« Home « Kết quả tìm kiếm

Tài liệu quản trị thương hiệu


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tài liệu quản trị thương hiệu"

Trắc nghiệm quản trị thương hiệu

www.scribd.com

Các đáp án đều đúng.Câu 13: Để giữ sự đồng bộ, nhất quán trong hệ thống nhận diện thương hiệu cần:a. Có bộ tài liệu hướng dẫn chi tiết về hệ thống nhận diện thương hiệu.d. Cả A và B.Câu 14: Các nhà quản trị thương hiệu phải tiến hành định vị thương hiệu vì :a. Cả 3 câu trên đều đúng.Câu 15: Để giữ sự đồng bộ, nhất quán trong hệ thống nhận diện thương hiệu cần:a. Tất cả đều đúngCâu 15: Tài sản thương hiệu (Brand Equity) là:a. Mức độ nhận thức trong tâm trí khách hàng về thương hiệu .

Gợi Ý Đề Tài Tiểu Luận Môn Quản Trị Thương Hiệu

www.academia.edu

Tiểu luận quản trị thương hiệu Tổng hợp đề tài tiểu luận quản trị thương hiệu Bất cứ ai khi bắt tay vào làm tiểu luận quản trị thương hiệu cũng sẽ băn khoăn không biết nên chọn đề tài nào. Thương hiệu và tầm quan trọng của thương hiệu 2. Phân tích các tiêu chí đo lường sự trung thành của khách hàng đối với một thương hiệu 3. Phân tích các chiến lược xây dựng thương hiệu 4. Tên thương hiệu. Vai trò và cách đặt tên thương hiệu 5. Thương hiệu và quy trình xây dựng thương hiệu 6.

Quản Trị Thương Hiệu

www.scribd.com

Dự án phát triển các điểm tiếp xúc thương hiệu. xây dựng quy tắc giao tiếp vàcam kết thương hiệu. áp dụngcác biện pháp cụ thể bảo vệ thương hiệu. Quản trị truyền thông thương hiệu thường bao gồm các nội dung. Các giai đoạn của quản trị thương hiệu? 3. Các nội dung quản trị thương hiệu trong doanh nghiệp? 4. Các yếu tố của tài sản thương hiệu theo tiếp cận khách hàng? 5. THIẾT KẾ HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU 3.2.1. thương hiệu chứa đựng nhiềuthông tin hơn.

bài báo cáo quản trị thương hiệu

www.scribd.com

Nội dung quản trị thương hiệu công ty Cocacola gồm 2 phần:Phần I: Giới thiệu chung về công ty Cocacola.Phần II: Hoạt động quản trị thương hiệu tại công ty Cocacola.Do những kiến thức còn có phần hạn chế cũng như những phân tích còn chưasắc sảo. Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơnchân thành đến cô Nguyễn Thanh Hoài giảng viên bộ môn Quản trị thương hiệu đãhướng dẫn tận tình để em có thể hoàn thành bài báo cáo này.Xin chân thành cảm ơn!

QUẢN-TRỊ-THƯƠNG-HIỆU- (1)

www.scribd.com

BÀI BÁO CÁO MÔN: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUĐỀ TÀI: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO HỒ TIÊU VIỆT NAMGiáo viên hướng dẫn : TRẦN THANH TOÀNSinh viên thực hiện : NGUYỄN HẢI ĐĂNG MAI YẾN PHƯƠNG NGUYỄN THỊ LINH ĐAN BÙI HOÀNG PHÚC NGUYỄN PHƯƠNG NAM 16111 LÊ HUY HÀ NGUYỄN MINH ĐỨC LỜI CẢM ƠNChúng em xin chân thành cám ơn giảng viên, thầy TRẦN THANH TOÀN đã tậntình giúp đỡ, giảng dạy và tạo điều kiện để chúng em có thể thực hiện bài viếtnày.

Chiến lược quản trị thương hiệu

www.academia.edu

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU ĐÔ NÔÔI THẤT VÀ ĐÔ CHƠI CHO TRẺ EM Lớp: C12MK12 Tên SV: Nguyễn Hy Vu MSSV: 12200806 LÝ DO CHỌN SẢN PHẨM - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Ngày nay, khi xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống của mỗi con người ngày càng được chăm chút kĩ càng hơn ngay từ những ngày đầu giao tiếp với thế giới bên ngoài.

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

www.academia.edu

Trần Thị Thập Trang 117 BỘ MÔN: Quản trị - Khoa QTKD1 BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU  5.1. QUẢN LÝ GIÁ TRỊ TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU  5.2. PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ ĐA THƯƠNG HIỆU  5.3. Trần Thị Thập Trang 118 BỘ MÔN: Quản trị - Khoa QTKD1 BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU  5.1. QUẢN LÝ GIÁ TRỊ TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU  5.1.1. Đánh giá thường xuyên giá trị tài sản thương hiệu của doanh nghiệp  5.1.2. Đo lường giá trị tài sản thương hiệu (định giá thương hiệu) www.ptit.edu.vn GIẢNG VIÊN: TH.S.

Khái niệm về quản trị thương hiệu là gì? | Luận Văn 99

www.academia.edu

Quản trị thương hiệu là gì? Lý luận về thương hiệuquản trị thương hiệu – Luận Văn 99 Thương hiệu được coi là một trong những tài sản quý giá nhất đối với doanh nghiệp. Nhận thức được vai trò và giá trị của thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng các chiến lược để tồn tại và phát triển. Vậy thương hiệu là gì? Quản trị thương hiệu là gì? Hoạt động quản trị thương hiệu trong doanh nghiệp diễn ra như thế nào? Hãy cùng Luận Văn 99 tìm hiểu qua bài này. Quản trị thương hiệu là gì?

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị thương hiệu tại các doanh nghiệp Việt Nam

000000295379.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương này tổng hợp và hệ thống hóa lý luận về thương hiệuquản trị thương hiệu, trong đó làm rõ các nội dung khái niệm về thương hiệu, các yếu tố thương hiệu, vai trò của thương hiệu, lý luận về phong cách thương hiệu, tài sản thương hiệu, khái niệm về quản trị thương hiệu, vai trò của quản trị thương hiệu, phân biệt quản trị thương hiệu và hoạt động marketing, quy trình quản trị thương hiệu trong DN.

Các quyết định chủ yếu trong quản trị thương hiệu

vndoc.com

Các quyết định chủ yếu trong quản trị thương hiệu. Các công việc chính trong hoạt động quản trị thương hiệu của nhà quản trị Marketing bao gồm:. 1) Xây dựng chiến lược thương hiệu. Có gắn thương hiệu cho hàng hóa của mình hay không? Một số loại hàng hóa được bán trên thị trường không cần có thương hiệu. Tất nhiên phần lớn sản phẩm cần có thương hiệu riêng. Doanh nghiệp gắn thương hiệu nào của ai cho sản phẩm của họ.

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị thương hiệu tại các doanh nghiệp Việt Nam

000000295379-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu cơ sở lý luận về thương hiệuquản trị thương hiệu, trong đó 2 làm rõ đặc điểm/phong cách của thương hiệutài sản thương hiệu, đồng thời tìm hiểu về quy trình quản trị thương hiệu tại DN. Trên cơ sở lý luận đã nghiên cứu, tổng hợp và khảo sát các vấn đề về hoạt động quản trị thương hiệu tại các DN Việt Nam hiện nay. trên cơ sở đó nhận diện và phân tích các tồn tại về quản trị thương hiệu hiện nay. Nghiên cứu kinh nghiệm quản trị của một số thương hiệu thành công trên thế giới.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị thương hiệu chè Thái Nguyên

000000272175.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các thành phần của thương hiệu sản phẩm 1.3.1. Quảng bá thương hiệu. Nội dung cơ bản của quản lý và phát triển thương hiệu (NHHH/ CDĐL) 1.6.1. Luận văn cao học QTKD Viện Kinh tế & Quản lý ĐHBK Hà Nội Học viên: Nguyễn Thị Kim Dung CH QTKD CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CHÈ THÁI NGUYÊN 2.1. Tình hình sản xuất và kinh doanh chè ở Thái Nguyên 2.2.1. Sản xuất, chế biến, tiêu thụ chè ở Thái Nguyên 2.2.2.1. Hoạt động quản trị thương hiệu Chè Thái Nguyên 2.3.1.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị thương hiệu chè Thái Nguyên

000000272175-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhằm 2đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp quản lý và phát triển thương hiệu Chè Thái Nguyên cho những năm tới c, Nội dung chính và đóng góp của tác giả. Cơ sở ý luận về thương hiệuquản trị thương hiệu sản phẩm Chương 2. Thực trạng công tác xây dựng và quản trị thương hiệu Chè Thái Nguyên Chương 3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị thương hiệu Chè Thái Nguyên.

1 số tài liệu quản trị chuỗi cung ứng

www.scribd.com

1 số tài liệu quản trị chuỗi cung ứng - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT I/ TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Khái niệm và phương pháp phân ch lựa chọn nhà cung ứng 2. Quản trị mua hàng3. Quản trị tồn kho4. Hệ thống lượng đặt hàng cố định 1. Khái niệm và phương pháp phân ch lựa chọn nhà cung ứng 1. Cung ứng bao gồm hai chức năng bộ phận: mua và quản l{ dự trữ (tồn kho): 1.1 Mua : tức là hành động thương mại xuất phát từ biểu hiện của một nhu cầu và được thể hiện quaviệc đặt hàng với nhà cung ứng đã lựa chọn.

Xây dựng các giải pháp nhằm hoàn thiện các công tác quản trị thương hiệu của Công ty TNHH Xuân Lộc Thọ.

000000295368-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề tài: Xây dựng các giải pháp nhằm hoàn thiện các công tác quản trị thương hiệu của Công ty TNHH Xuân Lộc Thọ. Tác giả luận văn: Lƣơng Hồng Hạnh Khóa: 2012A 3.

Mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội, giá trị thương hiệu và hiệu quả tài chính: Trường hợp các ngân hàng thương mại tại Đồng bằng sông Cửu Long

ctujsvn.ctu.edu.vn

Nghiên cứu đưa ra bằng chứng thực nghiệm về mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội và HQTC với vai trò trung gian của giá trị thương hiệu. Từ đó, đề xuất một số hàm ý quản trị cho quản lý ngân hàng, giúp tăng cường giá trị thương hiệu và HQTC thông qua các hoạt động TNXH.. Mối quan hệ giữa trách nhiệm xã hội, giá trị thương hiệuhiệu quả tài chính: Trường hợp các ngân hàng thương mại tại Đồng bằng sông Cửu Long..

Xây dựng các giải pháp nhằm hoàn thiện các công tác quản trị thương hiệu của Công ty TNHH Xuân Lộc Thọ.

000000295368.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của đề tài Nhằm thực hiện nhiệm vụ đề tài đƣợc giao, kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu, phần kết luận kiến nghị, tài liệu tham khảo và các phụ lục đi kèm thì bố cục của luận văn bao gồm các phần chính sau đây: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị thƣơng hiệu. Chương 2: Phân tích giá trị thực trạng công tác quản trị thƣơng hiệu của công ty TNHH Xuân Lộc Thọ. Chương 3: Xây dựng các giải pháp nhằm hoàn thiện các công tác quản trị thƣơng hiệu của công ty TNHH Xuân Lộc Thọ.

Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vinacafé Biên Hòa – VCF đến năm 2015

271208.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương pháp nghiên cứu: Dựa trên khái niệm thương hiệu, các lý thuyết về xây dựng và phát triển thương hiệu, quản trị thương hiệu, lý thuyết Marketing, các số liệu của VCF và các cơ quan, tổ chức, báo đài cũng như tham khảo kinh nghiệm xây dựng thương hiệu thực tế của các doanh nghiệp khác.

Cơ sở lý luận về giá trị thương hiệu | Luận Văn 99

www.academia.edu

Đánh giá về giá trị thương hiệu bằng góc độ này sẽ giúp đánh giá tài sản của công ty nhưng không giúp nhiều cho các nhà quản trị trong việc phát triển thương hiệu. Dựa vào người tiêu dùng: Theo Market Facts thì giá trị thương hiệu là sự hài lòng của khách hàng có tiếp tục mua thương hiệu của doanh nghiệp hay không.

LA01.018_Xây dựng và quản lý thương hiệu của các doanh nghiệp may Việt Nam.pdf

www.academia.edu

Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu. Doanh nghiệp Việt Nam với công tác xây dựng và phát triển thương hiệu. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả xây dựng và phát triển thương hiệu. 8 Năm 2009 ấn phẩm “Quản trị thương hiệu” của Patricia F. Hơn nữa, hệ thống các tài liệu trên chưa có những nghiên cứu cụ thể chỉ ra cho các doanh nghiệp May Việt Nam những việc cần làm trong quá trình xây dựng và quảnthương hiệu.