« Home « Kết quả tìm kiếm

Tập đoàn viễn thông quân đội


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tập đoàn viễn thông quân đội"

Phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh của tập đoàn Viễn thông Quân đội

000000273054-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các biện pháp nhằm phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh cho Tập đoàn Viễn thông Quân đội của luận văn xuất phát từ thực tiễn hoạt động sản xuất và thực trạng thực hiện công tác xây dựng văn hóa và đạo đức kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội.

Phát triển văn hóa doanh nghiệp tại tập đoàn Viễn thông Quân đội

00050005100.pdf

repository.vnu.edu.vn

Hà Nội: Nhà xuất bản Thông tin và truyền thông.. Văn hoá kinh doanh những góc nhìn. Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động xã hội.. Hà Nội: Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.. Hà Nội:Nhà xuất bản Quân đội nhân dân.. Xây dựng VHDN cho các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế. Hồ Chí Minh: Luận văn Thạc sĩ Kinh tế, Đại học Kinh tế.. Tập đoàn viễn thông Quân đội. Hà Nội.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các biện pháp hỗ trợ triển khai ứng dụng U-Marketing tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giải pháp ứng dụng U-Marketing, một khái niệm marketing mới trong thời đại ICT, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh luôn là vấn đề được ban lãnh đạo Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel quan tâm nghiên cứu. Từ yêu cầu thực tế đó, tôi đã lựa chọn đề tài: ”Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel” làm chuyên đề của luận văn tốt nghiệp.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giải pháp ứng dụng U-Marketing, một khái niệm marketing mới trong thời đại ICT, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh luôn là vấn đề được ban lãnh đạo Tập đoàn viễn thông Quân đội Viettel quan tâm nghiên cứu. Từ yêu cầu thực tế đó, tôi đã lựa chọn đề tài: ”Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel” làm chuyên đề của luận văn tốt nghiệp.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

000000254904.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giải pháp ứng dụng U-Marketing vào hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông di động tại Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Viettel. Giải pháp 1: Xây dựng các điều kiện ứng dụng U-Marketing trong kinh doanh dịch vụ viễn thông trong giai đoạn từ nay đến 2015. Giải pháp 2: Xây dựng khung ứng dụng U-Marketing vào hoạt động cung cấp dịch vụ viễn thông di động của Tập đoàn Viễn thông Quân đội – Viettel.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dich vụ điện thoại di động của tổng công ty viễn thông quân đội (nay là tập đoàn viễn thông quân đội)

dlib.hust.edu.vn

Dịch vụ điện thoại di động mang lại nguồn thu đáng kể cho các doanh nghiệp viễn thông nói chung, Tổng công ty Viễn thông Quân đội nay là Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel). Trong điều kiện mở cửa, hội nhập thì cạnh tranh là động lực phát triển của doanh nghiệp theo hướng tiến bộ. Trong môi trường kinh doanh mới: Việt Nam ra nhập WTO, doanh nghiệp viễn thông nói chung Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) nói riêng, đứng trước thách thức phải cạnh tranh trong nước và quốc tế.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel. “Hoạch định chiến 2 lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. lý thuyt v honh chic kinh doanh

Nghiên cứu trách nhiệm xã hội của Tập đoàn Viễn thông Quân đội(Viettel): Thực trạng và giải pháp

00050005868.pdf

repository.vnu.edu.vn

Thực trạng thực hiện xã hội của Tập đoàn Viễn thông Quân đội(Viettel) hiện nay như thế nào?. Giải pháp nào để nâng cao trách nhiệm xã hội của Tập đoàn Viễn thông Quân đội?. Hướng phát triển tiếp theo của vấn đề nghiên cứu?. Pham vi nghiên cứu của đề tài.. Đối với đề tài này, việc xác định đối tượng nghiên cứu và các dữ liệu thông tin được thu thập xử lý trong khoảng thời gian như sau:. Đối tượng: Tập đoàn Viễn thông Quân đội(Viettel).. Phƣơng pháp nghiên cứu:.

Hoạch định chiến lược kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nước của Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel.

295203.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh dịch vụ viễn thông di động trong nƣớc của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel ” 2. Chiến lƣợc kinh doanh 1.1.1. Yêu cầu của chiến lƣợc kinh doanh. Các loại chiến lƣợc kinh doanh 1.1.3.1. Chiến lược kinh doanh cấp doanh nghiệp

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội ngũ Cộng tác viên tại Trung tâm viễn thông Cầu Giấy, Tập đoàn viễn thông Quân đội

296991-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CỘNG TÁC VIÊN TẠI TRUNG TÂM VIỄN THÔNG CẦU GIẤY, TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Tác giả luận văn: Nguyễn Xuân Thủy Khóa Người hướng dẫn: TS. Trần Thị Bích Ngọc Từ khóa : Quản trị nhân lực, cộng tác viên, Viettel Nội dung tóm tắt: a.

Chiến lược Marketing Mix của Dịch vụ viễn thông di động tại chi nhánh Viettel Đà Nẵng - Tập đoàn viễn thông quân đội

repository.vnu.edu.vn

Quân đội nhân dân Việt Nam (2009), Lịch sử Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội.. Trương Đình Chiến (2012), Giáo trình Quản trị Marketing, Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân.. Tạp chí Quà (Tháng 10 năm 2014), NXB Thông tin và Truyền thôngTập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel.. Vũ Trí dũng, Nguyễn Đức Hải (2011), Marketing lãnh thổ, Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân.. Trang web www.viettel.com.vn 21. Trang web www.vnpt.com.vn 23.

Một số giải pháp nhằm phát triển dịch vụ tài chính trong Tập đoàn viễn thông quân đội - chi nhánh Viettel Phú Thọ

000000272941-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

thị phần. đồng thời tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng doanh thu và góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội - CN Viettel Phú Thọ

Một số giải pháp nhằm phát triển dịch vụ tài chính trong Tập đoàn viễn thông quân đội - chi nhánh Viettel Phú Thọ

000000272941.PDF

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Dịch vụ tài chính và sự phát triển của dịch vụ tài chính trong Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Chi nhánh Viettel Phú Thọ. Phạm vi nghiên cứu: Tập đoàn Viễn thông Quân đội - Chi nhánh Viettel Phú Thọ kể từ khi thành lập Chi nhánh đến nay.

Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông quân đội giai đoạn 2012 - 2015

000000271674-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh kinh doanh các dịch vụ CNTT của Tập đoàn Viễn thông Quân đội giai đoạn .

Chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thong di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng – Tập đoàn Viễn thông Quân đội.

00050005826.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tên luận văn: Chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thông di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng – Tập đoàn Viễn thông Quân đội.. Tác giả: Chu Quang Hưng. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh 4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:. Mục đích nghiên cứu:.

Nghiên cứu trách nhiệm xã hội của Tập đoàn viễn thông quân đội (VIETTEL) - Thực trạng và giải pháp

repository.vnu.edu.vn

Với khuôn khổ của bài luận văn khoá học, để kết quả nghiên cứu được tập trung, mang tính thực tiễn và có thể mang lại hiệu quả về nhiều mặt, em chọn Tập đoàn Viễn thông Quân đội(Viettel), làm đối tượng nghiên cứu, với đề tài. “Nghiên cứu trách nhiệm xã hội của Tập đoàn Viễn thông Quân đội(Viettel): Thực trạng và giải pháp”.. Để giải quyết được nội dung đề tài trên, cần phải tập trung nghiên cứu:. Đặng Đình Cung, “Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp”, 2009..

Phân tích và đề xuất giải pháp đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông quân đội giai đoạn 2012 - 2015

000000271674.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, đe doạ đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin của Tập đoàn Viễn thông Quân đội và đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ CNTT của Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Hệ thống hóa cơ sở lý luận đẩy mạnh hoạt động kinh doanh dịch vụ công nghệ thông tin.

Giải pháp ứng dụng u-marketing vào hoạt động dịch vụ viễn thông di động của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

2. Bia trong.pdf

dlib.hust.edu.vn

LƯƠNG PHẠM NAM HOÀNG GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG U-MARKETING VÀO HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI (VIETTEL) Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : PGS. Nguyễn Văn Thanh HÀ NỘI - 2012

Phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh của tập đoàn Viễn thông Quân đội

000000273054.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng văn hóa và đạo đức kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Chương 3: Phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh của Viettel Lê Kim Dung.LVTHS 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI Phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh của Viettel Lê Kim Dung.LVTHS 4 1.1. Khái quát chung về Văn hóa 1.1.1. Văn hoá kinh doanh: 1.2.1. Vai trò của Văn hóa kinh doanh 1.2.3.1.