Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "chiến lược phát triển thị trường"
311331-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Xây dựng chiến lược phát triển thị trường may xuất khẩu của Công ty Cổ phần May Hà Tĩnh” Tác giả luận văn: Nguyễn Thị Thùy Trang Khóa 2015 Người hướng dẫn: TS. Dương Mạnh Cường Từ khóa: chiến lược phát triển thị trường I. Lý do chọn đề tài: Đối với một doanh nghiệp, quy mô của thị trường có ảnh hưởng rất lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Hoàn thiện chiến lược phát triển thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone. Hệ thống hoá một số lý luận cơ bản về thị trường, chiến lược thị trường của Vinaphone kinh doanh dịch vụ trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.. Phân tích đánh giá thực trạng thị trường dịch vụ viễn thông ở nước ta và chiến lược thị trường của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.
311331.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quy trình xây dựng chiến lược phát triển thị trường. Một số thị trường tiêu thụ sản phẩm may mặc xuất khẩu tiêu biểu của Việt Nam. Kinh nghiệm xây dựng chiến lƣợc phát triển thị trƣờng của một số công ty may. Kinh nghiệm xây dựng và thực thi chiến lược về phát triển thị trường của Công ty Cổ phần May Đức Giang. Kinh nghiệm xây dựng và thực thi chiến lược về phát triển thị trường của Công ty Cổ phần May Hồ Gươm.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1.2.2 Phân loại chiến lược kinh doanh. 1.2.3 Vai trò của chiến lược kinh doanh. 1.4.2 Mô hình Bản đồ chiến lược của Robert S Kaplan và Davi P Norton. Ngành nghề kinh doanh của Công ty. 3.5.1 Căn cứ xây dựng chiến lược phát triển thị trường của công ty. 3.5.2 Nội dung chiến lược phát triển thị trường của Công ty Phát triển thị trường theo sản phẩm và đa dạng hoá kinh doanhError!
000000273600.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kinh doanh trên thương trường cũng không khác gì Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015 Đỗ Mạnh Tuyên Luận văn Thạc sỹ QTKD 5chiến đấu trên chiến trường. Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015 Đỗ Mạnh Tuyên Luận văn Thạc sỹ QTKD 61.1.3.
000000273600-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó hình thành chiến lược phát triển thị trường cho công ty đến năm 2015. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu của đề tài tập trung vào các vấn đề sau. Nghiên cứu các cơ sở lý luận về chiến lược và hoạch định chiến. Hình thành chiến lược phát triển thị trường sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử đến năm 2015.
310480-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu chiến lược phát triển thị trường. Phạm vi nghiên cứu. Không gian: Thị trường rau,các hoạt động phát triển thị trường và liên quan tại Công ty MITRACO- Hà Tĩnh. Thời gian: Phân tích thị trường và chiến lược thị trường của của Công ty MITRACO- Hà Tĩnh từ năm và đề xuất chiến lược thị trường đến năm 2020. Chương I: Tổng quan cơ sở lý luận về chiến lược phát triển thị trường.
310480.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích và đánh giá thực trạng các căn cứ cho phát triển thị trường rau trồng trên cát của Công ty Mitraco Hà Tĩnh. Chương III: Chiến lược phát triển thị trường rau trồng trên cát ở Công ty Mitraco Hà Tĩnh. Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách khoa Hà Nội Học viên: Trần Thị Thảo MSHV: CB140818 5CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG 1.1. Tổng quan về chiến lược 1.1.1.
000000272189-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc xây dựng chiến lược phát triển thị trường khách du lịch MICE của Trung tâm tổ chức hội nghị và du lịch chất lượng cao quốc tế được xây dựng nhằm mục tiêu xác định rõ định hướng phát triển và các chiến lược cụ thể trong sự phát triển của toàn bộ công ty để định hướng khai thác thị trường khách du lịch MICE phù hợp với sự phát triển của thị trường Việt Nam đến năm 2020.
000000273484-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất chiến lược phát triển thị trường cho mặt hàng cá Tầm của Trung tâm PTLNN Vĩnh Phúc trong giai đoạn từ một cách phù hợp với tình hình hiện tại của đơn vị.. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu và kết luận, mục lục, danh mục các tài liệu tham khảo, phụ lục, Luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về thị trường và phát triển thị trường. Chương 2: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển cá Tầm của Trung tâm PTLNN Vĩnh Phúc.
255803.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC. 103 3.3.1 Chiến lược phát triển thu gom khí. Phương thức triển khai Các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển thu gom khí Chiến lược phát triển thị trường khí.
310812-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh đó, tôi cũng nêu ra các nội dung các bước để phát triển thị trường xuất khẩu như nghiên cứu thị trường xuất khẩu, đánh giá và lựa chọn thị trường xuất khẩu, xây dựng các chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu, và bước cuối cùng là thâm nhập thị 2 trường xuất khẩu.
000000272189.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất chiến lược khai thác và phát triển thị trường khách du lịch MICE tại trung tâm tổ chức Hội nghị và du lịch chất lượng cao Quốc tế giai đoạn 2014-2020. Các giải pháp thực hiện chiến lược. 99 3.4.1.Giải pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. 99 3.4.2.Giải pháp liên kết để phát triển thị trường MICE. Giải pháp phát triển sản phẩm mới. Giải pháp thành lập đơn vị xúc tiến phát triển du lịch MICE. Đối với Sở du lịch thành phố Hà Nội.
000000273248.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lựa chọn nhà phân phối trong hệ thống phân phối. 82 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DINH DƯỠNG TRẺ NHỎ TẠI VIỆT NAM VÀ BA CÔNG TY THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ. Định hướng chiến lược phát triển kênh phân phối chung cho thị trường sản phẩm dinh dưỡng trẻ nhỏ tại Việt Nam. Chiến lược phát triển kênh phân phối cho thị trường sản phẩm dinh dưỡng trẻ nhỏ cho Abbott (Công ty 3A.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương trình phát triển hệ thống giao thông.. Xây dựng chương trình phát triển nông nghiệp và nông thôn theo hướng bền vững:. Cơ cấu lại sản xuất nông nghiệp và phát triển kinh tế nông thôn theo hướng bền vững.. Xây dựng và thực hiện chương trình phát triển thị trường nông thôn, tăng khả năng tiêu thụ nông sản.. Xây dựng các chương trình phát triển đô thị theo hướng bền vững:. Chiến lược phát triển đô thị..
000000273248-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Chiến lược phát triển kênh phân phối cho thị trường sản phẩm dinh dưỡng trẻ nhỏ tại Việt Nam thời kỳ hội nhập quốc tế Tác giả luận văn: Nguyễn Hoàng Kiên , Khóa: 2011B Người hướng dẫn: TS. Chính vì thế chiến lược phát triển kênh phân phối là một trong những chiến lược quan trọng của một DN kinh doanh SPDDTN.
000000255529.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Các căn cứ hình thành chiến lược phát triển sản phẩm đèn LED cho Công ty Cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông (RALACO) tại thị trường Việt Nam. Chương 3: Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm đèn LED cho RALACO tại thị trường Việt Nam. Sản phẩm chính là thành tố đầu tiên và quan trọng nhất của một chiến lược marketing hỗn hợp. Đặc tính của sản phẩm là công cụ cạnh tranh của doanh nghiệp.
000000255529.TT.PDF
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong định hướng chiến lược kinh doanh và phát triển Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông trong giai đoạn phát triển đèn LED được đặt ra là một yêu cầu cấp thiết và triển khai nhanh nhằm đóng góp tỷ lệ doanh thu trong các năm tiếp theo. Nhưng một chiến lược phát triển sản phẩm riêng và chi tiết cho đèn LED là chưa có, hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ hạn chế so với tiềm năng thị trường hiện nay.
000000273484.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển cá Tầm của Trung tâm PTLNN Vĩnh Phúc . Chương 3: Đề xuất chiến lược phát triển của Trung tâm phá triển lâm nông nghiệp Vĩnh Phúc giai đoạn 2013-2016. QTKD Trường ĐHBK Hà Nội Học viên: Đặng Huy Bình MSHV: CB111017 4CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG 1.1. Tìm hiểu chung về thị trường 1.1.1. Khái niệm về thị trường Có rất nhiều quan niệm về thị trường.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dựa vào các hoạt động tiếp thị có hệ thống Căn cứ vào các hoạt động tiếp thị có hệ thống có thể chia ra: Nếu hoạch định chiến lược bộ phận “khai thác khả năng tiềm tàng” thì phải hoạch định giải pháp thực thực chiến lược. Bản thân chiến lược này còn gọi là chiến lược tìm kiếm cơ hội thuận lợi của thị trường. Phát triển thị trường (phát triển thêm thị trường mới trong ngoài nước). Đa dạng hoá các ngành kinh doanh.