« Home « Kết quả tìm kiếm

Chiến lược quản trị tri thức


Tìm thấy 11+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược quản trị tri thức"

TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ TRI THỨC ĐẾN HIỆU QUẢ TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP TẠI ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG

ctujsvn.ctu.edu.vn

Các doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược quản trị tri thức dựa trên các mục tiêu và chiến lược phát triển toàn diện của tổ chức. Ngoài ra, về vấn đề tài chính các doanh nghiệp cần thành lập một quỹ chuyên dùng để thực hiện công tác quản trị tri thức trong tổ chức. Thứ tư, phong cách lãnh đạo và cách thức động viên nhân viên cũng có ảnh hưởng rất lớn đến các hoạt động quản trị tri thức. DNNVV DN LỚN Quản trị tri thức <. Chiến lược và đặc điểm của tổ chức Quản trị tri thức <.

Quản lý tri thức

www.academia.edu

Bên cạnh đó, tỷ lệ di chuyển cao của lao động có kỹ năng càng làm cho hoạt động kinh doanh trở nên bất ổn và buộc các doanh nghiệp phải có chiến lược quản trị tri thức hiệu quả để ổn định đội ngũ, lưu giữ tri thức, cải thiện năng suất lao động. Đó là lao động có kỹ năng ở Việt Nam đang thiếu hụt trầm trọng, trong khi nền giáo dục đại học ở Việt Nam cũng đang đối đầu với nhiều vấn đề về chất lượng.

QUẢN TRỊ TRI THỨC – CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP

tailieu.vn

Nếu tri thức là nguồn lực thì quản trị tri thức chính là khả năng tạo ra, sử dụng, truyền bá và phát triển nguồn lực đó để tạo ra lợi nhuận. Tri thứcquản trị tri thức được xem là yếu tố chiến lược mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường..

Quản trị tri thức để tránh bẫy tri thức: liên hệ so sánh giữa vài quốc gia Đông Nam Á

www.academia.edu

Brunei đã thay đổi chính sách nhằm tránh “bẫy tri thức”, nhưng cho đến nay sự thay đổi diễn ra rất chậm, với một ít thành công hạn chế, cho dù có đủ tiềm lực kinh tế. Cùng với Singapore, Brunei Darussalam là nước có GDP đầu người cao nhất Đông Nam Á và ngang ngửa với các nước phát triển trên thế giới. Chiến lược tri thứcquản trị tri thức Xương sống của bất kỳ nền kinh tế tri thức nào là một mạng internet kết nối nhanh. Phát triển mạng cáp quang sẽ thúc đẩy tiếp cận internet trong xã hội.

Chiến lược quản trị thương hiệu

www.academia.edu

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU ĐÔ NÔÔI THẤT VÀ ĐÔ CHƠI CHO TRẺ EM Lớp: C12MK12 Tên SV: Nguyễn Hy Vu MSSV: 12200806 LÝ DO CHỌN SẢN PHẨM - PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Ngày nay, khi xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống của mỗi con người ngày càng được chăm chút kĩ càng hơn ngay từ những ngày đầu giao tiếp với thế giới bên ngoài.

Quản trị chiến lược

www.academia.edu

CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI VIETNAM AIRLINES 2.6.

BM Quản trị chiến lược Quản Trị Chiến Lược

www.academia.edu

Quản Trị Chiến Lược Chương 3 Phân tích môi trường bên ngoài DN BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Chương 3 Mục đích. Nhận dạng & luợng giá các cơ hội / đe dọa từ các tác nhân MTBN của DN. Truyền tải các thông tin từ quá trình phân tích & đánh giá MTBN đến các nhà quản trị chiến lược của DN. Nắm vững mô thức đánh giá tổng hợp các tác nhân MTBN của DN (Mô thức EFAS và CPM. BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 2 Quản Trị Chiến Lược Tài liệu tham khảo.

Quản trị chiến lược

www.academia.edu

Quản trị chiến lược Quản trị chiến lược Bởi: Wiki Pedia Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó.

Phân tích Phân tích và lựa chọn và lựa chọn chiến lược chiến lược QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC

www.academia.edu

Mâu thuẫn giữa các ê-kíp quản trị cấp cao sẽ ảnh hưởng rất lớn đến việc lựa chọn chiến lược. 5-58 29 Vai trò của Hội đồng quản trị  Phân định rõ trách nhiệm giữa Ban giám đốc (xây dựng chiến lược) và Hội đồng quản trị (quyết định chiến lược. Tăng cường vai trò quyết định và kiểm soát chiến lược của Hội đồng quản trị.

Vốn tri thức và quản trị tri thức của doanh nghiệp trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0

tailieu.vn

Bước thứ nhất là xác định vốn tri thức chính để thực hiện mục tiêu chiến lược của tổ chức, vốn này có thể bao gồm kỹ năng, kiến thức, năng lực của người lao động. tài sản tri thức, văn hóa tổ chức chức, thương hiệu;… Bước thứ hai là xác định giá trị của vốn tri thức ảnh hưởng tới việc đạt được mục tiêu chiến lược của tổ thức.

Bản chất của quản trị chiến lược và giá trị của nó

www.academia.edu

Bản chất của quản trị chiến lược và giá trị của nó 1. Định nghĩa về quản trị chiến lược Quản trị chiến lược là một vấn đề được quan tâm rất nhiều .

Quản trị chiến lược

tailieu.vn

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. Chương 5 - Chiến lược cấp doanh nghiệp. 1.2.2- Vai trò của quản trị chiến lược. quản trị chiến lược kinh doanh. 1.3 CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC. Chiến lược cấp công ty. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh:. 1.3.3 Chiến lược chức năng. Bước 5, quyết định chiến lược kinh doanh.. Quyết định chiến lược. Hình thành chiến lược Thực hiện. chiến lược. chỉnh chiến lược. Hình thành chiến lược. Thực thi chiến lược. Đánh giá, điều chỉnh chiến lược.

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

www.scribd.com

Chiến lược có phù hợp với hiện tại không. Kiểm soát tiến trình thiết kế chiến lượcPosted in Tri thuc quan tri chien luoc | Tagged: Tri thuc quan tri chien luoc | NoComments »Quản trị chiến lược - Thực hiện chiến lượcPosted by nqcenter on December 22, 2007Chương chín: Thực hiện chiến lượcKhó khăn.

Quản trị chiến lược

tailieu.vn

Tại sao quản trị chiến lược lại quan trọng?. Tổ chức của bạn cần phải ứng phó có hiệu quả trước những thách thức nảy sinh, gồm cả những khó khăn và cơ hội. Đổi lại, các tổ chức đang hướng tới cách thức. Cần có sự quan tâm liên tục của quản trị cao cấp - Ảnh hưởng đến hầu hết hoặc toàn bộ tổ chức - Có tác động trong dài hạn. Đặc điểm của quản trị chiến lược có hiệu quả là gì? Những đặc điểm phải có là:. Một chiến lược kinh doanh và tầm nhìn rõ ràng trong tương lai.

Quản trị chiến lược

www.academia.edu

Nội dung của quản trị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quản trị với quá trình quản trị chiến lược Mối liên hệ giữa các bên hữu quan và công ty. Khái niệm chiến lược có từ thời Hi lạp cổ đại. Trong bối cảnh cạnh tranh, thuật ngữ “trận địa” của chiến lược quân sự, có thể hiểu như là môi trường trong đó diễn ra hoạt động cạnh tranh. Giới thiệu về quản trị chiến lược 1. Khái niệm về chiến lược 2. Quản trị chiến lược 3. Các thách thức của quản trị chiến lược 5/28 4.

bài giảng quản trị chiến lược

www.scribd.com

Quản trị chiến lược là tập hợp các quyết định và hành động quản trịquyết định sự thành công lâu dài của doanh nghiệp. Định nghĩa về quản trị chiến lược được sử dụng rộng rãi và được nhiềunhà kinh doanh chấp nhận. Ông nói rằng: “Chúng tôicó một quy trình quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược tạo cho mỗi người những nhận thức hết sức quantrọng.

ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

www.academia.edu

Lịch sử phát triển của hoạt động quản trị chiến lược có 4 giai đoạn: Giai đoạn 1 – Giai đoạn sơ khai. Giai đoạn 2 – Hoạch định trên cơ sở dự đoán Giai đoạn 3 –Hoạch định hướng ra bên ngoài Giai đoạn 4 – Quản trị chiến lược (http://www.dankinhte.vn/cac-giai-doan-phat-trien-cua-quan-tri-chien-luoc/) Việc đầu tiên phải làm trong quá triǹ h quản trị chiến lược là: Xác định tầm nhin. Quản trị chiến lược có vai trò đặc biệt quan trọng.

Vai trò của quản trị chiến lược

vndoc.com

Vai trò của quản trị chiến lược. Quản trị chiến lược giúp các doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiến lược, sứ mạng (nhiệm vụ) và mục tiêu của mình.. Muốn quản trị chiến lược có hiệu quả, các tổ chức phải quản lý hệ thống thông tin môi trường kinh doanh. Căn cứ vào đó, các nhà quản trị có thể dự báo được các xu hướng biến động của môi trường kinh doanh và xác định nơi nào mà doanh nghiệp cần đi đến trong tương lai, những gì cần phải làm để đạt được những thành quả lâu dài..

CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

www.academia.edu

CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC I- Mục tiêu của môn học Môn học QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC là môn học có tính chất đá tảng và cốt yếu cho các sinh viên Quản trị kinh doanh, bởi lẽ môn học cung cấp các kiến thức nền tảng để quản trị các tổ chức một cách chiến lược. Quản trị chiến lược các tổ chức là một cam kết chặt chẽ nó bắt đầu các câu hỏi trọng tâm vì sao có những công ty sinh lơi hơn các công ty khác.

CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

www.academia.edu

CHƯƠNG TRÌNH MÔN HỌC QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC I- Mục tiêu của môn học Môn học QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC là môn học có tính chất đá tảng và cốt yếu cho các sinh viên Quản trị kinh doanh, bởi lẽ môn học cung cấp các kiến thức nền tảng để quản trị các tổ chức một cách chiến lược. Quản trị chiến lược các tổ chức là một cam kết chặt chẽ nó bắt đầu các câu hỏi trọng tâm vì sao có những công ty sinh lơi hơn các công ty khác.