Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tạo động lực làm việc cho công nhân"
311884-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại Công ty cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện.
000000273050.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tại Đơn vị, hệ thống đánh giá thực hiện công việc được xây dựng để nhằm mục đích phục vụ cho công tác trả lương, xét thưởng mà chưa phục vụ cho các hoạt động quản trị nhân lực khác như đào tạo nâng cao trình độ của người lao động, phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực làm việc cho người lao động. 2.3.6 Tiền lương, tiền thưởng * Tiền lương Tiền lương luôn được Đơn vị coi là một công cụ quan trọng để tạo động lực làm việc, khuyến khích người lao động làm việc.
297920-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của luận văn - Xác định các nhân tố tạo động lực ảnh hưởng đến nhân viên - Đo lường các nhân tố tạo động lực ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn của nhân viên tại Saigon Co.op - Đề xuất các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Saigon Co.op • Đối tượng: Công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ công nhân viên tại Saigon Co.op • Phạm vi nghiên cứu: đánh giá sự hài lòng của nhân viên và đưa ra kiến nghị tạo động lực làm việc của nhân viên.. c) Tóm tắt cô đọng các nội dung
312613.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì vậy, tác giả xin lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần 496” làm đề tài luận văn với mong muốn kết quả nghiên cứu sẽ là tài liệu hữu ích cho các cấp lãnh đạo trong công ty tham khảo và có những biện pháp hữu hiệu nhằm tăng cƣờng động lực lao động cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
00050005143.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất một số giải pháp chủ yếu và cơ bản nhất để v i ệ c t ạ o động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng đạt hiệu quả cao hơn.. Đƣa ra những luận cứ và cơ sở phù hợp cho công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân viên bán hàng.. Đánh giá đúng thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhóm nhân viên bán hàng trực tiếp và nhóm nhân viên bán hàng gián tiếp.. Lựa chọn giải pháp tạo động lực làm việc và cách thức triển khai thích hợp hơn trong thời gian tới.. Error!
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò, ý nghĩa của tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động trongdoanh nghiệp. Nội dung của hoạt động tạo động lực cho ngƣời lao động. Error!Bookmark not defined.1.4.1. Nhân tố ảnh hƣởng đến việc tạo động lực làm việc cho ngƣời lao độngtrong doanh nghiệp. Error! Bookmark not defined.1.5.1. Nhân tố thuộc về cá nhân ngƣời lao độngError! Bookmark notdefined.1.5.2. Tiêu chí đánh giá công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động vềlý luận và áp dụng trong nghiên cứu thực trạngError!
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Để tạo động lực làm việc cho nhânviên, nhà quản lý cần phải thấu hiểu nhu cầu làm việc của nhân viên,họ làm vì cái gì, điều gì thúc đẩy họ làm việc hăng say để từ đó cócách thức tác động phù hợp. Nghiên cứu cho thấy có 3 nhóm nhân tốảnh hưởng đến mức độ tạo động lực làm việc của nhân viên.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động của doanh nghiệp. Các học thuyết về tạo động lực. Nội dung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động. Kinh nghiệm của một số công ty trong tạo động lực làm việc cho người lao động. Phƣơng pháp nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu. Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động. Giả thuyết nghiên cứu.
311359.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Động lực lao động. Tạo động lực lao động. Phƣơng thức tạo động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc. Các nhân tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc của nhân viên. Các yếu tố thuộc về bản thân nhân viên. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên 30 1.5.1. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang . Xác định nhu cầu của nhân viên.
311359-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những đóng góp mới của luận văn + Làm rõ các vấn đề lý luận và thực tiến về công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang. 3 + Tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang giai đoạn 2014-2016 về những kết quả đạt được, những tồn tại hạn chế và nguyên nhân. Đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các lý thuyết về tạo động lực làm việc cho nhân viên. Động cơ phản ánh những mong muốn, những nhu cầu của con người và là lý do của hành động. Nhu cầu của con người rất đa dạng, trong đó có những nhu cầu nổi bật trong một thời điểm nào đó. Động cơ chính, là nhu cầu mạnh nhất của con người trong một thời điểm nhất định và nhu cầu này quyết định hành động của con người.. Động cơ của con người đều dựa trên những nhu cầu. Nhu cầu sẽ trở thành động cơ khi có ba yếu tố:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN. CHƢƠNG VIII TẠO ĐỘNG LỰC. Những vấn đề cơ bản Động lực làm việc.. Các thuyết động viên.. Những giải pháp tạo động lực.. Vị trí của ngƣời lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc.. 1 - Tổng quan về Động lực làm việc. “Là một động lực có ý thức hay vô thức, khơi dậy và hƣớng hành động vào việc đạt đƣợc một mục tiêu mong đợi”.. Hoặc: “Động lực làm việc là một tác động có ý thức hay vô thức khơi dậy và. Bản chất của động lực.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhân tố ảnh hƣởng đến việc tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động trong doanh nghiệp. Nhân tố thuộc về cá nhân ngƣời lao động Error! Bookmark not defined.. Tiêu chí đánh giá công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động về lý luận và áp dụng trong nghiên cứu thực trạngError! Bookmark not defined.. 1.7 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại một doanh nghiệp ...Error! Bookmark not defined.. CHƢƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC.
297913-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:Giải pháp tạo động lực l àm việc cho cán bộ công nhân viên tại Bưu điện tỉnh Hà Tĩnh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. Động cơ kinh tế 2. Động cơ sợ. Động cơ thay đổi, vươn lên 4. Động cơ quán tính, thói quen. Động cơ cạnh tranh không bị thua kém người khác 6. Động cơ trách nhiệm, ý thức. 1 - Động cơ kinh tế. Người lao động chân tay làm việc trước hết vì động cơ kinh tế để mong có thu nhập cao, bảo đảm cho bản thân và gia đình họ một cuộc sống no đủ. Đây là động cơ quan trọng và có tính trực tiếp của người lao động ở mọi nơi, mọi lúc trên thế giới..
311988.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lƣợc phát triển, chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực và quan điểm tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Điện lực Phong Thổ . Chiến lược phát triển của Điện lực. Quan điểm tạo động lực lao động của Điện lực. Các giải pháp tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Điện lực Phong Thổ. Triển khai nghiên cứu xác định nhu cầu người lao động. Hoàn thiện tạo động lực làm việc thông qua công tác xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc.
297913.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Stacy Adam Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom Một số học thuyết khác Nội dung tạo động lực làm việc trong doanh nghiệp Tiền lương và các khuyến khích Đánh giá thực hiện công việc Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Tuyển dụng và bố trí lao động . Môi trường, điều kiện làm việc và nhu cầu tinh thần cho người lao động Các nhân tố ảnh hưởng tới tạo động lực làm việc Nhóm yếu tố thuộc môi trường bên trong Nhóm yếu tố thuộc môi trường bên ngoài .
296521-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu: Các giải pháp tạo động lực làm việc tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.. III, Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp mới của tác giả - Chương 1: Cơ sở lý luận về về tạo động lực làm việc. Chương 2: Phân tích và đánh giá các tiêu chí tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. 1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.
312323-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung của đề tài: 3 Kết cấu luận văn được chia làm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàn Kiếm. Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàn Kiếm.
00050005115.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về mặt lý luận: Luận văn dựa trên những cơ sở lý luận liên quan đến công tác tạo động lực và vận dụng lý luận đó để phân tích thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại viện, đƣa ra những đánh giá về kết quả đạt đƣợc và hạn chế trong công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên, để có những giải pháp tạo động lực làm việc phù hợp tổ chức..