« Home « Kết quả tìm kiếm

Tạo động lực làm việc cho viên chức


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tạo động lực làm việc cho viên chức"

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại Ban quản lý dự án quận Đống Đa, thành phố Hà Nội

tailieu.vn

Các cách tạo động lực làm việc trong cơ quan Nhà Nƣớc. Tạo động lực làm việc thông qua môi trƣờng làm việc. Các yếu tố ảnh hƣởng tới tạo động lực làm việc cho viên chức ban quản lý dự án. CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN ĐỐNG ĐA. Kết quả làm việc của viên chức Ban quản lý dự án quận Đống Đa. Thực trạng tạo động lực làm việc cho viên chức Ban quản lý dự án quận Đống Đa. Phân tích động lực làm việc cho viên chức trong Ban quản lý dự án.

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban tại Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam

tailieu.vn

Tầm quan trọng của tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban ở các đơn vị sự nghiệp công lập trong lĩnh vực y tế. Nội dung tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban ở các đơn vị sự nghiệp công lập trong lĩnh vực y tế. Các yếu tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc cho viên chức khối phòng, ban ở các ĐVSNCL trong lĩnh vực y tế. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC KHỐI PHÒNG, BAN TẠI HỌC VIỆN Y - DƢỢC HỌC CỔ TRUYỀN VIỆT.

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức ngành giáo dục tại các trường trung cấp, cao đẳng trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk

tailieu.vn

Động lực làm việctạo động lực làm việc. Tạo động lực làm việc cho viên chức ngành giáo dục tại các trƣờng trung cấp, cao đẳng. Các yếu tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc cho viên chức ngành giáo dục tại các trƣờng trung cấp, cao đẳng. Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho viên chức ngành giáo dục ở một số trƣờng trung cấp, cao đẳng của địa phƣơng và bài học kinh nghiệm rút ra cho Đắk Lắk.

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công: Tạo động lực làm việc cho viên chức tại bệnh viện đa khoa huyện Thạch Thất, thành phố Hà Nội

tailieu.vn

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN THẠCH THẤT. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC TẠI BỆNH VIỆN. Động lựcđộng lực làm việc. Tạo động lực làm việc. Viên chứcviên chức bệnh viện. Tạo động lực cho viên chức bệnh viện. Khái quát về động lựctạo động lực làm việc cho viên chức tại bệnh viện. Bản chất của động lực làm việc. Phân loại động lực làm việc. Các lý thuyết về động lực làm việc. Vai trò của tạo động lực làm việc.

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, viên chức tại Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh

297923.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số học thuyết về tạo động lực trong lao động. Các công cụ để tạo động lực làm việc cho người lao động. Tạo động lực bằng chính sách khuyến khích tài chính. Tạo động lực bằng chính sách khuyến khích phi tài chính. Các chỉ tiêu đo lường công tác tạo động lực cho người lao động. Tạo động lực làm việc cho công chức, viên chức. Những đặc điểm cơ bản của công chức, viên chức. Các yếu tố tác động đến việc tạo động lực làm việc cho công chức, viên chức.23 KẾT LUẬN CHƯƠNG I.

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho đội ngũ công chức, viên chức tại Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh

297923-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phần này nêu rõ các lý thuyết khác nhau về động lực 2 làm việc, các nội dung tiêu chí đo lường động lực. Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức, viên chức để người lãnh đạo đưa ra những biện pháp phù hợp khuyến khích công chức, viên chức làm việc hiệu quả và chất lượng. Chương II: Phân tích thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho công chức, viên chức tại Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Tĩnh.

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức và viên chức tại UBND thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang

312364.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giang 10 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC 1.1 Một số khái niệm cơ bản về tạo động lực làm việc 1.1.1 Động lực làm việc. Động lực. 1.1.2 Tạo động lực làm việc. 1.2 Vai trò của công tác tạo động lực làm việc la. 1.2.2 Đối với đơn vị người lao động đang làm việc. 1.3 Một số học thuyết liên quan đến tạo động lực làm việc 1.3.1 Thuyết nhu cầu của A. Maslow Hình 1.1: Sơ đồ hình tháp thuyết nhu cầu Maslow (1908.

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức và viên chức tại UBND thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang

312364-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Là công tác tạo động lực cho cán bộ công chứcviên chức tại UBND thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang. Phạm vi nghiên cứu a. Phạm vi nghiên cứu về không gian: Luận văn tập trung vào hoạt động tạo động lực làm việc cho cán bộ công chứcviên chức tại UBND thành phố Bắc Giang.

Tạo động lực cho viên chức tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Tuyên Quang

311123-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tên đề tài “Tạo động lực cho viên chức tại BHXH tỉnh Tuyên Quang” Tác giả luận văn: Hà Thị Nhung Ngành: Quản trị kinh doanh Cơ sở đào tạo: Trường ĐHBK Hà Nội Mã số học viên: CB150636 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Mai Thu Hiền Từ khóa: Tạo động lực cho viên chức 2. Tính cấp thiết của đề tài Động lực làm việc của các cá nhân trong tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc cho cá nhân và tổ chức.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viễn thông Tuyên Quang.

311359.pdf

dlib.hust.edu.vn

Động lực lao động. Tạo động lực lao động. Phƣơng thức tạo động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc. Các nhân tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc của nhân viên. Các yếu tố thuộc về bản thân nhân viên. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên 30 1.5.1. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang . Xác định nhu cầu của nhân viên.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viễn thông Tuyên Quang.

311359-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ đặc điểm đó, tôi lựa chọn đề tài “Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viễn thông Tuyên Quang” làm đề tài luận văn Thạc sĩ của mình. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu. Hệ thống hoá một số vấn đề chung liên quan đến động lực làm việc, tạo động lực làm việc, các biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam

00050005115.pdf

repository.vnu.edu.vn

Về mặt lý luận: Luận văn dựa trên những cơ sở lý luận liên quan đến công tác tạo động lực và vận dụng lý luận đó để phân tích thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại viện, đƣa ra những đánh giá về kết quả đạt đƣợc và hạn chế trong công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên, để có những giải pháp tạo động lực làm việc phù hợp tổ chức..

Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Đại học sư phạm kỹ thuật Vinh

311157-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật từ đó nghiên cứu phân tích tìm ra nguyên nhân của tình trạng giảng viên có năng lực rời khỏi trường. Đề xuất các giải pháp pháp tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên tại Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Vinh. 2 • Đối tượng nghiên cứu: Yếu tố tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Vinh.

Tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên trường Đại học Lao động - Xã hội

00050005105.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tạo động lực để người lao động làm việc tốt, http://www.doanhnhan360.com.. Điều gì tạo nên độnglàm việc cho người lao động?, http://kynangsong.xitrum.net/congso/223.html.. Bí quyết duy trì động lực làm việc,

Tạo động lực làm việc cho giảng viên tại trường Cao đẳng Nghề công nghiệp Thanh Hóa

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 1.3 Tạo động lực làm việc cho giảng viên tại các trƣờng cao đẳng nghề. 1.3.1 Tạo động lực làm việc cho giảng viên. 1.3.2 Chỉ số đo lường tạo động lực làm việc cho giảng viên ...9 1.3.3 Một số mô hình tạo động lực làm việc. 1.3.4Tạo động lực làm việc cho giảng viên theo mô hình kêt hợp các công cụ tạo động lực. 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến tạo động lực cho giảng viên tại các trƣờng Đào tạo nghề. 1.4.1 Yếu tố thuộc trường cao đẳng nghề. 1.4.2 Yếu tố thuộc môi trường của trường

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức làm việc tại UBND huyện Lộc Hà, tỉnh Hà Tĩnh

311459.pdf

dlib.hust.edu.vn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC. 5 1.1.1.Khái niệm về động lực làm việctạo động lực làm việc cho người lao động 5 1.1.1.1.Động lực làm việc. 5 1.1.1.2.Tạo động lực làm việc cho người lao động. 8 1.2.Tầm quan trọng của việc tạo động lực làm việc cho người lao động trong tổ chức. Tầm quan trọng đối với người lao động. 13 1.3.Một số học thuyết về tạo động lực làm việc cho người lao động trong tổ chức.

Các lý thuyết về tạo động lực làm việc cho nhân viên

vndoc.com

Các lý thuyết về tạo động lực làm việc cho nhân viên. Động cơ phản ánh những mong muốn, những nhu cầu của con người và là lý do của hành động. Nhu cầu của con người rất đa dạng, trong đó có những nhu cầu nổi bật trong một thời điểm nào đó. Động cơ chính, là nhu cầu mạnh nhất của con người trong một thời điểm nhất định và nhu cầu này quyết định hành động của con người.. Động cơ của con người đều dựa trên những nhu cầu. Nhu cầu sẽ trở thành động cơ khi có ba yếu tố:.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ

311988.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRẦN XUÂN HUẤN GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI ĐIỆN LỰC PHONG THỔ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS.TS TRẦN VĂN BÌNH Hà Nội – Năm 2018 MỤC LỤC: DANH MỤC VIẾT TẮT. 1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG. Các khái niệm liên quan đến tạo động lực làm việc. Tạo động lực làm việc. Các học thuyết tạo động lực làm việc.

Tạo động lực làm việc cho giáo viên tiểu học trong bối cảnh đổi mới giáo dục

tailieu.vn

Động lực bên ngoài là các yếu tố như: môi trường làm việc, các tác động xã hội, thúc đẩy cá nhân hoạt động cũng như sự thừa nhận của người khác, sự khen thưởng.. Vai trò của động lực: do động lực có vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất và chất lượng lao động nên người lãnh đạo, quản lý của bất cứ tổ chức nào cũng phải quan tâm tới công tác tạo động lực làm việc cho các thành viên của tổ chức mình. Động lực lao động quy định phong cách làm việc của cá nhân.

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí” Tác giả luận văn: Trần Trung Bách Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Khóa Người hướng dẫn: TS. Người lao động sau một thời gian làm việc vài tháng cho doanh nghiệp cảm thấy không thích hợp hoặc không được thỏa đáng về môi trường làm việc thì sẽ chủ động tìm công việc mới. Việc này gây nên ảnh hưởng lớn đến sự ổn định nhân sự và cơ cấu tổ chức của các công ty.