Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường"
297959.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Hoàn thiện công tác đào tạo nhân sự tại công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường. trong doanh nghi. 7 Chng 1: C S LÝ LUN V ĐÀO TO NHÂN S TRONG DOANH NGHIP 1.1
297959-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
công ty cổ phần công nghiệp Thuận Tường” là một việc làm ý ngha và cần thiết.
000000272672-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp Chương II: Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính của Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ.
000000272672.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu của đề tài Tên đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính của Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ”. Chương I: Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp Chương II: Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính của Công ty Cổ phần Công nghiệp Điện Tân Kỳ.
000000272277-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát Tác giả luận văn: Lê Khánh Dương. Mục tiêu tối đa hoá lợi ích luôn là mục tiêu cơ bản đối với mỗi doanh nghiệp và Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn phát cũng không phải là ngoại lệ.
000000272277-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Tên đề tài: Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát Tác giả luận văn: Lê Khánh Dương. Mục tiêu tối đa hoá lợi ích luôn là mục tiêu cơ bản đối với mỗi doanh nghiệp và Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn phát cũng không phải là ngoại lệ.
000000272277.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận xét, đánh giá, kết luận 78 Chương 3: Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần công nghiệp xây dựng Toàn Phát 81 3.1. Những thuận lợi, khó khăn thách thức và phương hướng hoạt động của công ty trong những năm tới 81 3.2. Xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty 82 3.2.1.
273828.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với nhận thức đó đề tài: Hoàn thiện công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp hóa chất nhằm mục đích sau. Về lý thuyết: Hệ thống hoá kiến thức về tiền lương. Về thực tiễn: áp dụng lý thuyết phân tích, đánh giá công tác tiền lương của Công ty Cổ phần Thiết kế Công nghiệp hóa đưa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty. Đối tượng nghiên cứu: Công tác tiền lương tại Công ty CP Thiết kế Công nghiệp hóa chất. Phạm vi nghiên cứu.
000000295998-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng về tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng trong 3 năm gần đây: chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu, những thuận lợi, khó khăn mà công ty gặp phải về mặt tài chính Chương 3: Luận văn đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần Thiết bị Công nghiệp Việt Hưng 4.
00050005860.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần đầu tƣ đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần đầu tƣ đô thị và khu công nghiệp Sông Đà 7
000000273453.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến lược tự đầu tư. 113 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Đại học Bách Khoa Hà Nội Trần Nguyên Thành Lớp QTKD1-2011B 6DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ Từ viết tắt Diễn giải VITECO Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông VITECO TST Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Viễn thông PTIC Công ty Cổ phần Đầu tư và xây dựng Bưu điện COKYVINA Công ty Cổ phần Thương mại Bưu Chính Viễn thông VINAPHONE Công ty Dịch vụ Viễn thông MOBIFONE Công ty Thông tin Di động IFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (
271071.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá thực trạng chất lƣợng đội ngũ CBQL ở Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp Hóa chất 49 2.2.1. Đánh giá mức độ đáp ứng, phù hợp về ngành nghề đƣợc đào tạo của đội ngũ CBQL Công ty cổ phần thiết kế công nghiệp Hóa chất.
000000295806-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương II: Phân tích, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình quản trị chiến lược của Công ty PVC-IC. Chương III: Xây dựng chiến lược cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí giai đoạn 2015-2020.
297631-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luận văn này xây dựng vừa để hoàn thành khóa học nhưng cũng là một sản phẩm khả thi và hoàn toàn có thể áp dụng thành công cho công ty Cổ phần Công nghệ Hợp Long với nỗ lực của cả tập thể công ty nhằm đưa công ty phát triển trở thành thương hiệu lớn
311293.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các ưu thế cạnh tranh của Công ty Việt Thắng. Cơ cấu, trình độ nguồn nhân lực của Công ty năm 2016. 50 Bảng 2.3: Doanh thu của Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắngtừ . Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty. Lập ma trận SWOT để hình thành chiến lược bộ phận. Các bước chủ yếu của quá trình hoạch định chiến lược. Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng.
311293-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên tinh thần đó, việc chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng đến năm 2020” nhằm đạt được mục tiêu sau: Phân tích tác động của yếu tố môi trường đến hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị công nghiệp và chuyển giao công nghệ Việt Thắng.
297631.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán các loại ra công chúng để huy động vốn. Đặc điểm Công ty Cổ phần − Vốn điều lệ của công ty cổ phần được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần. Công ty cổ phần có thể phát hành nhiều loại cổ phần, trong đó có cổ phần phổ thông. Đặc điểm này của công ty cổ phần đã cho phép các nhà đầu tư có khả năng chuyển đổi hình thức và mục tiêu đầu tư một cách linh hoạt. Số lượng cổ đông của Công ty cổ phần tối thiểu là ba và không hạn chế số 15
273989.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận thức được tầm quan trọng và sự cần thiết của việc hoạch định chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp cũng như xuất phát từ nhu cầu thực tế tôi quyết định chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020” để nghiên cứu, với hy vọng luận văn sẽ phần nào đóng góp vào thực tế xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát, nơi tôi đã gắn bó và công tác gần 6 năm. b) Mục đích
273989.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2: Phân tích căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020. Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tin học viễn thông Tân Thuận Phát đến năm 2020. Luận văn Thạc sĩ QTKD Trường Đại học Bách Khoa Vũ Việt Đức 12 Mã HV: CB111051 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH 1.1.