độ, động lực làm việc của nhân viên bán hàng. Đề xuất những biện pháp thích hợp nhằm thúc đẩy tạo Động Lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại công ty. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là: Nghiên cứu các chính sách thúc đẩy, tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty Xuân Hòa.

Một số giải pháp nhằm thúc đẩy, tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty TNHH một thành viên nội thất Xuân Hòa.

297266.pdf

dlib.hust.edu.vn

thúc đẩy tạo động lực tốt hơn nữa cho nhân viên bán hàng trong Công ty Xuân Hòa.

Đào tạo nhân viên bán hàng gắn với văn minh thương mại tại Công ty Cổ phần phân phối Mê Linh

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Đào tạo nhân viên bán hàng gắn với văn minh thương mại tại Công ty Cổ phần phân phối Mê Linh. Phân tích thực trạng, báo cáo kết quả điều tra, đánh giá tổng quan công tác đào tạo nhân viên bán hànggắn với văn minh thương mại tại Công ty Cổ phần phân phối Mê Linh.. Làm rõ căn cứ và nôi dung các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân viên bán hàng gắn với văn minh thương mại tại Công ty Cổ phần phân phối Mê Linh( đề xuất, dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết vấn đề).

Tải sách Tăng Tốc Bán Hàng Bằng Spin Ebook PDF

chiasemoi.com

Phóng viên: Đây có phải là cuộc bán hàng thành công không?. Trong các cuộc bán hàng thành công, người bán đặt ít câu hỏi Tình hình hơn trong. những cuộc bán hàng không thành công.. Những nhân viên bán hàng giỏi thường đặt ít câu hỏi Tình hình hơn. Việc bán hàng của tôi đã được cải thiện. Câu hỏi Vấn đề trong bán hàng quy mô lớn. Những câu hỏi Vấn đề liên hệ chặt chẽ với thành công của các cuộc bán hàng quy mô nhỏ. Đó là do nhu cầu Ẩn không dự báo được thành công trong bán hàng quy mô lớn.

Tải sách 100 Ý Tưởng Bán Hàng Hay Nhất Mọi Thời Đại Ebook PDF

chiasemoi.com

Người săn tìm là một nhân viên bán hàng rất hài lòng khi họ giành được đơn đặt hàng đầu tiên của một khách hàng mới. Giám đốc Tài chính cần biết chi tiết và tổng thể về chiến lược khách hàng.. Họ chỉ là những người đảm bảo cho khách hàng rằng nguồn cung cấp từ những nhân viên bán hàng sẽ mang lại nhiều hứa hẹn.. Bạn đừng quên sự có mặt của khách hàng tại cuộc họp.

Tao đông lưc lao đông cho nhân viên ban hang tai ngân hang A Châu - ACB

311409-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thc trạng các công cụ tạo đng lc lao đng cho nhân viên bán hàng tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) giai đoạn Giải pháp hoàn thin tạo đng lc cho người lao đng ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) đến năm 2020 *Đóng góp: Các thông tin về các yếu tố tạo đng lc lao đng cho nhân viên bán hàng (nghành ngân hàng nói chung và ngân hàng ACB nói riêng) gip doanh nghip có chính sách kp thời thc đy đng lc lao đng của nhân viên, tạo cho họ làm vic mt cách hăng hái, nhit tình nhất.

Một số Giải pháp nâng cao chất lượng bán hàng của Công ty TNHH TM QT Thanh Tùng A.U.D.I.O.

310702.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dự kiến kinh phí cho đào tạo nhân viên bán hàng. Bảng tiêu chí xác định lương cho nhân viên bán hàng của công ty. Điều kiện nâng cao dịch vụ phòng bảo hành Công ty TNHH TM QT Thanh Tùng A.U.D.I.O. Công ty TNHH TM QT Thanh Tùng A.U.D.I.O là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu và phân phối các thiết bị âm thanh. Năm 2016 tình hình kinh doanh của công ty có nhiều biến động theo hướng tiêu cực: Doanh số bán hàng sụt giảm một cách đột ngột.

Tao đông lưc lao đông cho nhân viên ban hang tai ngân hang A Châu - ACB

311409.pdf

dlib.hust.edu.vn

Th đim cân bng BSC l tng ha cc ch tiêu v công vic đƣc giao cho nhân viên trong vng mt năm. hơn, đi ng nhân viên bn hng cng đƣc quan tâm nhiu hơn do b phn nhân viên bán hng chnh l đi ng nng ct mang li li nhun cho ngân hàng. Thc trng to đng lc lao đng cho nhân viên bán hàng ti ngân hàng Á Châu (ACB) giai đon 2012 dn 2016 2.3.1. Nhng nhân viên đi lm ngy th 7 sẽ đƣc tnh lƣơng lm thêm 44h/1 tun.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên - nghiên cứu tình huống Công ty CP xăng dầu khí Vũng Tàu - PV Oil Vũng Tàu.

297215-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp - Phân tích thực trạng hoạt động tạo động lực làm việc cho nhân viên tại PV OIL Vũng Tàu, tập trung cho nhóm nhân viên bán hàng tại hệ thống CHXD. Đề xuất các giải pháp để nâng cao động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại CHXD của PV OIL Vũng Tàu.

Chính sách xúc tiến bán hàng dự án Khu đô thị nghỉ dưỡng Huế của Công ty Vincomstec

000000271913.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu lý luận và thực trạng công tác xúc tiến bán hàng dự án khu đô thị nghỉ dưỡng Huế của Công ty Vinconstec. Các biện pháp xúc tiến bán hàng dự án khu đô thị nghỉ dưỡng Huế chủ yếu từ năm 2011-2013. Đề xuất định hướng và giải pháp xây dựng xúc tiến bán hàng đến khi dự án hoàn thiện (dự kiến 2015). Phương pháp phỏng vấn Phỏng vấn trực tiếp nhân viên bán hàng và nhân viên marketing, cấp quản lý tại Công ty Vinconstec.

Tạo động lực làm việc cho cán bộ và nhân viên Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng (Techcombank Đà Nẵng)

repository.vnu.edu.vn

. "Tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam Chi nhánh Gia Lai(Vietcombank Gia Lai)".. "Giải pháp tạo động lực làm việc tại Công ty cổ phần gạch men Cosevco", Luận văn Thạc sỹ. "Tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên Đại học Đông Á". Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương và đánh giá thành tích.. Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân.. Quản trị nhân viên bán hàng.

Tải sách Đừng Hành Xử Như Người Bán, Hãy Suy Nghĩ Tựa Người Mua Ebook PDF

chiasemoi.com

Tương tác với khách hàng là một quá trình năng động. Gần đây tôi có một cuộc nói chuyện với một khách hàng tiềm năng mà tôi đang nỗ lực để kết. Có những nhân viên bán hàng vẫn hay nói với tôi, “Tôi đã ghé thăm vị khách hàng này. Các nhân viên bán hàng rất hay không kiểm tra tính nghiêm túc trong cam kết của khách hàng tiềm năng. Lắng nghe hồi đáp của khách hàng.

Tái định vị thương hiệu cho chuỗi cửa hàng bán sản phẩm của Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà

312063.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhân viên bán hàng là cầu nối của sản phẩm của Công ty với khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng, chất lượng phục vụ của nhân viên bán hàng thể hiện được hình ảnh của Công ty. Nhân viên không được đào tạo kỹ lưỡng về kiến thức sản phẩm. Còn chưa đề xuất các dòng sản phẩm mới của khách hàng. Kế thừa thành công tại thị trường Hàn Quốc, tiên chỉ của hệ thống cửa hàng này là các sản phẩm luôn tươi mới, không có hàng tồn kho, bánh ra lò luôn nóng hổi.

Cải thiện dịch vụ sau bán hàng tại Công ty cổ phần thương mại tổng hợp Việt An.

296431-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngoài ra, luận văn còn sử dụng ý kiến được thu thập từ nhân viên tham gia công tác DVSBH tại Việt An. e) Kết luận Với thị trường kinh doanh thiết bị lọc nước, sản xuất đá viên, nơi mà các sản phẩm giữa các doanh nghiệp là tương đồng nhau thì chính dịch vụ khách hàng mà đặc biệt là dịch vụ sau bán hàng mới là yếu tố tách biệt doanh nghiệp hơn các đối thủ cạnh tranh cùng ngành, tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Ứng dụng Internet trong kinh doanh bán hàng gia dụng trực tuyến tại Công ty TNHH TM và DV HTG GROUP

297713-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3 này, dù còn nhiều thiếu sót cũng như trình bày nhiều quan điểm cá nhân có thể chưa đúng theo quy định, nhưng tác giả phần nào chỉ ra được các giải pháp nâng cao hiệu quả bán hàng qua mạng, nâng cao uy tín, hình ảnh của công ty, giúp thay đổi và nâng cao suy nghĩ của Ban lãnh đạo công ty, nhân viên công ty về tầm quan trọng của việc chăm sóc và mở rộng khách hàng. d) Phương pháp nghiên cứu.